Objetiva_3

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Atividade Objetiva 3 
• Vencimento 29 set em 23:59 
 
• Pontos 1 
 
• perguntas 5 
• Disponível 19 ago em 0:00 - 29 set em 23:59 cerca de 1 mês 
• Limite de tempo Nenhum 
 
• Tentativas permitidas 2 
Instruções 
Importante: 
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas 
Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONARIO", no 
final da página. 
Conforme imagem abaixo: 
 
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Histórico de tentativas 
 Tentativa Hora Pontuação 
MAIS RECENTE Tentativa 1 12 minutos 1 de 1 
 As respostas corretas estarão disponíveis em 29 set em 23:59. 
Pontuação desta tentativa: 1 de 1 
Enviado 22 ago em 11:44 
Esta tentativa levou 12 minutos. 
 
Pergunta 1 
0,2 / 0,2 pts 
(CESGRANRIO, 2012, adaptado) 
O plano de negócios é composto por diversas seções que auxiliaram não só os 
empreendedores, mas todos os interessados no negócio, inclusive servindo 
como documento oficial para apresentar aos futuros investidores. Descrever o 
ramo de atividades, os fornecedores e concorrentes, assim como produtos e 
serviços oferecidos, bem como as vantagens que o negócio apresenta frente 
ao mercado competitivo, são algumas das seções que devem fazer parte do 
plano de negócios. 
Sendo assim: 
I. Os estudos de viabilidade são parte integrante de um plano de negócios que 
buscam estabelecer relações entre terreno disponível, capacidade construtiva 
permitida pela legislação, mercado consumidor e fator de valorização dos 
imóveis na região. 
 PORQUE 
II. Deve ficar claro para o empreendedor que o somatório dos custos para 
desenvolvimento do empreendimento sempre deverá ser menor que a 
expectativa de suas vendas com o negócio. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma 
justificativa da I. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições 
verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Faz parte do plano de 
negócio estudar a viabilidade e estabelecer o negócio no terreno disponível, 
assim como sua capacidade frente a outros fatores como legislação, mercado 
consumidor e a valorização dos imóveis na localidade. Deve ser claro ao 
empreendedor que o somatório dos custos para o desenvolvimento do 
empreendimento sempre deverá ser menor que a expectativa de suas vendas 
com o negócio. Porém a segunda não justifica a primeira, ambas são 
afirmativas independentes. 
 
Pergunta 2 
0,2 / 0,2 pts 
(FUNDAÇÃO CARLOS CHAGAS, 2013, adaptado) 
 As diretrizes estratégicas fazem parte do planejamento estratégico, definindo 
os objetivos que deverão ser percorridos pelo empreendimento. A sua 
elaboração permite conhecer também os pontos fortes e fracos do novo 
negócio, estabelecendo uma identidade organizacional. Fazem parte dessa 
identidade a missão, visão e valores da organização. Sobre a missão, pode-se 
dizer que é o estabelecimento da razão de existência da organização, 
caracterizando-se como um dos passos para a elaboração desse planejamento 
estratégico. 
Verifique qual a alternativa a seguir que melhor se adequa ao conceito de 
missão trazido pelo texto. 
 
Define a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento 
frente aos concorrentes. 
 
Identifica fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no 
mercado alvo. 
 
Visa estabelecer quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual 
será o cronograma e quais os custos das mesmas. 
 
Busca agregar valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de 
atuação. 
 
