ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR APANHADÃO - UNIP

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ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR APANHADÃO
1-De acordo com Porter em Estratégia competitiva: técnicas para analise de industrias e da concorrência Rio de Janeiro: Campus (1986), a competição entre empresas se intensificou de forma drástica ao longo das ultimas décadas em praticamente todas as partes do mundo. Poucos são os setores remanescentes em que a competição ainda não interferiu na estabilidade e dominação dos mercados. Por razoes de sobrevivência, as empresas procuram serem maiores, o que acaba por gerar economias de escala e economias de escopo ou economia de gama.
Admita que uma editora queira imprimir certo livro. Há o custo do Autor , de $10.000 e o custo da composição gráfica de $2.000. O custo do papel e tinta, por libro é de $10. Se a editora imprimir n livros, te o custo total de (autor + composição + papel e tinta). Observe os dois exemplos e responda ao solicitado:
Para n=1000: $10.000+$2.000+$10x1000=$22.000
Para n=5000: $10.000+$2.000+$10x5000=$62.000
No primeiro caso o custo unitário do livro é de Para n=1000: $10.000+$2.000+$10x1000=$22.000
22.000/1000=$22, no segundo caso o custo unitário é de $62.000/5000=$12,40
Este exemplo:
A)Ilustra uma economia de escala
2-Depreciacão é a diminuição do valor de um bem integrado ao ativo permanente, em decorrência de desgaste ou perda de utilidade pelo uso. Amortização é a recuperação econômica do capital aplicado em (i) despesas que contribuam para formação do resultado de mais de um exercício social (como: despesas pré operacionais e despesas com pesquisa e desenvolvimento de novos produtos ) e (ii) direitos cuja existência ou exercício tenha duração limitada ou bens cuja utilização tenha prazo legal ou contextual limitado e desde que em nenhuma hipótese caiba indenização, e exaustão é a perda de valor decorrente da exploração de recursos minerais ou florestais ou de bens aplicados nessa exploração. A exaustão aplica-se a recursos que se esgotam com o decorres do tempo, por exemplo, minas.
Considerando a tabela abaixo como a tabela de depreciação vigente, indique a alternativa incorreta.
C)A taxa de depreciação anual dos veículos é metade da taxa de depreciação anual de moveis e utensílios.
3-Uma empresa investigava as causas de um problema. Para encontrar o problema, utilizou a ferramenta Brainstorming, com intuito de enumerar todos os problemas existentes no fluxo de informações entre o PPCP e o almoxarifado.
A ferramenta foi utilizada em reunião com os funcionários responsáveis pelo PPCP e pelo almoxarifado. Os problemas mencionados na reunião estão expostos abaixo, seguindo primeiramente a fase criativa e , logo a seguir , a fase critica. Os principais problemas considerados na fase final foram:
-Saldos fantasmas no inventario do almoxarifado.
-Paradas das linhas de produção por falta de tampas e rolhas.
-Rolhas/tampas de um tipo guardadas em caixas de outro tipo.
-Programação não atendida.
-Devolução não confirmada.
-Inventario não confiável
-Atrasos na entrega de itens requisitados na programação.
Diante deste contexto, para saber qual o problema mais significativo para o processo em questão, a ferramenta do Gráfico de Pareto foi utilizada, a qual se configura como sendo um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização da quantidade de problemas. Mostra ainda a curva de percentagens acumuladas. Sua maior utilizada é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais frequentes. Os valores indicados na tabela foram retirados do livro de ocorrências da gerencia industrial da fabrica, correspondente aos períodos de marco a maio do ano de 2007. Plotando os dados no gráfico, temos a figura abaixo que mostra os problemas existentes no fluxo de informações PPCA / Almoxarifado em dado período.
De acordo com o gráfico de Pareto, visualiza-se que o problema de maior frequência é o atraso na entrega da quantidade programada de tampas e rolhas , representada por 25,10%. Contudo, o fator que causa maior impacto nas decisões da produção é o inventario não confiável, haja vista que, além de acumular estoque em processo, pode causar a falta dos insumos nas linhas de produção. Diante do exposto, ira se trabalhar com o problema do inventários não confiável, analisando suas causas e consequências, buscando dessa forma a solução para o mesmo.
