Plano de desenvolvimento Arranjos

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​FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MOGI DAS CRUZES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANO DE DESENVOLVIMENTO PRELIMINAR DO ARRANJO 
PRODUTIVO DE TURISMO RURAL DO BAIRRO DE COCUERA EM 
MOGI DAS CRUZES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Mogi das Cruzes 
Abril, 2019 
 
Sumário 
 
1. CARACTERIZAÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO DO ARRANJO PRODUTIVO DE 
TURISMO RURAL NO BAIRRO DE COCUERA 
2. APL DE TURISMO MOGIANO 
3. METODOLOGIA UTILIZADA NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO DE 
DESENVOLVIMENTO 
4. RESULTADOS ESPERADOS 
5. INDICADORES DE RESULTADO 
DIAGNÓSTICO DA REGIÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Lista de figuras 
Figura 01: Mapa de Cocuera 
Figura 02: Mapa das cidades que compõem o turismo no Alto Tietê 
Figura 03: Orçamento municipal de Turismo (FUMTUR) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lista de tabelas 
Tabela 01: População e PIB per capita do Alto Tietê por Território Integrante do APL 
Tabela 02: IDH dos municípios que integram o APL de Turismo Rural 
Tabela 03: Identificação de problemas e correlações 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. CARACTERIZAÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO DO ARRANJO 
PRODUTIVO DE TURISMO RURAL NO BAIRRO DE COCUERA 
 
O ​Brasil ​é um país com enorme ​potencial turístico em razão da diversidade cultural e 
principalmente, das belezas naturais do imenso território. Segundo um levantamento feito 
pelo Fórum Econômico Mundial - o Ranking de Competitividade de Viagens e Turismo, um 
estudo que analisa 14 dimensões do turismo e compara 136 países, o Brasil aparece na 27º 
colocação, sendo o primeiro da América do Sul na lista e o primeiro do mundo no quesito 
recursos naturais. Dados da Polícia Federal analisados pelo Ministério do Turismo revelam 
que o Brasil registrou recorde de entrada de turistas estrangeiros em 2017. No último ano, 
6.588.770 visitaram o país. 
O turismo rural no Alto Tietê é marcado por cidades que compõem a região de circuito das 
nascentes que são formados pelos municípios de Arujá, Biritiba-Mirim, Poá, Salesópolis, 
Ferraz de Vasconcelos, Guararema, Guarulhos, Itaquaquecetuba, Mogi das Cruzes, Santa 
Isabel e Suzano. O Rio Tietê nasce em Salesópolis e percorre parte desses municípios antes 
de chegar à Capital. 
Nestas regiões possuem pólos industriais e estâncias turísticas, mananciais, junto aos 
atrativos naturais existem hotéis-fazenda, pousadas, parques temáticos, haras, pesqueiros, 
restaurantes típicos, artesanato e grupos de manifestação cultural. 
Mogi das Cruzes é uma cidade reconhecida por ser parte do "cinturão verde", que concentra a 
maior produção de hortifrutigranjeiros do país. Este município vem se organizando para 
oferecer lazer e recreação em turismo no meio rural, tais como orquidários, pesque e pague, 
ciclismo, trilha, paraquedismo, colha e pague, entre outros, são exemplos de turismo para se 
divertir e descansar. 
De acordo com o Ministério do Turismo, O Estado de São Paulo possui 432 destinos 
distribuídos em 51 regiões turísticas. Entre estes, 147 municípios estão nas categorias A, B e 
C da qual fazem parte as cidades que se destacam pela média de empregos formais de 
hospedagem e concentram o fluxo de turistas domésticos e internacionais. Mogi das Cruzes 
está classificada como categoria “B” na região das Nascentes do Tietê. 
 
