Apol 3

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Questão 1/5 - Planejamento de Cenários
A análise do ambiente externo pode ser realizada por meio do modelo de cinco forças da competitividade, desenvolvido por Michael Porter na década de 70. Afirmam ainda que o entendimento das forças rivais de um ramo de negócios é essencial para o correto desenvolvimento do plano estratégico. (Serra, Torres e Torres (2004)).
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as cinco forças da competitividade desenvolvidas por Porter:
	
	A
	Rivalidade entre os clientes, Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha dos concorrentes, Poder de barganha dos fornecedores e Ameaça de produtos substitutos.
	
	B
	Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de novos clientes, Poder de barganha dos clientes, Poder de barganha dos funcionários e Ameaça de produtos substitutos.
	
	C
	Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de novos fornecedores, Poder de barganha dos produtos, Poder de barganha dos fornecedores e Ameaça de fiscais do governo.
	
	D
	Rivalidade entre mercados, Ameaça de novos funcionários, Poder de barganha dos clientes, Poder de barganha dos fornecedores e Ameaça de produtos exclusivos.
	
	E
	Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha dos clientes, Poder de barganha dos fornecedores e Ameaça de produtos substitutos.
As contas contábeis são estruturadas, ordenadas e codificadas de acordo com os níveis de informação de cada empresa, segmentadas em contas de centros de custos ou centros de resultados. O processo de ordenação de contas permite o armazenamento e a acumulação de dados, que ao serem agrupados de forma lógica (Ativos, Passivos, Receitas e Despesas) sistematizam o trabalho contábil na forma de plano de contas.
Acerca da estrutura do plano de contas, leia as asserções a seguir.
I - As contas patrimoniais são contas permanentes, cuja função é classificar e evidenciar a qualidade do ativo e do passivo (bens, direitos, obrigações, patrimônio líquido).
II - As contas de resultados são contas transitórias, com o objetivo de determinar o lucro ou prejuízo de um período.
III - As contas patrimoniais são necessárias para a elaboração da Demonstração do Resultado;
IV - Contas de resultados devem compor o Balanço Patrimonial.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Está correto o que se afirma em I e II apenas.
	
	B
	Está correto o que se afirma em I e III apenas.
	
	C
	Está correto o que se afirma em I e IV apenas.
	
	D
	Está correto o que se afirma em II e III apenas.
	
	E
	Está correto o que se afirma em II e IV apenas.
Os lançamentos contábeis são parametrizados de acordo com a natureza da transação, de modo a facilitar o trabalho de contabilização. Em alguns sistemas, apenas os dados importados ou migrados de outros sistemas são padronizados, como as notas fiscais de saída (venda) que com o advento da obrigatoriedade da nota fiscal eletrônica dos clientes, até mesmo nos escritórios de contabilidade são importadas do sistema do cliente.
Acerca de uma contabilização de venda parametrizada, leia e analise as afirmações abaixo.
I - Credita a conta de estoques e debita a conta de custo mercadoria vendida (CMV). 
II - Credita a conta de receitas de vendas e debita a conta caixa ou a conta clientes. 
III - Debita a conta de dedução de impostos sobre vendas (ICMS, PIS, Cofins) e credita a conta de impostos a recolher (ICMS, PIS, Cofins). 
Assinale as questões abaixo e as numere com base nas afirmações acima. 
(           ) Contabilização do recebimento da venda.
(           ) Baixa do estoque
(           ) Contabilização dos Impostos a Pagar
(           ) Reconhecimento do Custo (CMV)
(           ) Contabilização da Receita
(           ) Contabilização dos Impostos Incidentes sobre as vendas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	A
	I, II, II, III, III, I
	
	B
	II, III, I, I, II, III
	
	C
	II, I, III, I, II, III
	
	D
	II, I, II, III, I, III
	
	E
	III, II, II, I, III, I
Questão 4/5 - Planejamento de Cenários
Existem três abordagens estratégicas genéricas potencialmente bem sucedidas e cinco forças competitivas, segundo Porter (2004), que, quando corretamente analisadas, aumentam o potencial de superação dos concorrentes da indústria.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as três abordagens estratégicas mencionadas no texto:
	
	A
	Liderança no mercado, Diferenciação, Enfoque.
	
	B
	Liderança no mercado, Diferenciação, Estoque.
	
	C
	Liderança no custo, Fabricação, Enfoque.
	
	D
	Liderança no produto, Diferenciação, Estoque.
	
	E
	Liderança no custo, Diferenciação, Enfoque.
Questão 5/5 - Planejamento de Cenários
O mundo dos negócios é dinâmico e complexo, por isso, não devemos desvalorizar as informações referentes ao mercado. Devemos manter uma análise decisória equilibrada para não nos surpreendermos com notícias inesperadas. De acordo com a análise de Porter, a dimensão ambiental tem um eixo principal.
Assinale a alternativa que apresenta o que Porter define como “eixo principal na dimensão ambiental”:
	
	A
	A pesquisa de mercado.
	
	B
	O planejamento.
	
	C
	A análise dos concorrentes.
	
	D
	Os novos entrantes no mercado.
	
	E
	O poder de barganha dos fornecedores.