Exercícios 4 Sociologia Organizacional nota 100

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Questão 1/5 - Sociologia Organizacional
O estilo de organização dos processos que se desenvolveu nas organizações japonesas durante a industrialização daquele país no pós-guerra difere em alguns aspectos da racionalidade burocrática ocidental. A respeito das características desses dois estilos, assinale (V) para Verdadeiro e (F) para Falso:
( ) O modelo de gestão japonês é mais participativo.
( ) O modelo ocidental é caracterizado pelas políticas flexíveis de controle burocrático.
( ) O modelo de gestão clássico ocidental se difere do japonês em função do alto grau de especialização nas tarefas. 
( ) A fusão de interesses corporativos e pessoais que gerava vínculos de lealdade mais fortes no modelo de trabalho japonês.
( ) As empresas japonesas abriam mão de segurança laboral em função da necessidade de maximização da produção.
Marque a alternativa que contém a sequência correta:
	
	A
	a) V, F, F, V, V
	
	B
	b) V, F, V, V, V
	
	C
	c) V, F, V, V, F
	
	D
	d) F, F, F, V, F
	
	E
	e) F, F, V, F, F
Questão 2/5 - Sociologia Organizacional
O controle burocrático tem por objetivo tornar processos passíveis de verificação e de previsibilidade. Quando o controle se estende ao campo social, é o comportamento das pessoas que se deseja controlar. Para isso, são desenvolvidas normas e regras que mitigam a ação subjetiva dos sujeitos e os condicionam a agir de forma racional e previsível. O problema é que esse tipo de controle traz efeitos colaterais para as relações sociais e, muitas vezes, prejuízos ao funcionamento das organizações. Entre os efeitos negativos do controle sobre as pessoas, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso:
( ) As pessoas submetidas a regras e controles burocráticos se tornam menos criativas.
( ) A burocracia permite que os processos subjetivos sejam mapeados e controlados de forma inequívoca.
( ) As relações impessoais resultantes de ambientes altamente regulados por normas favorecem o individualismo e isso pode levar à perda dos objetivos compartilhados.
( ) O cumprimento das regras se tornam o objetivo central da organização e as pessoas perdem de vista o objetivo da atividade como um todo. 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	A
	a) V, F, V, F
	
	B
	b) V, V, F, F
	
	C
	c) F, F, V, F
	
	D
	d) V, F, V, V
	
	E
	e) F, V, V, V
Questão 3/5 - Responsabilidade Social e Empresarial
(https://comediabrasil.files.wordpress.com/2011/10/crime-organizado-ong.png)
Segundo o Ministério do Planejamento (2010), o Governo Federal contabilizou um montante de 3 (três) bilhões de reais transferidos para organizações não governamentais, mediante convênio e termos de parceria. Sob a forma de renúncia fiscal, as entidades do terceiro setor, especialmente as filantrópicas, recebem do Estado Brasileiro montante anual superior a 16 bilhões de reais.
Analisando as informações e a figura que faz uma crítica ao terceiro setor, observam-se que os principais desafios se referem a: 
I - O modelo de parceria entre a administração pública e organizações do terceiro setor necessita de correções e transparência na gestão dos recursos e processos.
II - O terceiro setor deve evitar o corporativismo do setor público e privado.
III. O Estado sempre tem feito o repasse de recursos com total transparência.
IV - A filantropia se caracteriza pelo planejamento, monitoramento e apresentação de resultados e impactos alcançados quando recebe recursos da administração pública. 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativa I, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	E
	Afirmativas I,II e IV apenas.
Questão 4/5 - Responsabilidade Social e Empresarial
Leia o fragmento de texto a seguir: 
 “É necessária uma conscientização coletiva para que todos passem a entender a necessidade de ações sustentáveis, uma nova lógica de consumo e produção. A maneira mais simples de fazer com que a sustentabilidade e responsabilidade social se integrem na cultura organizacional de uma empresa e no dia a dia dos colaboradores é eleger uma equipe diversificada (com funcionários de diversas áreas de atuação para ficar responsável por implementar as práticas sustentáveis com todos os públicos-chave da empresa”. 
NAKAGAWA, Marcus. 101 Dias com ações mais sustentáveis para mudar o mundo. São Paulo: Editora Labrador, 2018. (#100) Adaptado. (https://books.google.com.br/books?isbn=8593058876) 
De acordo com os conteúdos abordados no material de apoio e o texto acima, sobre cultura organizacional, é necessário criar um Comitê de Sustentabilidade
	
	A
	para desenvolver ações de capacitação, conscientização, comportamentos e práticas socioambientais adequadas, dentro e fora da empresa.
	
	B
	para tratar das questões legais e certificações ambientais, dentro e fora da empresa.
	
	C
	para tratar exclusivamente das questões sociais e filantropia, dentro e fora da empresa.
	
	D
	para desenvolver ações e práticas ambientais, dentro e fora da empresa.
	
	E
	para desenvolver ações e comportamentos sociais, dentro e fora da empresa.
Questão 5/5 - Sociologia Organizacional
A burocracia é a técnica que expressa e dá suporte à racionalidade instrumental nas organizações modernas. Weber, o sociólogo que descreveu o processo de racionalização da sociedade ocidental, atribui algumas características marcantes da burocracia. Em relação a elas, avalie as sentenças abaixo:
I – Numa organização, a hierarquia expressa o poder que a racionalidade comanda. 
II – As descrições de procedimentos formalizam os processos para que possa haver maior controle das informações. 
III – A divisão racional de tarefas e a impessoalidade dos cargos permite que haja troca de ocupantes sem afetar o funcionamento da máquina burocrática.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	a) Apenas a sentença I é verdadeira.
	
	B
	b) I e II são verdadeiras.
	
	C
	c) I e III são verdadeiras.
	
	D
	d) II e III são verdadeiras.
	
	E
	e) I, II e III são verdadeiras.