Com base no texto, na figura e no conteúdo do curso pode-se afirmar:
I-Um inventario no qual se não pode confiar é um resultado não desejado.
III-O problema escolhido foi “inventario não confiável”
V-A lista de todos os problemas do PPCP/Almoxarifado foi feita com base num brainstorming.
O conjunto das afirmações corretas é dado somente pela alternativa:
A)I,III e V
4-A evolução da teoria da Administração, sempre em busca da maior eficiência, acabou por apresentar um conjunto de disciplinas, afinal, a especialização contribui para a eficiência. Os ensinamentos de Fayol, um dos primeiros teóricos da Administração, abordam que o ato de administrar consiste em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Tal teórico defendia, ainda, a divisão do trabalho por acreditar que a especialização aumenta a eficiência. Dai surgirem disciplinas estanques , separadas.
B)Que contrastam com o conceito de interdisciplinaridade
5-De acordo com Graucunas em Relationships in organizations, Bulletin of the International Managment Institute, (1933: march, pp. 39-42), há três tipos de combinações de relações superiores – subordinados:
I-Relações simples diretas (superior-subordinado)
II-Relações cruzadas(subordinado com subordinado)
III-Relações grupais diretas (superior com qualquer combinação de subordinados)
Ao numero de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, d maneira efetiva e adequada, se da o nome de:
E)Amplitude administrativa ou amplitude de controle.
6-Os acidentes do trabalho ainda constituem importante problema de saúde publica no Brasil. Dada a gravidade do problema, assume grande importância a detecção dos riscos antes que os acidentes aconteçam. Quando ocorre um acidente é importante identificar suas causas diretas para que acidentes do mesmo tipo não voltem a ocorrer. O método de Arvore de Causas (ADC) é uma técnica de analise do acidente, mas esse método exige reconstrução detalhada e com a maior precisão possível da historia do acidente, registrando-se apenas fatos, também denominados fatores de acidentes, sem emissão de juízos de valor e sem interpretações, para, retrospectivamente, a partir da lesão sofrida pelo acidentado, identificar a rede de fatores que culminou no acidente de trabalho (AT). O método utiliza o conceito de variação, entendida como mudança ocorrida em relação ao funcionamento habitual do sistema (indústria, oficina etc), considerada indispensável a ocorrência do acidente.
Utiliza também o conceito de atividade, constituída por alguns componentes, EXCETO:
D)Meio ambiente (MA)representado por instalações e condições de trabalho externas ao individuo (temperatura, umidade e iluminação)
7-Simões, em Utilização de carga, disponível em: http://www.administradores.com.br. Acesso em 13 de novembro de 2012, afirma que unilizar é reunir (cargas de diversas naturezas)num só volume, para fins de transporte, Para fins econômicos, a unitilização auxilia a movimentação, armazenagem e transporte de produtos, fazendo com que a transferência, do ponto de origem ate o seu destino final, seja com o mínimo de manuseio possível. Varias são as vantagens resultantes da unitilização de cargas: redução da quantidade de volumes a serem manipulados; menor numero de manuseio da carga; menor uso de mecanização ; redução do tempo e dos custos de operação de embarque e desembarque; redução de custo com embalagens, diminuição das avarias e roubos de mercadorias, incentivo da aplicação do sistema door-to-door ; padronização internacional dos recipientes de unitilização.
A carga do processo de door to door, é coletada na porta do embarcador e entregue na porta do comprador(porta a porta) Faz referencia a toda a logística (contratar frete, seguro, desembaraço aduaneiro, transporte nacional) e entregar o produto no local desejado.
