Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário - Gestão de Projetos

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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
 Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Vimos algumas dicas importantes que o Gestor de Projetos deve utilizar ao comunicar-se com o seu cliente para que possa entregar um projeto de sucesso. 
Pelo que foi estudado NÃO PODEMOS AFIRMAR:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
Lembre-se de que o projeto é seu: O gestor tem todas as percepções e opiniões sobre o projeto. Ele deve construir um relacionamento construtivo e de confiança com seu cliente para que possa sempre ter a última palavra.
	Respostas:
	a.
Torne as premissas explícitas: Enquanto houver suposições o Projeto será enfraquecido. Para que o Projeto obtenha sucesso será necessário explicitar todas as suposições para que todos integrantes do projeto possam conhecê-la e verificá-las.
	
	b.
Entenda o escopo: Para entender o escopo o Gestor de Projetos deve conseguir escrevê-lo de forma coerente, fazendo levantamento detalhado de todos os requisitos: Forma, Tamanho, Propósito e Alcance do Projeto.
	
	c.
Lembre-se de que o projeto é seu: O gestor tem todas as percepções e opiniões sobre o projeto. Ele deve construir um relacionamento construtivo e de confiança com seu cliente para que possa sempre ter a última palavra.
	
	d.
Continue verificando: O Gestor deve lembrar que, mesmo tendo os requisitos documentados e acordados com o cliente, eles podem mudar. Temos que saber que mesmos as perguntas mais básicas podem gerar um conhecimento essencial para o projeto. Por isso não tenhamos medo de fazer perguntas aparentemente sem importância.
	
	e.
O Cliente precisa ir além das especificações de requisitos: Sua tarefa como gestor de Projeto não é apenas ter certeza de que o projeto entregará os requisitos especificados, mas também se ele fez isso de um modo que deixará o cliente satisfeito.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Considere as afirmações abaixo:
I - Todo projeto possui uma série de atividades que devem ser desempenhadas de modo que os objetivos sejam atingidos; 
II - Para o PMBoK, atividade não faz parte dos componentes do trabalho realizado durante o andamento de um projeto; 
III - Controle é o processo que tem por objetivo ajustar constantemente a execução e seus resultados àquilo que foi planejado.
Após leitura e análise, assinale a alternativa correta: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e III são corretas.
	Respostas:
	Somente a II é correta.
	
	Somente a I é correta.
	
	 
I e III são corretas.
	
	I e II são corretas.
	
	II e III são incorretas.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com o guia PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco 
categorias, conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos). São grupos de processos do Guia PMBOK, EXCETO:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Construção
	Respostas:
	a. 
Construção
	
	b. 
Monitoramento e Controle
	
	c. 
Execução
	
	d. 
Iniciação
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que corresponde ao conceito apresentado abaixo:
"Um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos”. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
 Portfólio.
	Respostas:
	Escopo do projeto.
	
	 Escopo.
	
	Stakeholders.
	
	 
 Portfólio.
	
	Escopo do produto.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	___________________é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. Estamos falando de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Projeto
	Respostas:
	a. 
Serviço
	
	b. 
Projeto
	
	c. 
Processo
	
	d. 
Operação Continuada
	
	e. 
Produto
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa incorreta quanto ao critério para identificação de um projeto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Problema com solução que envolve um número pequeno de variáveis, como especialidades profissionais e áreas Funcionais específicas.
	Respostas:
	Data específica ou prazo para entregar o produto.
	
	Solução de problema para cliente importante da organização.
	
	Atividade diferente das rotineiras.
	
	 
Problema com solução que envolve um número pequeno de variáveis, como especialidades profissionais e áreas Funcionais específicas.
	
	Atividade que deve fornecer um produto novo.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podemos classificar os projetos de várias formas. Então, como são classificados os projetos que normalmente são planejados e executados por organizações não governamentais (ONG) e procuram preencher lacunas deixadas pelo poder público?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Sociais.
	Respostas:
	Pessoais.
	
	 
Sociais.
	
	Governamentais.
	
	Empresariais.
	
	Organizacionais.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	No estudo da Unidade I vimos que o Cliente deve ser o Foco de um Gestor de Projetos, onde deve ser criado um relacionamento de confiança e empatia. Um Cliente pode ser classificado em diversas categorias, qual item abaixo se encontra INCORRETO em relação aos perfis dos Clientes que estudamos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Usuário Final: É o consumidor final do Projeto. Eles não são realmente os beneficiários, pois não obtêm vantagens individuais.
	Respostas:
	a. 
Patrocinador: Direciona o gestor e atua como se fosse o principal cliente. É o responsável final pela realização do projeto
	
	b. 
Cliente Final: É o consumidor Final do Projeto.
	
	c. 
Financiador: Diferente do Patrocinador, não se importa muito com os detalhes do projeto. É a pessoa que paga pelo projeto.
	
	d. 
Beneficiário: É a pessoa ou grupo que receberá os benefícios do projeto caso eles sejam alcançados.
	
	e. 
Usuário Final: É o consumidor final do Projeto. Eles não são realmente os beneficiários, pois não obtêm vantagens individuais.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que não corresponde a um projeto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A produção rotineira de amortecedores para caminhões.
	Respostas:
	A obtenção da certificação da Qualidade Total em uma empresa.
	
	O desenvolvimento de uma campanha de marketing.
	
	Fusão entre duas empresas.
	
	 
A produção rotineira de amortecedores para caminhões.
	
	Realização de eventos como a Virada Cultural em São Paulo.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma empresa de logística está preparando um projeto para implantação de um sistema de monitoramento dos caminhões por satélite. Esse projeto envolve a compra e instalação de equipamentos nos caminhões, instalação e customização do software, além de treinamento do pessoal. No contexto de projetos, o que essa descrição significa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Escopo do projeto.
	Respostas:
	Escopo do produto.
	
	Cronograma.
	
	Programa.
	
	Portfólio.
	
	 
Escopo do projeto.