A 50 Km de São Paulo, Mogi das cruzes situa –se no coração do Alto Tietê, rio que corta 
todo município de leste a oeste. Com uma população superior a 400 mil habitantes, 
caracterizada por uma classe jovem e um crescimento populacional acentuado. 
Mogi das Cruzes é uma das cidades históricas do Brasil. Em 1560, a localidade era um ponto 
de descanso do bandeirante Braz Cubas em suas longas caminhadas no meio a Mata. Situada 
ás margens do rio Anhembi hoje chamado Tietê, a região passou a ser utilizada como ponto 
de repouso por outros bandeirantes e rapidamente se tornou um povoado, que foi elevado a 
vila em 1° de setembro de 1611, recebendo o nome de “Villa de Sant’ana de Mogi Mirim”, 
naquela época já havia uma estrada que dava acesso a São Paulo, ​construída pelo também 
bandeirante Gaspar Vaz. 
Pouco tempo depois, essa via passou a transportar uma quantidade crescente de pessoas, 
riquezas e suprimentos, fazendo a vila crescer e se tornar uma cidade. Atualmente, Mogi das 
Cruzes é conhecida por acolher colônias de todos os cantos do mundo, com destaque especial 
para a de origem japonesa, que já está em sua terceira geração no município. 
Mogi apresenta marcos de história e de cultura. Igrejas, museus, templos e monumentos 
fazem parte de uma lista extensa de locais que foram testemunhas de uma história que 
começou em 1560. 
O meio rural brasileiro que desempenhava atividades agrícolas e agropecuárias, tido como 
provedor de insumos para as indústrias e agroindústrias e categorizado ultrapassado em 
relação aos grandes centros comerciais, têm apresentado relevantes mudanças, as quais 
impõem também mudanças na própria vida dos produtores. Assim, alguma práticas que eram 
realizadas a partir no espaço urbano-industrial, sucederam a ser realizadas também no meio 
rural. 
Dentre as novas atividades que vêm sendo feitas no campo, as que têm relação com o turismo 
têm recebido destaque atualmente, isso porque se mostram como novas alternativas de 
geração de novos pilares econômicos para áreas tradicionais do campo que são suscetíveis a 
queda conforme crises cíclicas do mercado. 
Além de gerar novas formas de ganho econômico para os produtores rurais, incentivam a 
preservação dos recursos naturais, valorizando o campo e seus habitantes, através da 
introdução em um comércio que hoje passou a valorizar, como mercadoria, o que se costuma 
chamar de antiquado. Assim, há um processo de regeneração de práticas tradicionais que, 
otimizadas pelas práticas novas de planejamento e organização provenientes de âmbitos da 
ciência tais como a administração e agronomia, por exemplo, vão modificando as simbologias 
tradicionais em mercadorias, mantendo a personalidade além de ser uma maneira de manter a 
identidade cultural dos residentes do campo. 
Mogi das Cruzes possui um Observatório de Turismo, que é um núcleo de estudos criado para 
acompanhar através de diversas análises o desempenho do setor e os impactos das ações de 
turismo realizadas pela administração municipal e tem como objetivo principal consolidar os 