Aponte a alternativa Falsa:
C)A unitilização tem várias vantagens, entre elas a door-to-door
8-Uma empresa ao investigar um problema fez uso do Diagrama de Ishikawa com o objetivo de analisar as possíveis causas do problema. Segundo Tubino (2000), neste diagrama os processos são representados por um conjunto de fatores que, quando acionados, resultam num efeito ou produto. Permite que o processo complexo seja dividido em um processo mais simples e, portanto, mais controlável. Um produto ou serviço ao ser fabricado é resultado da ação de matéria prima, maquinas, mão de obra, métodos , medidas e meio ambiente. Para Werkema(1995), o Diagrama de Causa e Efeito se configura como sendo uma ferramenta adequada para apresentar a relação existente entre fatores(causas) e o resultado de um processo. Na figura abaixo esta o diagrama empregado no estudo de caso.
Com base no texto acima, na figura e na meteria do curso se pode afirmar:
I-O atraso na entrega das caixas é resultante do espaço do almoxarifado desorganizado.
II-O espaço do almoxarifado é desorganizado.
III-No MASP, a que se refere o presente estudo, foi feito uso do Diagrama de Ishikawa a fim de analisar as possíveis causas do problema.
IV-Um produto ou serviço ao ser fabricado é resultado da ação de matéria prima, maquinas, mão de obra, métodos, medidas e meio ambiente e todos esses fatores estão representados no Diagrama de Ishikawa da figura acima.
V-O controle ineficaz de caixas jogadas nos silos é uma causa potencial do inventario não confiável referente á medição.
VI-O Diagrama de Ishikawa se configura como sendo uma ferramenta adequada para apresentar a relação existente entre fatores (causas) e o resultado de um processo.
O conjunto das afirmações corretas é dado somente pela alternativa:
C)I,II,III,V e VI
9-De acordo com Kotler e Armstrong e Princípios de Marketing (1999,p. 285), as empresas estão valorizando cada vez mais a logística por varias razoes: primeiro , por ser um elemento essencial no que se refere aos serviços prestados aos clientes, por produzir consideráveis reduções de custos para a empresa e para os consumidores, devido a imensa variedade de produtos criando a necessidade de aprimorado gerenciamento de logística e, por fim, aprimoramento da tecnologia de informações criando oportunidade de maior eficiência na distribuição. Observe a figura que representa a cadeia de valor de um livro.
A figura acima mostra a cadeia de valor de um livro. Uma das formas de uma empresa obter economia de escada e de escopo é por meio da cadeia logística. Considere as afirmações abaixo sobre economias de escopo e de gama na cadeia logística:
I- Há economia de escopo quando transporto mais livros numa única viagem da gráfica para a encadernadora.
II-Há economia de escopo quando transporto mais toneladas de papel, numa única viagem da fabrica de papel para a gráfica.
III-Há economia de gama quando se transportam da fábrica de papel para a gráfica, diversos tipos de papel na mesma viagem.
C)I,II e III
10-Segundo Carvalho et al., em Contabilidade Ambiental, Pensar Contábil (2000), os custos ambientais compreendem todos aqueles gastos relacionados direta ou indiretamente com a proteção do meio ambiente e que serão ativados em função de sua vida útil, ou seja:
I-Amortização, depreciação e exaustão
II-Aquisição de insumos para controle, redução ou eliminação de poluentes.
III-Tratamento de resíduos de produtos.
IV-Disposição dos resíduos poluentes.
V-Tratamento de recuperação e restauração de áreas contaminadas.
VI- Mão de obra utilizada nas atividades de controle, prevenção e recuperação do meio ambiente.
Com relação a custos ambientais, indique a alternativa FALSA:
C)Custos de logotipos e difusão de marcas
11-De acordo com Graicunas em Relantionships in organizations, Bulletin of the International Management Institute, (1933: March, pp. 39-42), Há três tipos de combinações de relações superiores subordinados:
I-Relações simples diretas(superior-subordinado)
II-Relações cruzadas(subordinado com subordinado)
III- Relações grupais diretas (superior com qualquer combinação de subordinados )
Ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada, se dá o nome de:
E)Amplitude administrativa ou amplitude de controle
12-Conforme dispõe a Norma Regulamentadora 6 – NR -6, a empresa é obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI(Equipamento de proteção Individual ) adequado ao risco, em perfeito estado de conservação e funcionamento, nas seguintes circunstancias :
I-Sempre que as medidas de ordem geral não ofereçam completa proteção contra os riscos de acidentes do trabalho ou de doenças profissionais e do trabalho.
