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27/08/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash... https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_11305800_1&course_id=_102389_1&content_id=_425645… 1/7 TSMKTCAS1DA-1902-667453 1902-MODELOS DE GESTÃO >Quiz Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz REVISAR ENVIO DO TESTE: CLIQUE AQUI PARA INICIAR O QUIZ Usuário LETICIA SOPRANI FERREIRA Curso 1902-MODELOS DE GESTÃO Teste Clique aqui para iniciar o Quiz Iniciado 25/08/19 22:39 Enviado 27/08/19 21:02 Data de vencimento 23/09/19 23:59 Status Completada Resultado da tentativa 7 em 10 pontos Tempo decorrido 46 horas, 23 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. Na Administração Científica, o Estudo dos Tempos e Movimentos elaborado por Frederick Taylor teve enorme impacto no processo produtivo. Dentre suas principais consequências e características é incorreto afirmar que: Gerou maior autonomia para o trabalhador que passou a ter mais tempo livre, sem precisar se preocupar em como fazer a tarefa. Mudou completamente a relação do trabalhador com seu trabalho numa época em que os trabalhadores determinavam o ritmo e a maneira de realiza-lo. Obedeceu a uma orientação científica nas suas observações e experimentações e é fruto de uma herança cartesiana, com forte base da engenharia. Iniciou o processo de alienação do trabalhador de seu próprio fazer no processo produtivo. Meu Perfil TutoriaisSala de Aula 1 em 1 pontos LETICIA SOPRANI FERREIRA 27/08/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash... https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_11305800_1&course_id=_102389_1&content_id=_425645… 2/7 e. Descreveu os movimentos e estabeleceu o tempo necessário e a melhor maneira de realizar uma tarefa, ou seja, identificou o padrão que todos os trabalhadores deveriam seguir. Gerou maior autonomia para o trabalhador que passou a ter mais tempo livre, sem precisar se preocupar em como fazer a tarefa. Pergunta 2 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Podemos considerar que nas organizações os termos Chefe e Líder: As alternativas 1 e 2 estão corretas. No caso da administração clássica referem-se ao mesmo conceito e podem ser utilizados como sinônimos. Nas organizações contemporâneas são termos bastante distintos. Chefe refere-se à posição do cargo, enquanto que líder refere-se a quem se destaca por inspirar outras pessoas, independente da posição. Chefe é uma denominação mais utilizada na administração pública; nas organizações privadas o termo mais adequado é liderança. As alternativas 1 e 2 estão corretas. As alternativas 1 e 3 estão corretas. Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. Podemos afirmar que a Gestão de Pessoas nas organizações: É atribuição funcional de uma área ou função específica no que se refere à administração das políticas e normas, mas os chefes diretos têm a responsabilidade de acompanhar e promover o desenvolvimento de sua equipe. É atribuição funcional de uma área ou função específica que se responsabiliza e cuida de tudo o que se refere a esse âmbito. É atribuição funcional de uma área ou função específica no que se refere à administração das políticas e normas, mas os chefes diretos têm a responsabilidade de acompanhar e promover o desenvolvimento de sua equipe. 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos 27/08/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash... https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_11305800_1&course_id=_102389_1&content_id=_425645… 3/7 d. e. É atribuição funcional de uma área ou função específica no que se refere à administração das políticas e normas, mas todos os chefes, diretos e indiretos, têm a responsabilidade de acompanhar e promover o desenvolvimento dos funcionários da organização, além dos próprios funcionários que devem buscar seu próprio desenvolvimento. Nada disso é necessário, pois nas organizações modernas cabe aos chefes diretos administrar as questões do dia a dia, além de acompanhar e promover o desenvolvimento de sua equipe. Nenhuma das alternativas anteriores. Pergunta 4 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Assinale a alternativa incorreta da seguinte afirmação: Os Objetivos Organizacionais são de fundamental importância para o Planejamento Estratégico, pois graças a eles é possível: Servir de guia para as pessoas se orientarem na consecução do que a organização precisa fazer. Estabelecer prazos e definir com clareza as metas a serem alcançadas. Criar um padrão de referência que pode ser comparado. Servir de guia para as pessoas se orientarem na consecução do que a organização precisa fazer. Objetivar as intenções que podem ser expressas em características (tipo qualitativo); ou em números e quantidades (tipo quantitativo). Estabelecer as demandas relacionadas no Nível Estratégico, o que facilita a execução do planejamento. Pergunta 5 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. Paradigma, em essência, quer dizer o padrão pelo qual moldamos e modelamos a realidade. O que isso tem a ver com mudança organizacional? Tem enorme importância, porque é o filtro pelo qual interpretamos o mundo e a realidade à nossa volta, tiramos nossas conclusões e fazemos nossos julgamentos independente do fato de a mudança ter sido planejada ou não. 