Análise de vantagem competitva e Core competence APOL 1

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Estratégia, Core Competence e Mudança
Sobre a estratégia de liderança e custos, podemos afirmar corretamente que:
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	A colocação em prática da estratégia de baixo custo pode exigir investimento pesado de capital em
 equipamento atualizado, fixação de preço agressiva e prejuízos iniciais para consolidar a parcela de mercado.
	
	B
	Basta haver uma estrutura de preços baixos para que a empresa se posicione bem em uma indústria, 
seja ela de que segmento for, pois clientes e consumidores valorizam custos acima de tudo.
	
	C
	Consumidores valorizam custos iniciais, mas tendem a se adequar às exigências de qualidade no 
decorre do relacionamento com as empresas. Assim, a estratégia de custos nunca deveria ser adotada em um
 segmento competitivo.
	
	D
	Da estratégia de baixo custo não se pode esperar uma estratégia seguinte de expansão, pois sempre haverá 
poder de barganha dos clientes;
	
	E
	Em todas as estratégias que envolvem baixos custos o poder de barganha dos clientes é decisivo para a não 
entrada de empresas concorrentes.
Questão 2/5 - Estratégia, Core Competence e Mudança
A estratégia de diferenciação, de acordo com o Modelo de Porter, refere-se a:
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	barreiras de entrada de novos concorrentes em uma indústria cuja rivalidade interna é elevada;
	
	B
	conjunto integrado de ações tomadas para produzir bens e serviços (a um custo aceitável) 
que os clientes percebam como diferentes, de maneira que sejam importantes para eles;
	
	C
	conjunto de ações organizacionais orientadas para a máxima expansão do portfólio de produtos;
	
	D
	práticas de gestão de pessoas cujo objetivo é desenvolver um diferencial competitivo 
para a inovação;
	
	E
	todas as alternativas estão corretas.
Questão 3/5 - Análise de Vantagem Competitiva
A respeito dos conceitos relacionados ao processo estratégico, analise as asserções a seguir indicadas e dentre as alternativas apresentadas indique a única que contém a resposta correta.
 
I - “ é o conjunto estruturado e intuitivo das funções de planejamento, organização, direção e avaliação das atividades sequenciais, que apresentam relação lógica entre si.
II - “ é o conjunto estruturado e intuitivo das funções de planejamento, determinado pelos sócios da organização e direção, para que sejam efetivados por meio de atividades sequenciais, com intuito especifico de lucro.
III - A escola empreendedora é, conforme entendimentos dos autores, a que representa mais adequadamente os estágios ou aspectos do processo de estruturação e formação das estratégias organizacionais e do processo estratégico
 
É correto o que se afirma apenas em:
	
	A
	Asserção I  
	
	B
	Asserção II
	
	C
	Asserção III
	
	D
	Asserções I, II e III
	
	E
	Asserções II e III
Questão 4/5 - Estratégia, Core Competence e Mudança
De acordo com o modelo das Cinco Forças de Porter, podemos dizer, corretamente, que a estratégia de enfoque é utilizada quando:
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	as empresas planejam usar suas competências essenciais para atender às necessidades 
de um determinado segmento ou nicho da indústria, em detrimento de outros;
	
	B
	as empresas planejam atender a maior gama de mercados possível;
	
	C
	as empresas perderam uma fatia considerável de mercado e pretende explorar mercados 
novos;
	
	D
	as empresas decidem investir e novos produtos e novos mercados;
	
	E
	todas as alternativas estão erradas.
Questão 5/5 - Análise de Vantagem Competitiva
A respeito dos conceitos relacionados a mentalidade estratégica, analise as asserções a seguir indicadas e dentre as alternativas apresentadas indique a única que contém a resposta correta.
I - a mentalidade estratégica é a necessária para a construção da visão do futuro, abstraindo-se mentalmente do presente momento, a fim de se colocar em uma posição adequada, transportando essa visão para cinco a dez anos à frente e posicionando-se de uma perspectiva global a partir do futuro desejado.
II - a mentalidade imediatista se verifica quando aqueles que são os executores das ações conseguem visualizar somente o que vai acontecer, no máximo, daqui a um mês e apenas o que se passa dentro do setor da organização em que atuam.
III - mentalidade operacional, é baseada nos fatos do cotidiano e nas demandas para que tudo ocorra normalmente.
É correto o que se afirma apenas em
	
	A
	Asserção I  
	
	B
	Asserção II
	
	C
	Asserção III
	
	D
	Asserções I, II e III
	
	E
	Asserções II e III