II-Enquanto as medidas de proteção coletiva estiverem sendo implantadas.
III-Para atender a situação de emergência.
Dentre as atribuições exigidas pela NR-6, são obrigações do empregador, EXCETO:
E)Responsabilizar o funcionário pela higienização e manutenção periódica do EPI.
13- O Custeio Baseado em Atividades – ABC, em termos gerais, considera:
C) que independentemente de onde vem o gasto, sendo relacionado com o produto, seu valor deve ser apurado e agregado ao mesmo.
14-Considere os dados a seguir:
Após analisar o quadro, podemos afirmar que:
D)As variações relevantes entre o custo padrão e o custo real devem ser investigadas.
15-Considere os dados a seguir:
Sabe-se que os custos da gerencia de produção são transferidos igualmente para os DPs e que a manutenção durante o mês serviu apenas a montagem. Considerando os departamentos da direita para a esquerda para fins de transferências, podemos afirmar que o total dos custos dos DPs ficarão em:
E)R$19.380
16-O fluxo de caixa é considerado um dos principais instrumentos de análise e avaliação de uma empresa, proporciona ao empreendedor uma visão futura dos recursos financeiros da empresa, integrando o caixa central, as contas correntes em bancos, receitas, despesas e as previsões. Isso permite ao administrados detectar, antecipadamente, folgas e apertos de caixa. O fluxo, portanto, pode e deve:
A)Ser utilizado por empresas de qualquer porte, dada a sua importância e simplicidade.
17-Rossoni, em Decisão Multicritério (2011), realizou uma pesquisa com gestores de pequenas empresas e fez a seguinte pergunta: “Quando enfrenta um problema de decisão multicritério, por exemplo, comprar algo com base no preço, na qualidade e garantia você:
1-Considera e pondera todos os critérios
2-Decide com base em um único critério que considera o mais importante
3-De forma geral considera o de menor preço de aquisição.
4-De forma geral considera o de melhor qualidade.
5-Não sabem quais são as alternativas ou critérios possíveis.
Os resultados obtidos são exibidos na tabela abaixo:
Problema de decisão multicritério.
Com base nos resultados obtidos, aponte a alternativa FALSA:
D)O melhor preço é fundamentalmente o critério dominado numa escolha multicritério.
18-De acordo com Pantaleão , em EPI equipamento de proteção individual – não basta fornecer é preciso fiscalizar disponível em http://www.guiatrabalhista.com.br Acesso em 13 de novembro de 2012, acidente do trabalho é aquele que ocorre no exercício de atividade a serviço da empresa e provoca lesão corporal ou perturbação funcional, que pode causar a morte, a perda ou a redução permanente ou temporária da capacidade para o trabalho.
Considerando as alternativas abaixo, todas se configuram como acidente de trabalho , EXCETO:
C)Acidente de percurso, que é aquele que ocorre no percurso do local de residência para o de trabalho ou desse para aquele, ainda que com algum desvio do percurso em decorrência de outra atividade.
19-Há diferença entre eficiência e eficácia. Podemos definir eficiência como a relação existente entre o resultado obtido e os recursos consumidos para conseguiraquele resultado. Eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Outro conceito é o de eficácia ser eficaz é atingir os objetivos propostos. A eficácia está ligada ao objetivo em si. Quando ao mesmo tempo se é eficaz (se atinge a meta) e se é eficiente (faz-se uma boa utilização dos recursos) dizemos que se é efetivo.
Com base no texto e nos casos da figura acima, pode-se afirmar:
I-Os casos 1 e 2 são ineficazes, pois não alcançam o objetivo
II-Os casos 3 e 4 são eficazes, pois alcançam o objetivo.
