Bases de Gestão para engenharia

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Disc.: BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 
Aluno(a): Desconhecido 201608185729 
Acertos: 1,4 de 2,0 28/08/2019 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201610450411) Acerto: 0,0 / 0,2 
A segunda Revolução Industrial tem como característica: 
 
 a invenção da máquina a vapor 
 
a aplicação da força motriz à indústria 
 a nova tecnologia do aço e da eletricidade 
 
o espetacular aceleramento dos transportes e das comunicações 
 
a nova tecnologia do carvão e do ferro 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201611485945) Acerto: 0,2 / 0,2 
Vimos que o ambiente organizacional não está relacionado com uma organização em particular, 
pois é influenciada por diversos fatores que incidem de forma única em cada empresa. Vimos 
ainda que podemos subdividir o ambiente organizacional em macro ambiente (geral) e em 
microambiente (especifico). Assinale a alternativa que não representa um elemento relacionado 
ao microambiente (especifico). 
 
 
Fornecedores 
 
Clientes 
 Ambiente político 
 
Ambiente produtivo da empresa 
 
Concorrentes 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201611484935) Acerto: 0,2 / 0,2 
Questão 11 da prova do ENADE de Administração de 2009 
 
Cada uma das teorias administrativas surgiu como uma resposta aos problemas empresariais 
mais relevantes de sua época. Sobre as Teorias de Administração, considere as afirmativas a 
seguir: 
I. A Teoria da Burocracia de Weber procurou utilizar métodos quantitativos na busca de soluções 
para problemas complexos. 
II. A Visão Sistêmica da Administração considerou a organização como um sistema fechado, sem 
necessidade de interação com o ambiente, o qual é estável e previsível. 
III. A Escola das Relações Humanas apresentou a existência da organização informal e das 
necessidades sociais das pessoas na organização. 
IV. A Administração Científica de Taylor buscou aumentar a eficiência operacional das empresas 
por meio da ausência de desperdícios e da divisão do trabalho. 
 
 III e IV. 
 
II, III e IV. 
 
I, II e IV 
 
I, III e IV 
 
II e IV. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201610450420) Acerto: 0,2 / 0,2 
A administração possui funções básicas que permitem que as atividades sejam desenvolvidas 
conforme objetivos estabelecidos e e resultados adequado. Conforme a abordagem neoclássica 
da administração pode-se considerar como as principais funções do processo administrativo: 
 
 
planejamentos estratégico, tático e operacional. 
 
fiscalização, comunicação, correção e ação. 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
organização, direção, avaliação e controle. 
 
comunicação, direção, controle e avaliação. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201611331738) Acerto: 0,0 / 0,2 
Assinale a opção correta relativa a Divisão do Trabalho na Estrutura Organizacional: 
 
 
A Divisão do Trabalho reduz a produtividade nas empresas. 
 
A empresa geralmente tem queda de produtividade quando se implementa a Divisão do 
Trabalho na Estrutura Organizacional. 
 
A Divisão de trabalho gera tarefas complexas que não podem ser compreendidas e 
completadas. 
 O tédio e a ausência podem crescer quando uma tarefa especializada se torna frequente 
e pessoalmente insatisfatória. 
 O tédio e a ausência sempre são reduzidos quando uma tarefa especializada se torna 
frequente e pessoalmente insatisfatória. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201611485934) Acerto: 0,2 / 0,2 
Dividimos o processo administrativo em 4 grandes áreas, planejamento, organização, direção e 
controle. A seguir temos uma explicação resumida para cada uma dessas áreas. 
1) Planejamento - o método administrativo que determina previamente o que um grupo de 
pessoas deve fazer e quais os objetivos que devem ser atingidos. 
2) Organização - a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado 
intencionalmente para atingir determinados objetivos. 
3) Direção - indica o processo pelo qual os gerentes procuram enfrentar com seus subordinados, 
liderando-os e comunicando-se com eles. 
4) Controle - a função administrativa do controle tem por meta medir e corrigir o desempenho 
dos subordinados para proporcionar que os objetivos da organização e os planos determinados 
possam ser alcançados. 
Assinale a alternativa que apenas indica frases corretas: 
 
 
1, 3 e 4. 
 
1 e 4. 
 
2, 3 e 4 
 1, 2, 3 e 4. 
 
1, 2, 3. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201611484635) Acerto: 0,2 / 0,2 
Questão 12 da prova do ENADE de 2006 do curso de Administração: 
Embora constitua área de conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da 
Administração ainda estão em formação. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo, 
foram ampliados, de forma significativa, nos anos posteriores. Sobre as Teorias da 
Administração pode-se afirmar que: 
I - na Burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos, os quais 
têm atribuições oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras, leis ou disposições regimentais; 
II - na Administração Científica, enfatiza-se o estudo das tarefas, a seleção e o treinamento de 
trabalhadores e a busca pela eficiência operacional; 
III - na Reengenharia de Processos, há um esforço deliberado de se ter uma visão sistêmica da 
empresa, lastreado em estruturas organizacionais verticalizadas; 
IV - na visão Contingencial, procura-se analisar como as condições ambientais da empresa 
afetam as possibilidades de escolha nas decisões organizacionais; 
V - na abordagem Comportamentalista, a eficácia organizacional é promovida pela aplicação de 
análise quantitativa aos problemas e decisões administrativas. 
São corretas, apenas, as afirmativas 
 
 
 
(C) I, III e V 
 
(E) III, IV e V 
 
(A) I, II e III. 
 (B) I, II e IV 
 
(D) II, IV e V. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201610450412) Acerto: 0,2 / 0,2 
Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que define 
objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. 
 
 Planejamento 
 
Controle 
 
Direção 
 
Comando 
 
Organização 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201611331730) Acerto: 0,0 / 0,2 
Com relação a Estrutura Organizacional, qual dos itens abaixo NÃO representa uma função do 
processo organizacional? 
 
 
Listar o trabalho que precisa ser realizado para alcançar as metas da organização. 
 Procurar o melhor caminho para aumentar as vendas da empresa. 
 
Dividir a carga total de trabalho em deveres que possam ser realizados lógica e 
confortavelmente por pessoas ou grupos. 
 
A divisão de trabalho gera tarefas simplificadas que podem ser compreendidas e 
completadas. 
 Combinar as tarefas de uma organização de maneira lógica e eficiente. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201611482594) Acerto: 0,2 / 0,2 
Vimos que o ambiente organizacional está relacionado com uma organização em particular, 
pois é influenciada por diversos fatores que incidem de forma única em cada empresa. Vimos 
ainda que podemos subdividir o ambiente organizacional em macro ambiente (geral) e em 
microambiente (especifico). Assinale a alternativa que não representa um elemento relacionado 
ao Macro ambiente (Geral). 
 
 
Ambientes políticos, 
 Ambientes produtivos da empresa, 
 
Ambientes econômico, 
 
Ambientes climático 
 
Ambientes cultural,