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ANÁLISE DA SATISFAÇÃO NO TRABALHO GEVA F. UCHÔA NERY RONALDO HELFENSTEIN 2017. FACULDADE DE OURO PRETO DO OESTE – UNEOURO. ADMINISTRAÇÃO OBJETIVO: ANALISAR O GRAU DE SATISFAÇÃO DE TRABALHADORES EM SEUS RESPECTIVOS EMPREGOS. DISCUSSÃO TEÓRICA: SATISFAÇÃO NO TRABALHO; NÍVEIS DE SATISFAÇÃO NO TRABALHO; CAUSAS DA SATISFAÇÃO NO TRABALHO; CONSEQUÊNCIAS DA SATISFAÇÃO NO TRABALHO. 2.1 SATISFAÇÃO NO TRABALHO: Satisfação no trabalho é um termo de difícil definição, pois trata-se de um estado subjetivo, variando entre indivíduos, circunstâncias e ao longo do tempo. 2.1 SATISFAÇÃO NO TRABALHO: Locke (1976), definiu ST como “um estado emocional positivo ou de prazer, resultante de um trabalho ou de suas experiências”. Segundo Spector(2003), a ST é uma variável de atitude que mostra como as pessoas se sentem em relação ao seu trabalho, seja no todo, seja em relação a alguns de seus aspectos. 2.2 NÍVEIS DE SATIFAÇÃO NO TRABALHO: Para o estudo da satisfação no trabalho existem duas abordagens: 1º abordagem global ou unidimensional e a 2º abordagem em facetas/aspectos ou multidimensional. 2.3 CAUSAS DA SATISFAÇÃO NO TRABALHO: FATORES INTRÍNSECOS FATORES EXTRÍNSECOS Autonomia; Recompensas Financeiras (direta) Variedade; Benefícios (indireta) Significância Participação nos lucros e incentivos Feedback Reconhecimento Profissional Identidade Estilo de Liderança 2.4 CONSEQUÊNCIAS DA SATISFAÇÃO NO TRABALHO: Estar satisfeito em relação ao trabalho incorre em diversas consequências, sejam elas pessoal ou profissional. METODOLOGIA: Este trabalho é uma pesquisa quantitativa de caráter descritivo com corte transversal. Foi elaborado um questionário com base em Walton (1973) e Siqueira (1995). Este questionário foi respondido através da escala Likert de cinco pontos: Quadro 2: escala de Likert: Muito Insatisfeito Insatisfeito Nem Insatisfeito, Nem Satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito 1 2 3 4 5 METODOLOGIA: Foram aplicados 47 questionários. Os dados foram colhidos em três faculdades e analisados de forma quantitativa. Os resultados foram apresentados em tabelas. QUADRO INTERPRETATIVO DOS RESULTADOS: Muito baixo:Até 1,5 Baixo:Maior que 1,5 até 2,5 Médio:Maior que 2,5 até 3,5 Alto:Maior que 3,5 até 4,5 Muito Alto:Maior que 4,5 até 5. Quadro 3: interpretação dos resultados RESULTADOS DA PESQUISA: Foi identificado o grau de satisfação “médio” para as dimensões abaixo: Tabela 1: análise dos resultados por dimensão DIMENSÃO MÉDIA 1- SALÁRIO JUSTO E ADEQUADO 3,035 2- CONDIÇÕES DE TRABALHO 3,383 4- OPORTUNIDADES NO TRABALHO 2,979 RESULTADOS DA PESQUISA: O índice “alto” foi encontrado para as seguintes dimensões: Tabela 1: análise dos resultados por dimensão DIMENSÃO MÉDIA 3- USO DAS CAPACIDADES NO TRABALHO 3,532 5- INTEGRAÇÃO SOCIAL NO TRABALHO 3,606 6- TRABALHO E VIDA 3,574 CONCLUSÃO: O presente trabalho contribui para a área empresarial e de recursos humanos, pois demonstra resultados através de indicadores bastante relevantes a respeito da satisfação no trabalho. Estudos futuros a respeito do tema, poderiam explorar uma única empresa, para que possam ser feitas sugestões de melhorias, agregando valor ao trabalho desenvolvido pelo acadêmico. PRINCIPAIS REFERÊNCIAS: LOCKE, E.A. The Nature and Causes of Job Satisfaction. In: Dunnette, M.D., Ed., Handbook of Industrial and Organizational Psychology, 1976. SIQUEIRA, M.M.M. Antecedentes de comportamentos de cidadania organizacional: Análise de um modelo pós-cognitivo. Tese de Doutorado. Instituto de Psicologia Universidade de Brasília, 1995. SPECTOR, Paul E. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2003. WALTON, R.E. Quality of working life is it? Slow Management Review, 1973.
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