III-O caso 4 é eficaz, mas não é eficiente.
IV-O caso 2 é ineficaz, mas eficiente.
V-O caso 3 é efetivo.
Estão corretas as afirmações:
E)I,II,III,IV e V
20-Quando se tem que fazer uma escolha com base em um único critério de avaliação, a decisão é fácil. Por exemplo, escolher entre duas ou mais commodities com base no preço é fácil. Mais difícil é fazer escolha quando se tem dois ou mais critérios. Por exemplo, ao se escolher um veículo para a empresa ou para uso próprio é preciso levar em conta diversos critérios. Uma decisão que leva em conta dois ou mais critérios de escolha denomina-se:
D)Decisão multicritério
21-A tomada de decisão nas grandes e nas pequenas empresas ocorre de maneira diferente, tanto pela possibilidade de acesso as informações quanto á restrição de recursos. Certamente, a tomada de decisão representa um desafio em qualquer porte. Entretanto, no Brasil, para um administrador no comando de uma pequena empresa familiar, as decisões tomadas, na maior parte dos casos, tendem a ser:
C)Arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco
22-è comum a ideia de que logística seja o mesmo que transporte. Não é. Felizmente, a diferença está bem traçada pela Fiesp em Conceito de logística e transporte, disponível em http://www.fiesp.com.br/infraestrutura/conceitos.aspx. Acesso em: 13 de novembro de 2012 Logística é o processo de planejar , implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias primas e estoque durante a fabricação de produtos acabados, e as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o local de consumo, visando atender aos requisitos do cliente. Transporte é o deslocamento de bens de um ponto a outro da rede logística, respeitando as restrições de integridade da carga e de confiabilidade de prazos. Não agrega valor aos produtos, mas é fundamental para que os mesmos cheguem ao seu ponto de aplicação, de forma a garantir o melhor desempenho dos investimentos dos diversos agentes econômicos envolvidos no processo.
Considere as seguintes informações acerca do assunto:
I-A logística cuida da roteirização do transporte, isto é, especifica o roteiro ideal no processo de distribuição.
II-O transporte é a mudança de local do produto, e tal produto continua valendo a mesma coisa
São corretas as apenas as afirmações:
A)I e II
23-O passivo ambiental representa o sacrifício de benefícios econômicos que será realizado para a preservação, recuperação e proteção do meio ambiente, de forma a permitir a compatibilidade entre o desenvolvimento econômico e o meio ecológico ou em decorrência de conduta inadequada em relação as questões ambientais. Para a identificação do passivo ambiental das empresas, entre as formas possíveis estaria o uso das informações contidas tanto no EIA quanto no RIMA. Leia o que se explica por EIA e por RIMA.
EIA- Estudo de Impacto Ambiental: pode ser exigido no licenciamento de projetos de empreendimentos e atividades considerados efetivos ou potencialmente causadores de significativa degradação do meio ambiente.
RIMA- Relatório de Impacto ao Meio Ambiente: deve refletir as conclusões do EIA, contendo, entre outros aspectos, os objetivos e as justificativas do projeto, as alternativas tecnológicas e locacionais, uma síntese dos resultados dos estudos de diagnósticos ambientais; a descrição dos prováveis impactos ambientais e operação.
Com base no texto acima, aponte a alternativa FALSA:
E)O RIMA é independente do EIA.
24-O modelo Racional de Tomada de Decisão é usado geralmente por organizações que pesam suas opções e calculam níveis de risco ótimos. Assim, acreditam ser possível minimizar a incerteza, possibilitando uma decisão que assegura o sucesso da ação com efeitos duradouros, dizem Stoner e Freeman em Administração, PHB(1999).
O modelo racional exige do decisor um conhecimento claro a respeito de seu sistema de preferencia e suas alternativas, sobre o comportamento dos elementos do universo em questão, de uma forma de medir estes elementos, de uma metodologia suficientemente rigorosa para chegar a apreciações razoavelmente aceitáveis e de uma quantidade adicional de variáveis, elementos e métodos para esta medição.
