Mapa - Administração de Produção

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Administração da Produção
Prof. Leonardo Silva Paião
Aluno: Davison Tobias Izolan
RA: 19106578-5
Formulário Padrão de Respostas para Atividade Mapa
Curso de Administração e Processos Gerenciais
Administração da Produção
Etapa 1: Conceituar – Descrever abaixo o conceito de Input, Transformação e Output.
Input: Representa a entrada de recursos. São os insumos ou matéria-prima necessários para dar origem ao produto ou serviço que será produzido.
Transformação: É o uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo, a fim de produzir ou transformar alguma coisa, em algo de maior utilidade. Então, produção é a transformação de algo - produto, matéria-prima ou serviço - em outro bem ou serviço, de melhor qualidade ou utilidade. 
Output: É o resultado da produção ou transformação. É a saída do produto ou serviço.
Obs.: Procure descrever com suas próprias palavras a compreensão de cada conceito. Citações também são bem-vindas, mas lembre-se: todo e qualquer conteúdo retirado de outras fontes deve ser devidamente citado e referenciado conforme Normas ABNT.
Administração da Produção
Etapa 2 – Ação e Reflexão: Antes de apresentar as fotos/imagens, identifique e descreva brevemente o ambiente de produção que será analisado, para que possamos compreender de qual ambiente de produção se trata.
Breve descrição do ambiente de produção:
 Será apresentado em seguida um setor de compras para área da saúde pública de Santa Catarina, mais especificamente estou falando do Hospital CEPON e o banco de sangue HEMOSC.
As compras realizadas no setor começam a ser cotadas (transformação) através do recebimento de requisições (inputs) emitidas pelo próprio CEPON e HEMOSC, para após apresentação da menor cotação recebida ser emitida a ordem de compra e encaminhada ao fornecedor para aquisição do material (output).
Administração da Produção
Etapa 2 – Ação e Reflexão: Inserir a foto/imagem do Input.
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Etapa 2 – Ação e Reflexão: Inserir a foto/imagem ou Vídeo da Transformação.
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Etapa 2 – Ação e Reflexão: Inserir a foto/imagem do Output.
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Etapa 2 – Ação e Reflexão: Inserir a foto/imagem que mostra o Ambiente de Produção.
Administração da Produção
Etapa 3 - Análise e Tomada de Decisão - Você como futuro gestor, analisando as fotos/imagens do input e transformação, como iria melhorar cada um deles e para entregar mais valor no output.
Resposta:
Input: Hoje recebemos as requisições de compras (papel físico) via protocolo. Minha ideia seria criar um software para interligar o prédio administrativo com o hospital CEPON e HEMOSC, para recebermos as requisições via sistema, assim diminuiria muito o tempo para realização da compra.
Transformação: As cotações são realizadas através do envio de email para os fornecedores e ligações após para confirmar se receberam o mesmo, tornando o processo moroso. Com a tecnologia avançada hoje existe programas de compras publica aonde você lança o pedido do material com as especificações completas e os fornecedores cadastrados no sistema enviam a cotação online em pouco tempo, com essa implementação na empresa ganharíamos tempo com a grande demanda de requisições.
Administração da Produção