mais diversos dados relacionados a atividade turística, que servirão como fonte de consulta 
para todos aqueles que se interessam em acompanhar ou investir na área, 
Em um de seus 13 programas de turismo, enquadra-se o Mogi para Mogianos, que é um 
projeto desenvolvido pela Coordenadoria de Turismo com o intuito de levar o mogiano a 
conhecer o que sua cidade oferece como potencial turístico e chamar a atenção de 
empresários para investir neste setor na cidade. O projetoconta hoje com trinta propriedades 
para visitação com roteiros culturais-religiosos, rurais e ecológicos sendo que o Turismo 
Rural possui a maior taxa de procura e de ocupação dos roteiros, sendo respectivamente, 44% 
e 77%. (Observatório de Turismo, 2012). 
Possui também a AsDETUR, Associação dos Empresários de Turismo Rural, que tem como 
missão incentivar a prática do turismo rural de forma sustentável, com todo o cuidado e 
respeito pela natureza e buscando sempre ser um disseminador de todo o conhecimento que o 
campo oferece. ​A associação foi criada pelo orquidófilo Masuji Kayasima com a intenção de 
trazer o turismo rural para Mogi das Cruzes. 
O bairro de Cocuera possui cinco propriedades rurais cadastradas no AsDETUR participantes 
de programas de turismo rural. Entre os associados estão: 
Paraíso das Microorquídeas localizado na ​Rodovia Professor Alfredo Rolim de Moura, 
Estr. Cocuera, 73-87 - Nove de Julho, Mogi das Cruzes – SP e tem como atrativos: Cursos e 
visitas técnicas monitoradas sobre orquídeas e microorquídeas, café da manhã, venda de 
artesanatos em cerâmica e peças de vestuário em tricô, paisagem, floricultura, trilha, animais 
como esquilos, beija-flores e saguis. 
​Sítio Matsuo Mogi Hakone localizado na Estr. Takaoca, 140 - Conj. Res. Cocuera, Mogi 
das Cruzes – SP​, tem como atrativos l ​ocação de salão de eventos, pousada, day use, refeições, 
lazer, paisagem, caminhadas, fruticultura, cultura de tomate e olericultura, trilha, mirante do 
Mogi Hakone e Templo. 
Sítio Nakahara localizado na Estrada do Fujitaro Nagao cx 05, Estr. Cocuera, Mogi das 
Cruzes - SP, 08710-640 e tem como atrativos: ​Day use​; visita à estufa de morangos e mini 
tomates; orquidário; pomares de Fuyu e goiabas; café da manhã e almoço; locação de salão e 
venda de produtos. 
Sítio Kitaguchi está localizado na ​Estrada Katsuji Kitaguchi nº 181 no ​bairro de Cocuera - 
Mogi das Cruzes. Sua principal atividade é a de produção de cogumelos, Champignon e Porto 
belo, e também vegetais da linha oriental. Tem como atrativos o café da manhã e lanche com 
base nos produtos cultivados no sítio; breve workshop sobre o cultivo de cogumelos e da sua 
importância na alimentação e na natureza; passeios nas áreas produtivas, pomares e canteiros 
de hortaliças e venda dos produtos locais. 
Fruticultura Hoçoya ​localizada na Rodovia Professor Alfredo Rolim de Moura, Km 67. 
Possui atrativos como: café da manhã; visita monitorada pela propriedade (informações sobre 
técnicas de cultivo, tecnologias utilizadas e curiosidades sobre as cultivares), colhe e pague; 
suco e fruta da época para degustação e venda de produtos. 
 
