AV Virtual - Gestão de Aquisições e Contratações

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AV VIRTUAL – GESTÃO DE AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES. 
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS. 
 
1)Em relação às _____________ das aquisições, ao dar início a um projeto por meio da 
fase de ___________________, a contratante estabelece ______________________que devem ser 
alcançados para que tudo ocorra bem, antes, durante e principalmente no 
encerramento do projeto. 
Aponte a alternativa que preenche as lacunas de forma correta: 
 
Alternativas: 
• negociações, planejamentos, metas e objetivos.CORRETO 
• negociações, normas externas, metas e objetivos. 
• negociações, planejamentos, somente objetivos. 
• planejamento, planejamentos, metas e objetivos. 
• planejamento, normas internas, metas e objetivos. 
Resolução comentada: 
Negociações das aquisições: Ao dar início a um projeto por meio da fase de 
planejamentos, a contratante estabelece metas e objetivos que devem ser alcançados 
para que tudo ocorra bem, antes, durante e principalmente no encerramento do 
projeto. 
Código da questão: 40086 
 
2)Os instrumentos formais mais conhecidos e utilizados são: 
( ) Pagamentos: manter o controle e organização de todos os contratos firmados com 
os vendedores e prestadores de serviços. 
( ) Fazer registros: o administrador deve manter registro de todos os passos das fases 
de contratações e aquisições, a fim de ter controle e, em caso de futuros 
questionamentos, apresentar provas sobre o que foi cumprido ou não no acordo 
contratual. 
( ) Subcontratados: em caso de subcontratações, o administrador também é o 
responsável pelo controle do serviço ou aquisição que a contratante está realizando. 
Por isso, o administrador deve tratá-lo como contratado e submetê-lo às mesmas 
regras que os contratados foram submetidos. 
( ) Conferência: o administrador é o responsável em fiscalizar o trabalho da contratada, 
em todos os seus detalhes, segundo o acordo estabelecido entre as partes. 
( ) Revisões do trabalho: esta fase deve anteceder à fase de pagamentos. O 
administrador irá revisar o trabalho ou aquisição, com o objetivo de avaliar se está 
adequado com os termos estabelecidos em contrato. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente: 
 
Alternativas: 
• F – V – V – V – V.CORRETO 
• V – V – F – V – V. 
• V – V – F – V – F. 
• V – V – V – V – F. 
• V – F – V – V – F. 
Resolução comentada: 
O conceito correto do primeiro item é Organização dos contratos: manter o controle e 
organização de todos os contratos firmados com os vendedores e prestadores de 
serviços. 
Código da questão: 40078 
 
3)Segundo as sugestões de Gray e Larson (2009), devemos averiguar algumas 
informações dos vendedores antes de contratá-los, entre eles: 
 I - Capacidade financeira do vendedor. 
 II - Abordagem de gerenciamento do comprador. 
 III - Tamanho e tipo de negócio do comprador. 
 IV - Interesse do vendedor em fornecer o produto. 
 V - Direitos de propriedade do produto. 
Fonte: GRAY, C. F.; LARSON, E. W. Gerenciamento de Projetos o processo 4. ed. rev. 
Técnica Roque Rabechini Jr. São Paulo: Editora McGraw Hill, 2009. 
Estão corretas somente as afirmações: 
 
Alternativas: 
• I, IV e V.CORRETO 
• I, III e IV. 
• I, II e IV. 
• I, III e V. 
• II, III e IV. 
Resolução comentada: 
As opções II e III tratam de exigências que devem ser realizadas ao vendedor e não ao 
comprador 
Código da questão: 40050 
 
4)Sobre fazer ou comprar, a empresa deve considerar, exceto: 
 
Alternativas: 
• Avaliar somente alguns pontos de forma criteriosa, referente a todos os riscos 
envolvidos. A avaliação deve ser feita utilizando-se de análise qualitativa e 
quantitativa.CORRETO 
• Seria possível terceirizar parte do processo para reduzir os custos; a empresa 
tem capacidade e preparo para produzir este produto e a empresa dispõe de 
tecnologia para produzir com qualidade. 
• Faz parte da estratégia da empresa produzir com qualidade o produto 
desejado? 
• A empresa dispõe de tempo para produzir com qualidade o produto desejado e 
quanto custaria se fosse produzido interno e quanto custaria se fosse produzido 
fora da empresa? 
• A avaliação de uma planilha auxiliaria nesta decisão e se trata de um produto 
que exige sigilo em relação à sua tecnologia? 
Resolução comentada: 
Avaliar todos os pontos de forma criteriosa, referente a todos os riscos envolvidos. A 
avaliação deve ser feita utilizando-se de análise qualitativa e quantitativa. 
Código da questão: 40057 
 
5)Convite para solicitação 
Este documento ________ tem o nome de convite devido ao ________________ técnico e 
experiência que a possível empresa contratada tem no mercado ou com a própria 
empresa contratante. 
Assim, a possível empresa contratada pode participar do processo de _____________da 
contratante. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• informal, manejo e licitação. 
• normal, conhecimento e cotação. 
• formal, manejo e cotação. 
• formal, conhecimento e cotação. 
• formal, conhecimento e licitação.CORRETO 
Resolução comentada: 
O trecho ficaria correto com os seguintes termos: 
Convite para solicitação: Este documento formal tem o nome de convite devido ao 
conhecimento técnico e experiência que a possível empresa contratada tem no 
mercado ou com a própria empresa contratante. 
Assim, a possível empresa contratada pode participar do processo de licitação da 
contratante. 
Código da questão: 40067 
6)Aponte a alternativa que conceitua uma das fases dos processos de um projeto e é 
conhecida como escopo: 
 