Robbins, em Fundamentos do comportamento organizacional (2009), entende que os gerentes supostamente deveriam usar um processo racional de tomada de decisão, ou seja, fazer escolhas consistentes, maximizando o valor dentro de limitações especifica, que deveria ter as seguintes etapas, EXCETO:
E)Ponderar as alternativas
25-A tomada de decisão, “na administração, pode ser definida como a escolha consciente de um rumo de ação entre várias alternativas possíveis para se chegar a um resultado desejado.”(Megginson, Mosley e Pietri Jr. 1998,p . 194). Robbins(2009) entende que os gerentes supostamente deveriam usar um processo racional de tomada de decisão a fim de fazer escolhas conscientes, maximizando o valor dentro de limitações especificas. Tal processo deveria ter as seguintes etapas:
I-Atribuir os pesos corretos a esses critérios
II-Escolher a melhor opção
III-Definir o problema
IV-Avaliar as alternativas
V-Identificar os critérios de decisão
VI-Desenvolver alternativas
B)III-V-I-VI-IV-II
26-A teoria da Administração tem uma abordagem prescritiva e normativa, ou seja, procura descrever como ela deve funcionar, uma espécie de “receituário”, sem explicações sobre o seu funcionamento. A Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Teve início na França em 1916, como fundador o francês Henri Fayol, engenheiro que se baseava em principio e técnicas para o seu trabalho. Nos estados Unidos, Taylos desenvolvia a Administração Cientifica, com ênfase nas tarefas, no operário em si. O objetivo principal das duas teorias era o mesmo:
C)A busca da eficiência das organizações.
27-Há diferença entre produtividade e produção. Produção é a medida do que foi produzido num certo tempo. Por exemplo, uma fábrica de camisas produz 80 camisas/dia. A produtividade leva em conta os fatores(causas)da produção. Os fatores típicos são Máquinas e Homens. Admitamos que uma fábrica tenha quatro máquinas e 10 homens e tenha produzido 400 camisas em uma hora. Neste caso, a produção é a produtividade em relação aos dois fatores foram, respectivamente de:
D)Produção de 400 camisas/hora e produtividade de 100 camisas/hora-máquina e 40 camisas/homem-hora.
28-Machado e Rodrigues, em Custos logísticos: um estudo de caso sobre a participação da contabilidade na sua identificação (2006), propuseram que os custos associados á logística fosse criteriosamente apurados.
Para os autores, a demonstração de resultados gerencial resultará em uma importante ferramenta ao gestor, onde este verá com clareza as áreas logísticas que demandam maior custo, podendo o mesmo analisar e tomar medidas cabíveis a redução de custos, como também medidas para alcançar melhores resultados empresariais. Entre os custos apontados por estes autores estão: Custos de propriedade, Custos de riscos e Perdas com obsolescência.
Aponte a alternativa INCORRETA:
D)Custo de obsolescência é uma expressão utilizada para designar o custo que é associado ao inventario que se torna obsoleto. Pode ser ampliado para incluir custos como sucateamento e inservíveis ( que não serve mais )
29-
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QUESTÕES DISCURSIVAS
1-O sucesso das organizações de ponta irrita os seus concorrentes pelo simples fato de manterem a vantagem competitiva em relação aos melhoresadversários no mercado.
As empresas inovadoras sempre estarão na ponta, o que logicamente perturba seus concorrentes.
Neste sentido, podemos dizer que se torna um circulo virtuoso , pois quanto mais aprendemos a partir das empresas inovadoras, mais inovaremos. As disciplinas relacionadas com a criatividade e empreendedorismo nas escolas e universidades são outra maneira de disseminar a ideia do empreendedorismo.
Qual a importância do empreendedorismo corporativo nas organizações ?
R:
2-O ambiente onde as organizações estão inseridas tem causado grandes mudanças na cultura das organizações. As variáveis que influenciam as organizações (tecnológicas, politicas, demográficas, natural e financeira)demonstram que o empreendedor precisa ficar atento a estas mudanças.