A atividade de turismo rural para o desenvolvimento dos territórios que integram o APL, vem 
se desenvolvendo ao decorrer dos anos. Essa é uma atividade que agrega rendimento “extra” 
ao produtor rural e coloca seu município como ponto turístico. Os municípios que integram o 
APL são municípios de grande desenvolvimento, facilitando o crescimento no turismo rural. 
 
Em 2011, foram criados o COMTUR - Conselho Municipal de Turismo pela Lei nº 5.286 de 
2001 e o Fundo Municipal de Turismo (FUMTUR). A Lei nº 7303/17 FLS.6, Capítulo II do 
Fundo Municipal de Turismo - Art. 18 diz que o Fundo Municipal de Turismo - FUMTUR é 
instrumento de captação e aplicação de recursos financeiros e tem por objetivo atender aos 
encargos decorrentes da ação do Município na área do turismo em geral e fica vinculado 
diretamente a estrutura do órgão público municipal responsável pelo turismo no Município. 
Entre 2012 e 2013 observa-se que o rendimento com turismo multiplicou-se em dezoito vezes 
no período de um ano. 
Figura 03 - Orçamento Municipal de Turismo (FUMTUR) 
 
Fonte: Coordenadoria de Turismo de Mogi das Cruzes 
Ou seja, Mogi das Cruzes possui grande potencial para a prática de agroturismo - o​s 
benefícios econômicos são animadores, pois podem agregar muito valor à produção de 
produtos agrícolas e para a adoção de novas atividades comerciais no local. Nos últimos anos 
os destinos turísticos rurais têm conquistado mais espaço, tal forma de turismo compreende 
em seu interior uma série de modalidades como o ecoturismo, agroturismo, hotéis fazenda, 
entre outras que representam diferentes formas de aproximar mais as pessoas do meio rural e 
da natureza. A dinâmica do espaço urbano tem gerado uma demanda, uma necessidade por 
tranqüilidade e relaxamento, e a busca por bem estar físico e mental e por um estilo de vida 
mais saudável, desperta nos turistas a vontade de experimentar o convívio com modos de vida 
e costumes diferenciados do que se encontram no ambiente urbano. 
O crescente interesse da população pelo meio natural tem atraído cada vez mais turistas para 
estes ambientes. Os espaços rurais e naturais tornam-se destinos privilegiados dos fluxos 
turísticos de caráter alternativo, além de essa atividade apresentar-se como uma prática 
econômica não agrícola do espaço rural brasileiro proporcionando novas fontes de renda para 
a população rural. 
 
 1.2 O bairro de cocuera 
Figura 01: Mapa do bairro de Cocuera 
 
Fonte: Prefeitura de Mogi das Cruzes (2006)​. 
O bairro originou-se da língua tupi, sendo seu significado “Porto das Canoas”, pois na época 
colonial o rio Tietê era utilizado como principal meio de comunicação, surgindo, portanto, 
vários portos. A data inaugural do bairro foi no dia 3 de setembro de 1919 e sua via de acesso 
é pela Rodovia Mogi/Salesópolis SP- km 3 e 14. A região de Cocuera, possui um alto número 
imigrantes japoneses. (Visite Mogi). 
1.3 Associações 
O bairro possui uma associação voltada para a agricultura e duas para o turismo rural sendo 
elas: Associação de Agricultores de Cocuera que conta com 130 propriedades associadas e a 
Associação dos Empresários de Turismo Rural (ASDETUR), além do Circuito Turístico das 
Nascentes do Rio Tietê. 
1.4 Aspectos Históricos e Culturais 
Como atrativo histórico e cultural, há o Casarão do Chá construído em 1942 e recém 
reformado em 2014. 
1.5 Aspectos Econômicos 
Dois restaurantes estão estabelecidos no bairro, sendo eles o Restaurante e Lanchonete 
Cocuera e o Sítio Jardim dos Vagalumes. 
Quatro grandes empresas — a NGK, de velas de ignição, a Kimberly-Clark, de produtos de 
higiene, a Gerdau Aços Especiais e a Blue Skies de alimentos naturais e processados— 
fazem parte do Parque Industrial de Cocuera. 
1.6 Aspectos Geográficos 
O bairro de Cocuera fica próximo a três represas: Represa do Rio Biritiba Mirim, Rio Jundiaí 
e Represa Ponte Nova. ( Datageo). O principal rio que corta o bairro é o Tietê. 
A extensão territorial do bairro é pequena possuindo somente onze códigos de 
endereçamentos postais (CEPs); e dentre as principais estradas que cortam o bairro estão as 
Estrada do Chá. Estrada Fujitaro Nagao e a Rodovia Professor Alfredo Rolim de Moura que 
fazem ligações com outros bairros.1.7 Educação 
Há duas escolas públicas, sendo respectivamente uma municipal e uma estadual: Fujitaro 
Nagao e Sentaro Takaoka Doutor. 
1.8 Lazer 
Como opção de esportes, há escolas particulares, sendo a CT Tênis que oferece aulas de tênis 
gratuitas para crianças e adolescentes e a Arena Cocuera Futebol Society que conta com 
quadra de futebol e bar. 
Opções de recreação, há os pesqueiros São Luiz e Cocuera que oferecem pesque e pague 
restaurantes, isca viva e aluguel de barcos. O espaço MaluFest e Decorações oferta artigos 
para festas. 
 