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 27/08/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash... https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_11305800_1&course_id=_102389_1&content_id=_425645… 4/7 b. c. d. e. Muito pouco, as mudanças organizacionais acontecem independente dos paradigmas. Tem alguma importância apenas para as mudanças que são planejadas, pois nada se pode fazer a respeito das mudanças que simplesmente acontecem. Tem enorme importância, porque é o filtro pelo qual interpretamos o mundo e a realidade à nossa volta, tiramos nossas conclusões e fazemos nossos julgamentos independente do fato de a mudança ter sido planejada ou não. Não existe nenhuma relação entre esses conceitos. A afirmação acima está equivocada. Não precisamos do paradigma no âmbito organizacional, pois não há tempo de sobra para refletir sobre os valores e as razões que nos levam a considerar o que consideramos de forma profunda. O negócio é produzir. Pergunta 6 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Identifique qual das afirmações abaixo não corresponde à Análise SWOT: Uma forma abrasileirada de se referir a esse modelo é FOFA que significa Forças-Oportunidades-Fraquezas-Ameaças. S e W referem-se às iniciais Strenghts (Potencialidades) e Weeknesses (Fragilidades) relacionadas ao ambiente interno. O e T referem-se às iniciais Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) relacionadas ao ambiente externo. É um modelo estratégico de gestão usado apenas por empresas com atuação internacional para terem um parâmetro comum de comparação. Uma forma abrasileirada de se referir a esse modelo é FOFA que significa Forças-Oportunidades-Fraquezas-Ameaças. É um dos modelos estratégicos de gestão mais utilizados pelas organizações devido à sua completude e facilidade metodológica Pergunta 7 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 27/08/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash... https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_11305800_1&course_id=_102389_1&content_id=_425645…5/7 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. A Cultura Organizacional pode ser caracterizada por meio dos processos, símbolos e signos da organização. Qual dos itens abaixo tipicamente não se refere às categorias que mais explicam seu funcionamento? Aspectos legais envolvidos no lançamento de novos produtos e serviços Ritos e rituais. Códigos no modo de vestir, nos jargões e nos símbolos de identidade. Aspectos legais envolvidos no lançamento de novos produtos e serviços Narrativas e histórias sobre a organização. Funcionamento dos Processos de Comunicação, a maneira como se sabe das coisas. Pergunta 8 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Podemos considerar que uma das principais contribuições da Escola de Relações Humanas foi: Contrapor-se à Abordagem Clássica e ampliar a dimensão humana na organização em seus aspectos psicológicos, sociais e antropológicos. Comprovar que a Abordagem Clássica estava errada. Integrar-se à Abordagem Clássica, validando seus princípios e adicionando outros em que o ser humano passou a ser mais valorizado nas organizações. Contrapor-se à Abordagem Clássica e ampliar a dimensão humana na organização em seus aspectos psicológicos, sociais e antropológicos. Comprovar que a motivação humana apenas acontece se a remuneração for justa com relação a outros trabalhadores e adequada ao nível de complexidade da tarefa. Criar níveis de avaliação de desempenho diferenciados que permitem estabelecer com precisão as chances de progresso na carreira. Pergunta 9 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 27/08/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash... https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_11305800_1&course_id=_102389_1&content_id=_425645… 6/7 Terça-feira, 27 de Agosto de 2019 21h02min46s BRT Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Qual das definições abaixo não caracteriza o novo paradigma de liderança? Sentimento de superioridade do líder Integração entre líder e liderado Estilo participativo de liderança Sentimento de superioridade do líder Conscientização do sentido profundo da existência e do trabalho Ênfase em personalidades harmoniosas, porém firmes e lúcidas Pergunta 10 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Podemos definir os conceitos de eficiência como: fazer certo as coisas; e eficácia como: fazer as coisas certas. Assinale dentre as alternativas abaixo qual a correta: É necessário que ambos estejam presentes para que uma administração seja bem sucedida, pois a eficácia pressupõe que tenha havido eficiência. Esses conceitos não significam nada de importante. São apenas uma forma de impressionar quem não entende do tema. Os conceitos de eficiência e eficácia não foram definidos corretamente, pois suas definições estão trocadas. A eficiência por si só já é suficiente para garantir o atingimento do resultado esperado. É necessário que ambos estejam presentes para que uma administração seja bem sucedida, pois a eficácia pressupõe que tenha havido eficiência. Nenhuma das anteriores. ← OK 1 em 1 pontos 27/08/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash... https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_11305800_1&course_id=_102389_1&content_id=_425645… 7/7
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