As empresas, em geral, estão passando por um momento repleto de riscos e oportunidades, e com a complexidade da economia, expansão e competitividade dos mercados, tem-se uma maior necessidade das empresas buscarem ferramentas que as auxiliem no controle de seus recursos, para que estes sejam usados de maneira adequada, a fim de alcançar os objetivos propostos pelas empresas.
O empreendedor necessita usar as ferramentas administrativas a sua disposição para controlar suas atividades financeiras.
Considerando o assunto, qual a importância do fluxo de caixa para a empresa?
R:
3-É comum que se considere que logística e transporte sejam a mesma coisa. Entretanto, esses conceitos possuem significados diferentes. Explique-os apresentando as diferenças.
R:
4-André Rocha, no seu artigo “Mercado de capitais brasileiro: avanço e retrocessos “(jornal Valor-investe de 21 de março de 2013) escreveu “Estudos mostram que existe uma correlação negativa entre concentração de capital ( e seu efeito indireto, o prêmio de controle) e a proteção legal aos investidores. Quanto maior o grau de concentração, menos eficiente é o mercado. Com o poder das empresas concentrado nas mãos o grau de concentração, menos eficiente é o mercado. Com o poder das empresas concentrado nas mãos de poucos acionistas, apenas uma pequena parcela do valor da empresa se destina aos minoritários, pois seus direitos são diluídos. Logo eles possuem menos disposição de investir na companhia. Isso reduz a capacidade de financiamento das empresas, travando o desenvolvimento do mercado de capitais.
Segundo os estudos mencionados, o que mais favorece a capacidade de obter financiamento das empresas?
R:
5-O Anuário Brasileiro de Proteção 2013: Estatísticas de Acidentes Brasil publicou o gráfico a seguir, referente a acidentes de trabalho no País:
O Anuário também informava que “os acidentes de trajeto foram responsáveis por grande parte deste crescimento da acidentalidade no trabalho, tendo respondido por 14% dos acidentes notificados no ultimo ano. Os agravos ocorridos durante o deslocamento dos trabalhadores, que pode ser tanto de casa para o serviço, quanto do local de refeição para o trabalho, e vice-versa, independentemente do meio de locomoção, apresentaram um aumento de 5,1% em comparação as ocorrências registradas em 2010(foram 100.230 acidentes de trajeto em 2011 contra 95.321 em 2010), que, por sua vez, tiveram um crescimento semelhante em relação a 2009(90.180), quando houe um acréscimo de 5,7%. “As principais causas de tais acidentes são o excesso de velocidade, o uso de bebida alcoolica e a negligencia nas condições do veiculo.
Os acidentes de trabalho, durante o deslocamento dos trabalhadores , em 2009,2010 e 2011, foram respetivamente 90.180, 95.321 e 100.230. A diferença entre 2009 e 2011 é de cerca de 10 mil acidentes, o que corresponde a aproximadamente 40 acidentes a mais, em média, por dia de trabalho.
Indique uma medida que seria adequada de se propor para reduzir os acidentes de deslocamento dos trabalhadores.
R:
6-De acordo com Miltersteiner (2003), a escola fundamentalista “repousar na tese de que existe uma correlação lógica entre o valor intrínseco de uma ação e seu preço de mercado. O valor intrínseco para a escola fundamentalista é representado pela avaliação do patrimônio da empresa, seu desempenho e sua posição no respectivo setor de atuação, pela intensidade da concorrência e pela existência de produtos ou serviços alternativos, pelo grau de utilização tecnológica do empreendimento, pelo nível de intervenção estatal na área de atuação, por seu programa de investimentos, por sua politica de distribuição de lucros e pelo calculo do valor presente dos lucros futuros estimados”
Apresente e explique pelo menos três dos métodos e indicadores utilizados pela escola fundamentalista para analise de empresas e suas ações nos mercados de capitais.
R:
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10-