2. APL DE TURISMO RURAL NO ALTO TIETÊ 
 
O Alto Tietê possui onze cidades que caracterizam como arranjo produtivos, elas são: Arujá, 
Biritiba Mirim, Ferraz de Vasconcelos, Guararema, Guarulhos, Itaquaquecetuba, Mogi das 
Cruzes, Poá, Salesópolis, Santa Isabel, Suzano. 
 
Figura 02: ​Mapa das cidades que compõem o turismo no Alto Tietê 
 
 
Fonte: CONDEMAT 
​Atualmente, o Alto Tietê possui uma população de 2.667.415 pessoas, com o valor do Produto 
Interno Bruto (PIB) de R$ 341.038,32. O que representa 6% de toda a população do Estado de São 
Paulo. Dados detalhados na tabela abaixo: 
 
Tabela 01: ​População e PIB per capita do Alto Tietê por Território Integrante do APL 
Território População 
(2010) 
PIB (2010) 
São Paulo 41.262.199 1,9 trilhão 
ARUJÁ 74.905 55.521,78 
Biritiba Mirim 32.251 23.459,93 
Ferraz de 
Vasconcelos 
168.306 15.304,53 
Guararema 25.844 49.785,35 
Guarulhos 1.221.979 40.367,54 
Itaquaquecetuba 321.770 18.240,37 
Mogi das Cruzes 387.779 33.602,58 
Poá 106.013 37.885,61 
Salesópolis 15.635 11.669,96 
Santa Isabel 50.453 22.328,98 
Suzano 262.480 32.871,69 
Total APL 
2.667.415 
R$ 
341.038,32 
 Fonte: IBGE. 
O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) da região do Alto do Tietê em relação aos 
municípios envolvidos no APL, em sua maioria, vem apresentando um ótimo 
desenvolvimento. Mogi das Cruzes e Arujá são os que apresentam o melhor IDH do Alto 
Tietê. A Tabela 02 mostra os dados de IDH dos municípios que integram o APL de Turismo 
Rural. 
 
Tabela 02: ​IDH dos municípios que integram o APL de Turismo Rural. 
Território IDHM 2010 Ranking 
Nacional 
São Paulo 0,783 2 º 
Arujá 0,784 100 º 
Biritiba Mirim 0,712 1546 º 
Ferraz de 
Vasconcelos 
0,738 823 º 
Guararema 0,731 993 º 
Guarulhos 0,763 320 º 
Itaquaquecetuba 0,714 1486 º 
Mogi das 
Cruzes 
0,783 110 º 
Poá 0,771 220 º 
Salesópolis 0,732 965 º 
Santa Isabel 0,738 823 º 
Suzano 0,765 289 º 
 Fonte: PNUD. 
Observando a tabela de IDH, vemos que Mogi das Cruzes é o município com maior 
desenvolvimento no ano de 2010, deixando a cidade com a maior rentabilidade entre todas do 
Alto Tietê. 
 
3. METODOLOGIA UTILIZADA NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO 
DE DESENVOLVIMENTO 
 
Para a realização desse Diagnóstico foi utilizada a Metodologia para Resolução de Problemas 
(MRP) fundamenta na estrutura de comportamento e estrutura de conteúdo. A estrutura de 
comportamento refere-se a um modelo sistemático de se comportar em grupo. As duas fases 
de trabalho são: Fase de Personalização, trabalho individual de resolução de problemas, e 
Fase de Colaboração, com troca de informações e atitudes sobre o problema e sua resolução. 
Nessa fase, é necessária a atuação de todos os membros envolvidos. A estrutura de conteúdo 
refere-se às etapas: 
Gênese: Identificação do problema em três passos. Com a determinação da área geral 
do problema. Seguido da situação atual, considerando-se aspectos positivos e 
negativos da área problema. No terceiro passo, descreve-se a situação desejada. Por 
problema entende-se a diferença entre a situação atual e a situação desejada. 
Diagnóstico: Compreender as forças restritivas e as forças impulsoras. Na qual a força 
restritiva trata-se de uma condição, pessoa ou diretriz, que restringe a mudança da 
situação atual para a situação desejada. Já a Força impulsora refere-se a uma condição, 
pessoa ou diretriz que, se fortalecida, possibilitará a solução do problema. 
Análise – listam-se as linhas de ação a serem adotadas, as responsabilidades pela sua 
realização e agendamento. 
 