O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando 
seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores. 
Esta alternativa está correta, pois na missão busca-se definir e informar ao 
mercado o foco de atuação do empreendimento, determinando o seu 
segmento, além dos concorrentes e os fornecedores que atuarão em conjunto. 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
(ENADE, 2015, adaptado) 
Já sabemos que o problema de abastecimento de água é real e faz parte da 
rotina de diversas cidades, e chegará a números alarmantes até 2030. Isso se 
dará pois a demanda de água vai superar a oferta em mais de 40%em pouco 
tempo. Os governos do mundo todo deverão trabalhar em conjunto para 
encontrar alternativas que protejam esse e outros recursos 
essenciais à sobrevivência humana. A inovação é a chave para encontrar 
formas de preservação da água, a partir de um desenvolvimento 
sustentável e inteligente, sem desperdício. 
Fonte: http://noticias.uol.com.br. Acesso em: 27 jul. 2015 (adaptado). 
Considerando o texto acima, o processo empreendedor pode contribuir, através 
do processo de inovação, para minimizar o problema mencionado por meio do 
que se apresenta nas afirmações a seguir: 
I. Identificação e avaliação das melhores oportunidades que contribuam de 
forma positiva para a preservação dos recursos naturais e da utilização de 
fontes alternativas de recursos. 
II. Desenvolvimento de plano de negócios bem estruturado que contemple 
todas as etapas do negócio, o conceito de negócio, os recursos disponíveis e 
as fontes alternativas de recursos. 
III. Obtenção de recursos de financiamento junto a investidores anjos, dado que 
estes são os que mais se associam a causas voltadas para o 
empreendedorismo puramente social. 
IV. Gerenciamento da empresa sem comprometer os processos existentes, 
mantendo a atenção voltada às novas oportunidades e às constantes ameaças 
provenientes das mudanças climáticas. 
É correto apenas o que se afirma em: 
 
I, II e III. 
 
 
I, II e IV. 
 
 
III e IV. 
 
 
I e IV. 
 
 
II e III. 
 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
(ENADE, 2008, adaptado) 
O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das ações de 
implementação de um novo empreendimento, serve como documento que 
estabelece o relacionamento entre empreendedores e investidores. O 
conhecimento de características dos atores envolvidos nessa relação interfere 
diretamente na elaboração do plano de negócios. 
Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de conceitos de 
fatores envolvidos na elaboração do plano de negócios, avalie as afirmativas a 
seguir: 
 
I. O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma oportunidade e 
procura sempre, o mais breve possível, vendê-lo para um grupo de 
investidores. 
II. O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de uma nova 
oportunidade de empreendimento transfere todos os riscos para si. 
III. As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de riscos e 
recompensas são quatro fatores fundamentais, que devem ser considerados 
para o sucesso de um novo empreendimento. 
IV. Um plano de negócios deve ser criado seguindo uma fórmula de sucesso 
preestabelecida apresentada em livros da área administração e implementada 
em aplicativos. 
Verifica-se que estão corretas apenas: 
 
III. 
 
 
I e III. 
 
 
I, II e IV. 
 
 
I, II, III e IV. 
 
 
II e IV. 
 
Esta alternativa está correta, pois somente a afirmativa III é verdadeira. Para o 
sucesso de um novo negócio é essencial que haja uma oportunidade, pessoas, 
contexto e possibilidades de riscos, além de recompensas. 
 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
(PRODESP, 2010, adaptado) 
O desenvolvimento de um plano de negócio avalia a viabilidade econômica e 
técnica de forma apermitir que o produto atenda às necessidades dos clientes 
da melhor maneira possível, apresentando o retorno financeiro planejado. 
Neste processo, uma das etapas é a análise de mercado e competitividade 
Qual é o objeto da etapa de análise de mercado e competitividade? 
 
A caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças e 
oportunidades. 
 
A caracterização do ambiente produtivo, analisando a capacidade técnica 
instalada na empresa, matéria-prima e insumos. 
 
A elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o negócio. 
 
Avaliar a capacitação técnica dos colaboradores no processo inicial. 
 
 
Estimar os investimentos fixos programados (máquinas, instalações 
complementares etc) mediante a descrição detalhada do produto ou serviço. 
Esta alternativa está correta, pois a etapa de análise de mercado e 
competitividade tem como objetivo buscar a caracterização do macroambiente, 
ou seja, encontrar os fatores macro que estão ao seu redor, que influenciarão o 
novo negócio, identificando ameaças e oportunidades. 
Pontuação do teste: 1 de 1 
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