Alternativas: 
• "É um conjunto de fases do projeto, numeradas pela necessidade de controle 
da organização". 
• "É o processo que visa identificar as necessidades do projeto que podem ser 
mais bem atendidas através da contratação de produtos ou serviços fora da 
organização do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, 
quanto e onde contratar". 
• “Aa soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos como um 
projeto”.CORRETO 
• "O controle de resultados e vendas consiste em influenciar os fatores que criam 
mudanças no cronograma, para garantir que estas sejam consentidas; 
determinar que o cronograma foi alterado e gerenciar as mudanças reais, 
quando e como elas ocorrerem". 
• "Trata-se da única fase do projeto existente”. 
Resolução comentada: 
Segundo o Guia PMBOK (2017, p. 708) "a soma dos produtos, serviços e resultados a 
serem fornecidos como um projeto”. 
Código da questão: 39997 
 
7)O contrato de preço fixo também é conhecido como contrato de preço fechado. 
Alguns pontos devem ser analisados antes de escolhê-lo como modelo a ser utilizado 
no projeto de uma empresa: 
( ) a elaboração do contrato pode demandar muito tempo, pois os 
vendedores/prestadores de serviços podem exigir uma série de garantias para não 
perderem recursos no futuro. 
( ) deve-se pensar em todos os detalhes do processo. Nada pode ficar de fora do 
contrato, nem as especificações e detalhes que possam causar má interpretação das 
cláusulas, levando a questionamentos futuros. 
( ) neste tipo de contrato, normalmente, as partes estabelecem punições por atrasos e 
outras garantias para que tudo ocorra de acordo com o estabelecido. 
( ) o valor acordado não sofrerá reajuste e por isso alguns vendedores/prestadores de 
serviços podem inserir no valor algum risco que poderá ter ao fazer acordo com o 
cliente. 
( ) toda e qualquer mudança contratual (de valor, de produto ou de serviço contratado) 
não deve ser revista e discutida por ambas as partes, o que pode levar a atrasos na 
entrega do produto ou na prestação de serviços. 
Assinale a alternativaque apresenta a sequência CORRETA, respectivamente: 
 
Alternativas: 
• F – V – V – F – F. 
• V – V – F – V – V. 
• V – V – F – V – F.CORRETO 
• V – V – V – V – F. 
• F – V – V – V – F. 
Resolução comentada: 
Todas as alternativas estão corretas, exceto a última alternativa: toda e qualquer 
mudança contratual (de valor, de produto ou de serviço contratado) não deve ser 
revista e discutida por ambas as partes, o que pode levar a atrasos na entrega do 
produto ou na prestação de serviços. A palavra não deve ser suprimida do texto. 
Código da questão: 40060 
 
8)As vantagens observadas a partir da realização de planejamento são: 
I - Determinação não planejada do que será comprado ou contratado. 
II - Determinação do que será elaborado de forma interna do que será contratado ou 
elaborado por meio de terceiros. 
III - Possibilidade de se avaliar todos os riscos envolvidos com as aquisições. 
IV - Avaliação de todos os custos envolvidos. 
Estão corretas somente as afirmações: 
 
Alternativas: 
• I, II e IV. 
• II, III e IV.CORRETO 
• I, III e V. 
• I, IV e V. 
• I, III e IV. 
Resolução comentada: 
A opção I não deve ser considerada, já que menciona não haver necessidade de realizar 
um planejamento. 
Código da questão: 40056 
 
9)Um contrato pode ser cancelado por diversos motivos, dentre eles: 
I - vontade das partes, ou seja, acordo mútuo entre os envolvidos. 
II - o pagamento em dobro da empresa contratante. 
III - o não cumprimento do serviço contratado pelo vendedor. 
IV - a entrega do material pelo vendedor contratado. 
V - entrega de forma parcial/incompleta do material pelo vendedor contratado. 
VI - nenhum problema interno da empresa contratante. 
Aponte somente as alternativas incorretas: 
 
Alternativas: 
• I, III e IV. 
• II, III e IV. 
• I, II e III. 
• II, IV e VI.CORRETO 
• I, II e V. 
Resolução comentada: 
Os termos corretos para os itens II, IV e VI são: 
II, correto: o não pagamento da empresa contratante. 
IV, correto: a não entrega do material pelo vendedor contratado. 
VI, correto: problemas internos da empresa contratada que impedem a continuação do 
acordo contratual. 
Código da questão: 40089 
 
10)O processo de licitação exige o fornecimento de dados e informações dos 
interessados. Devem ser mencionados pelos vendedores e prestadores de serviços, 
principalmente: 
Por isso é muito importante conceituar o temo. O plano de gerenciamento pode ser 
conceituado como: 
( ) “normas regulatórias, termos e condições de fornecimento” (GRAY & LARSON, 2009). 
( ) Dados da empresa e indicações de clientes e vendedores. 
( ) Objeto da contratação ou compra. 
( ) Devem ser considerado todos os produtos ou serviços complementares necessários. 
( ) Detalhamento das especificações dos produtos adquiridos ou serviços contratados. 
Fonte: GRAY, C. F.; LARSON, E. W. Gerenciamento de Projetos o processo 4. ed. 
rev. Técnica Roque Rabechini Jr. São Paulo: Editora McGraw Hill, 2009. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente: 
 
Alternativas: 
• F – V – F – F – F. 
• V – V – F – V – V. 
• F – V – V – V – F. 
• V – V – V – V – V.CORRETO 
• F – V – V – V – F. 
Resolução comentada: 
Código da questão: 39998