4. RESULTADOS ESPERADOS 
 
Com base na compreensão da problemática existente no APL e considerando o prazo 
estabelecido foram apontados resultados finalísticos visando o crescimento e 
desenvolvimento do arranjo, a saber: 
4.1 Aumentar a capacitação dos produtores em turismo rural 
4.1.2 Fazer programas de publicidade e propaganda das propriedades 
4.1.3 Criar parcerias com outras propriedades para diversificar seus serviços e produtos 
 
5. INDICADORES DE RESULTADO 
 
Para indicar os meios pelos quais serão medidos os resultados esperados acima apresentados, 
foram apontados os seguintes indicadores de resultado: 
5.1 Quantidade de produtores capacitados em cursos técnicos especializados em turismo rural 
5.1.2 Quantidade de pessoas que conhecem o turismo rural na região 
5.1.3 Quantidade de produtos e serviços ofertados 
 
 
6. SITUAÇÃO ATUAL (DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE 
DESENVOLVIMENTO) 
 
Foram apontados os principais desafios e as maiores oportunidades do APL, classificando-os 
nas seguintes áreas: 
 
6.1 Desafios: 
Os desafios identificados foram classificados em nove grupos: 
 
6.1.1. Sazonalidade 
6.1.2. Infraestrutura social 
6.1.3. Desvalorização 
6.1.4. Sinalização 
6.1.5. Capacitação 
6.1.6. Publicidade e propaganda 
6.1.7. Financeiro 
6.1.8. Administração 
6.1.9. Recursos humanos 
 
Quanto aos desafios de ​sazonalidade​, é necessário que se criem parcerias com outras 
propriedades para que haja sempre novidades de serviços e diversificação na 
comercialização de produtos, para que atraiam os turistas ao turismo rural e quebre a 
sazonalização que ocorre por conta dessa monotonia e comodidade de oferecer sempre os 
mesmos serviços/produtos. 
Os produtos ofertados pelos produtores tem baixo valor agregado, pois falta ainda aplicar a 
gestão de negócios em seu meio de trabalho. Os produtores precisam de ​capacitação 
adequada, tanto para técnicas de comercialização, tanto para o turismo rural, para isso é 
necessário fazer um programa e um planejamento de ​publicidade e propaganda ​com 
empresas de consultoria para orientar os agricultores em comercialização e disponibilizar 
cursos tecnicos especializados em turismo rural - no programa do SENAR (Serviço Nacional 
de Aprendizagem Rural) que é disponibilizado pelo Sindicato Rural de Mogi das Cruzes. 
Como pouco se fala sobre o turismo rural nas mídias e redes sociais, os consumidores não 
sabem que ele existe na região do Cocuera, não há placas de ​sinalização nas entradas da 
propriedades e nas rodovias - pois a prefeitura impede que sejam colocadas. Tudo isso causa 
desvalorização, ​principalmente para o público jovem que tem como meio de comunicação 
principal, as mídias sociais e também para os moradores do bairro que desconhecem os 
serviços. 
É necessário arquitetar a infraestrutura social - produtores junto à comunidade, para que 
recebam essas mudanças, há falta planejamento estratégico e ​administração​, pois osrecursos humanos são de baixa qualificação em relação aos profissionais ligados à cadeia de 
turismo rural, ausência de empresas de consultoria para orientar os agricultores que ficam 
perdidos e sem incentivo tornando-os muito resistentes à implantação de inovações nas 
propriedades, além de não possuírem apoio ​financeiro dos bancos com linhas de crédito 
(investimento/custeio) que são inacessíveis ao pequeno agricultor. 
 
