Avaliação Final Discursiva - Projeto de Fábrica e Manutenção Industrial

Prévia do material em texto

Disciplina: Projeto de Fábrica e Manutenção Industrial (EPR16) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( 
Cod.:447781) ( peso.:4,00) 
Prova: 9388915 
Nota da 
Prova: 
7,50 
1. O projeto de uma fábrica deve considerar critérios funcionais importantes. A 
localização da indústria é um dos principais aspectos a ser avaliado. Aponte e 
explique critérios de localização para uma indústria de processamento de óleos 
vegetais que deseja instalar uma planta de produção no Brasil, com intuito de 
fabricar azeite e margarina para o mercado externo (exportação). 
Resposta Esperada: 
Custo de transportes e disponibilidade de matéria-prima: Uma indústria de 
processamento de óleos vegetais com objetivo de exportação da produção deve ser 
instalada nas regiões próximas ao escoamento da produção, como portos marítimos. 
 
Incentivo fiscal e situação do mercado: A empresa deve buscar incentivos fiscais do 
governo para exportar a produção, o que depende da situação econômica do país. É 
importante considerar as oscilações da moeda nacional e estrangeira. 
 
Disponibilidade de recursos: A empresa deve certificar a existência de insumos e mão 
de obra doméstica qualificada para a produção atender à qualidade exigida pelo 
comprador no mercado externo. 
 
2. O planejamento e controle da manutenção garante a qualidade do produto final, pois 
concentra-se nas atividades de preservação de equipamentos e recursos de uma 
indústria. Com base nos conceitos de planejamento e controle da manutenção, 
explique as duas funções de apoio indicadas a seguir, importantes para a manutenção 
industrial: 
 
Educação e treinamento. 
 
Peças reservas e almoxarifado. 
Resposta Esperada: 
Educação e treinamento: educar o colaborador quanto ao fluxo do processo, 
proporcionar uma visão generalista e periférica, capacitá-lo no desenvolvimento de sua 
atividade específica e criar a cultura de compromisso de preservação dos ativos da 
empresa. 
 
Peças reservas e almoxarifado: são relacionadas à logística do setor de manutenção. Não 
deve ocorrer a falta de peças ou ferramentaria obsoleta no momento do uso requisitado.