apol 2 projeto de fábrica e arranjo físico

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Questão 1/5 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico 
Quais os recursos de produção que devem ser prioridade e sempre estarem 
na mente do empresário investidor bem como do projetista da fábrica 
idealizada. 
Nota: 20.0 
 A Claro domínio sobre a capacidade de utilização de seus recurso e projeto de fábrica que permitam expansão em função do aumentdemanda. 
Você acertou! 
Aula 1 Tema 4.1 
 B Domínio sobre o tipo de arranjo físico e estações de trabalho. 
 C Conhecimento de particularidades das máquinas e equipamentos utilizados no processamento.
 D Claro domínio sobre seus subordinados e dependentes. 
 
Questão 2/5 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico 
Independentemente da linha de atividades, manufatura ou serviço, ao 
elaborar um arranjo físico por processo, existem algumas características 
desvantajosas. Dentre as possibilidades abaixo reconheça as três 
relacionadas ao fato. 
Nota: 20.0 
 A estoque, tempo e custo Você acertou! 
Aula 2 Tema 2 
 B layout, qualidade e estratégias 
 C qualidade, flexibilidade e out-put 
 D qualidade, temperatura e flexibilidade 
 
Questão 3/5 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico 
Dependendo da área de aplicação, encontramos diferentes definições 
para "processos". Industrialmente falando, reconheça abaixo a definição de 
processos. 
Nota: 20.0 
 A processo: Uma série de atividades encadeadas e ordenadas que recebem inputs e produzem outputs em produtos ou serviços.
Você acertou! 
Aula 1 Tema 2 
 B processo: canteiro de obras também conhecido como arranjo físico, uma vez que deve ser alocados os vários recursos transforma
 C processo: também conhecido como arranjo físico de posição fixa caracterizado pela fixação do material ou componentes principacentro enquanto os funcionários, necessidades e ferramentas movimentam-se em sua volta. 
 D processo: Níveis moderados de contato com algumas intervenções com os clientes. 
 
Questão 4/5 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico 
Em se tratando da "estruturação do processo de serviço" é importante que 
um gerente de operações saiba exatamente como se conectam a função 
objeto do serviço com o respectivo processo. Com relação ao processo, 
existem três formas de estruturas que podem ser utilizadas. Reconheça tais 
formas assinalando a resposta correta. 
Nota: 20.0 
 A linha de frente, linha híbrida e linha de retaguarda Você acertou! 
Aula 1 Tema 3.1 
 B linha de frente, linha regular, linha regular 
 C linha híbrida, linha de retaguarda e linha lógica 
 D linha de retaguarda, linha de primeira dimensão e linha de retaguarda 
 
Questão 5/5 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico 
Considerando empresas manufatureiras, duas são as variáveis quando da 
estruturação da mesma. Reconheça-as dentre as possibilidades indicadas. 
Nota: 20.0 
 A front office e back office 
 B o produto e o processo Você acertou! 
Aula 1 Tema 4 
 C linha híbrida e linha de frente 
 D linha de retaguarda e produto