6.2 Oportunidades 
As oportunidades identificadas dividem-se em três grupos: 
 
6.2.1 Capacitação 
6.2.2 Publicidade e propaganda 
6.2.3 Recursos humanos 
 
A implantação do turismo rural gera novas fontes de renda, trazendo benefícios para o 
produtor que lucra com as visitas, para o cliente que pode adquirir alimentos frescos direto do 
campo - que tem sido também opções de passeio para fugir do estresse das cidades e do 
cotidiano. Em relação à ​capacitação​, profissionais qualificados para a cadeia de turismo que 
sejam abertos para novas mudanças de mercado, saindo da "bolha" e criando alternativas de 
crescimento no ramo turístico dentro de sua propriedade desenvolvendo atividades que 
ensinam e incentivam o produtor à fazer seu próprio plano de negócio. 
Em relação à ​publicidade e propaganda​, utilizar as ferramentas de comunicação à favor das 
propriedades que prestam o serviço do turismo rural, nas mídias jornais da cidade e redes 
sociais, aperfeiçoamento técnicas de marketing e fazendo parcerias com empresas do ramo e 
com a prefeitura da cidade para reduzir encargos públicos com o intuito de atrair empresas 
especializadas em marketing para a cidade. 
Em relação à ​recursos humanos​, profissionais qualificados para a cadeia de turismo que 
sejam abertos para novas mudanças de mercado, saindo da "bolha" e criando alternativas de 
crescimento no ramo turístico dentro de sua propriedade desenvolvendo atividades que 
ensinam e incentivam o produtor à fazer seu próprio plano de negócio, de interação social 
para que haja troca de conhecimentos entre os produtores e os profissionais, efetuando a 
contratação de estagiários, criando plano de estratégia para melhoria do desenvolvimento do 
mercado. 
 
7. AÇÕES EM ANDAMENTO 
 
Atualmente, foram encontrados nove áreas de atuação na atividade de turismo rural, sendo 
elas: Sazonalidade, Infraestrutura social, Desvalorização, Sinalização, Capacitação, 
Publicidade e Propaganda, Financeiro, Administração e Recursos Humanos. 
Visando a melhoria do APL, encontramos três ações que facilitam o desempenho o arranjo 
produtivo, com recursos captados juntos às instituições parceiras. Em um montante de R% 
7.600,00 (Sete mil e seiscentos reais). 
As áreas que iram receber o recurso financeiro são: Capacitação, Desvalorização, Publicidade 
e propaganda, Administração e infraestrutura social. As demais áreas, não necessitam de 
recursos financeiros, e sim, comunicação interpessoal entre os produtores do APL. 
 
8. AÇÕES PREVISTAS 
O plano de desenvolvimento apresentou ações complementares com o objetivo de captar 
recursos visando o desenvolvimento do arranjo, conforme descrito a seguir: 
 
TÍTULO:​ Curso técnico de turismo rural 
DESCRIÇÃO: ​Forma grupos de produtores rurais da região do APL, com objetivo de ensinar e 
capacitá-los na gestão de seus negócios. 
IMPACTOS ESPERADOS: ​Ampliar suas atratividades e rendimentos. 
COORDENADOR DA AÇÃO​: SENAR; ETEC 
ENTIDADE RESPONSÁVEL PELA EXECUÇÃO: ​SENAR; Centro Paula Souza. 
ENTIDADE RESPONSÁVEL PELA VIABILIZAÇÃO FINANCEIRA ​: AsDETUR; 
Prefeitura; Centro Paula Souza; Ministério da Agricultura. 
 
DATA DE INÍCIO​: 
DATA DE TÉRMINO​: 
TOTAL DE RECURSOS FINANCEIROS OU ECONÔMICOS​: R$ 1.500,00 
Parceiros Federais​: 
Parceiros Estaduais​: Recursos econômicos e financeiros 
Parceiros Locais​: Recursos econômicos e/ou financeiros 
Parceiros % Valor R$ 
Locais AsDETUR; 
Prefeitura 
50 750 
Estaduais ETEC; FATEC 50 750 
Federais 
 TOTAL 1.500,00 
Caracterização da ação: 
( ) promoção do mercado 
interno 
( ) promoção do mercado externo 
(x) capacitação/formação (x) valorização da identidade local 
(x) inovação e tecnologia 
(incluindo o design) 
( ) crédito 
(x) outra - Melhoria da 
qualidade 
 
Resultados Esperados: 4.1, 4.1.2, 4.1.2, 4.1.3 
Resultados Relacionados: 5.1, 5.1.2, 5.1.3. 
 
Posicionamento da Instituição com relação à ação: Justifique (GTP) 
 
Instituição/ Nome do Técnico Telefone E-mail 
 
 
 
 
 
TÍTULO:​ Divulgação TV Diário, Jornais, facebook e Instagram. 
DESCRIÇÃO: ​Nos horários comerciais, ter anúncios das propriedades que prestam o serviço de 
turismo rural na região do APL. 
IMPACTOS ESPERADOS: ​Moradores da região irão conhecer o turismo rural. 
COORDENADOR DA AÇÃO​: TV DIÁRIO, Mídias Sociais. 
ENTIDADE RESPONSÁVEL PELA EXECUÇÃO: ​TV Diário, produtores. 
ENTIDADE RESPONSÁVEL PELA VIABILIZAÇÃO FINANCEIRA ​: Produtores 
 
DATA DE INÍCIO​: 
DATA DE TÉRMINO​: 
TOTAL DE RECURSOS FINANCEIROS OU ECONÔMICOS​: R$ 6.000,00 
Parceiros Federais​: 
Parceiros Estaduais​: 
Parceiros Locais​: 
Parceiros % Valor R$ 
Locais 
Estaduais 
Federais 
 TOTAL 
Caracterização da ação: 
(x) promoção do mercado interno ( ) promoção do mercado externo 
() capacitação/formação (x) valorização da identidade local 
(x) inovação e tecnologia (incluindo o 
design) 
( ) crédito 
(x) outra - Melhoria da qualidade 
Resultados Esperados: 4.1, 4.1.2, 4.1.2, 4.1.3 
Resultados Relacionados: Todos. 
 
Posicionamento da Instituição com relação à ação: Justifique (GTP) 
 
Instituição/ Nome do Técnico Telefone E-mail 
 
 
 
 
TÍTULO:​ Parceria com as propriedades. 
DESCRIÇÃO: ​Realizar parcerias com as propriedades que prestam o serviço do turismo rural na 
região do APL, para aumentar o público alvo. . 
IMPACTOS ESPERADOS: ​Maior número de visitas. 
COORDENADOR DA AÇÃO​: Produtores Rurais. 
ENTIDADE RESPONSÁVEL PELA EXECUÇÃO: ​Produtores rurais, AsDETUR 
ENTIDADE RESPONSÁVEL PELA VIABILIZAÇÃO FINANCEIRA ​: Produtores rurais. 
 
DATA DE INÍCIO​: 
DATA DE TÉRMINO​: 
TOTAL DE RECURSOS FINANCEIROS OU ECONÔMICOS​: 
Parceiros Federais​: 
Parceiros Estaduais​: 
Parceiros Locais​: 
Parceiros % Valor R$ 
Locais 
Estaduais 
Federais 
 TOTAL 
Caracterização da ação: 
(x) promoção do mercado interno (x ) promoção do mercado externo 
(x) capacitação/formação (x) valorização da identidade local 
(x) inovação e tecnologia (incluindo o 
design) 
(x) crédito 
(x) outra - Melhoria da qualidade 
Resultados Esperados: 4.1, 4.1.2, 4.1.2, 4.1.3 
Resultados Relacionados: Todos. 
 
Posicionamento da Instituição com relação à ação: Justifique (GTP) 
 
Instituição/ Nome do Técnico Telefone E-mail 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
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