AV1 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO INTEGRADO A LOGISTICA

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1a Questão (Ref.:201808383708)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as afirmações a seguir indique aquela que melhor define estratégias de produção:
		
	
	São cursos de ações tomadas pontualmente que envolvem baixos graus de risco e de pouca incerteza.
	 
	São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que envolvem altos graus de risco e incertezas.
	
	São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem altos graus de risco e incertezas.
	
	São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem graus de riscos e de incertezas.
	
	São cursos de ações tomadas pontualmente que não envolvem baixos graus de risco e nenhuma incerteza.
	Respondido em 10/09/2019 17:35:13
	
	
	Gabarito
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	2a Questão (Ref.:201808381746)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Planejar e controlar a produção e promover a integração do processo produtivo, reduzindo os estoques, abaixar o ponto de equilíbrio, decidir sobre comprar ou fabricar e Identificar o lote econômico (reduzir custo de preparação) e otimizar o arranjo físico, dentre outras atribuições são pertinentes à:
		
	 
	Administração Financeira
	
	Administração da Qualidade
	
	Administração da Engenharia
	 
	Administração (Estratégica) de Materiais,
	
	Nenhuma das anteriores
	Respondido em 10/09/2019 17:35:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201808383701)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as afirmativas abaixo qual melhor define o objetivo da função de controles do PC P?
		
	
	O objetivo da função de controles é verificar se as não conformidades estão sendo solucionadas.
	
	O objetivo da função de controle é verificar se o imprevisto está sendo resolvido conforme o planejado.
	 
	O objetivo da função de controles é verificar se o previsto está sendo feito em conformidade com o planejado.
	
	O objetivo da função de controles é identificar as não conformidades do planejamento.
	
	O objetivo da função de controles é manter o previsto em conformidade com o planejado.
	Respondido em 10/09/2019 17:35:17
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201808392069)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Leia os itens abaixo. I. Estocagem serve para atender a uma programação da produção determinada. II. Estocagem serve para atender especificamente a uma ordem de produção. III. Estocagem serve para atender uma requisição. Com base neles, determine qual a alternativa correta:
		
	
	Somente os itens I e III estão corretos.
	
	Todos os três itens estão incorretos.
	
	Somente os itens II e III estão corretos.
	
	Somente os itens I e II estão corretos.
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	Respondido em 10/09/2019 17:35:20
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201808574090)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A previsão da demanda é a base para o desenvolvimento de uma cadeia de abastecimento eficiente. Uma boa previsão permite à organização integrar os processos de produção, distribuição e gestão de estoques de forma a responder rapidamente às mudanças na demanda do mercado. Sobre este tema podemos afirmar: I- O planejamento do processo produtivo independe da forma como a demanda dos produtos vai evoluir no futuro. II- Quando se trata de previsão, mercados diferentes têm necessidades diferentes. Assim, há mercados onde são as ações da área de marketing que direcionam a previsão de demanda. Há aqueles onde o importante e a colaboração das diferentes áreas da organização para a preparação de previsões. III- Projeções de demanda bem elaboradas significam ganhos competitivos, econômicos e financeiros para a empresa e para a cadeia produtiva. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	I, apenas.
	 
	II e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	I, II e III.
	 
	III, apenas.
	Respondido em 10/09/2019 17:35:22
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201808384479)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um item é dito de demanda dependente, se:
		
	
	O seu consumo não puder ser programado internamente.
	
	O seu consumo puder ser programado externamente.
	 
	O seu consumo puder ser programado internamente.
	 
	A sua oferta puder ser programada internamente.
	
	A sua oferta não puder ser programada internamente.
	Respondido em 10/09/2019 17:35:24
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201808391928)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A combinação de fatores que afetam os níveis de estoque é gigantesca, e maior ainda são os impactos sobre a lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos afirmar que:
		
	
	Existência de estoques representam garantia de fornecimento e de lucros para a empresa.
	
	A decisão sobre estoque sempre será correta e fundamental.
	 
	Estoques bem administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa.
	 
	Estoques mal administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa.
	
	Não possuir nenhum tipo de estoque é a solução.
	Respondido em 10/09/2019 17:35:26
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201808380566)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os Princípios básicos para o controle de estoques seguirá:
		
	
	Não determinar ¿o que¿deve ser mantido em estoque e número de itens
	
	Não identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados
	
	Não determinar ¿quando¿ se deve reabastecer os estoques
	 
	Não manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados
	 
	Nenhuma das alternativas
	Respondido em 10/09/2019 17:35:28
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201808509197)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Analise as questões: 1. Arranjo Físico por Produto é usado quando se requer uma sequência linear de operações para fabricar o produto ou prestar o serviço. 2. No Arranjo Físico por Processo os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que desempenham. 3. No Arranjo Físico de Posição Fixa, não se pode propriamente dizer que existe um fluxo de produto, que tende a permanecer fixo ou quase fixo, aglutinando em torno de si pessoas, ferramentas e materiais necessários. 4. O Arranjo Físico Celular é composto por células que representam um compromisso entre a flexibilidade do arranjo físico por processo e a simplicidade do arranjo físico por produto. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
	 
	Todas as questões estão corretas.
	 
	Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
	Respondido em 10/09/2019 17:35:30
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201808924258)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um palestrante internacional e especialista em "Leiaute Organizacional" foi convidado para falar em uma Universidade Corporativa Brasileira. Durante sua apresentação, foi discorrido sobre o tema: Arranjo físico Celular. Algumas questões foram anotadas por um dos professores que o assistia: 1. Células representam um compromisso entre a flexibilidade do arranjo físico por processo e a simplicidade do arranjo físico por produto. 2. O objetivo do projeto detalhado de arranjo físico celular é conceber um arranjo físico que possibilite, a cada célula, conter recursos transformadores suficientes para processar uma "família" de produtos. 3. A natureza das células pode ser descrita examinando-se a quantidade de recursos diretos e indiretos alocados dentro da célula. 4. Há uma mobilidade restrita e relativa derivada em geral de fatores como peso, tamanho e formato. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 1 e 2 estão corretas.
	
	Somente as questões 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
	 
	Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
	 
	Todas as questões estão corretas.
	1a Questão(Ref.:201808961786)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os modernos sistemas de manufatura avançada, são definidos por SEVERIANO FILHO (1999) como sendo :
		
	
	Configuração de recursos individualizados, com densidade e competências tecnológicas não incorporadas, para a comercialização de bens com elevado grau de desempenho.
	 
	Configuração de recursos combinados, com densidade e competências tecnológicas incorporadas, para a produção de bens com elevado grau de desempenho.
	
	Configuração de recursos não combinados, com densidade e competências tecnológicas incorporadas, para a produção de bens com baixo grau de desempenho.
	
	Configuração de recursos com densidade e competências manuais incorporadas, para a produção de serviços com elevado grau de desempenho.
	
	Configuração de bens combinados, com densidade e competências tecnológicas não incorporadas, para a comercialização de recursos com elevado grau de industrialização.
	Respondido em 10/09/2019 17:36:57
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	2a Questão (Ref.:201808509147)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Rubens e Aroldo preparavam um trabalho sobre Planejamento e Controle da Produção. Na apresentação eles falaram corretamente sobre a produção poder ser entendida como um sistema definido por um conjunto de fatores capazes de transformar entradas em saídas, tangíveis ou não tangíveis. Este conjunto de fatores, capazes de transformar entradas em saídas, tangíveis ou não tangíveis, é dado pelos:
		
	 
	Recursos humanos, físicos, estéticos e de informações.
	 
	Recursos humanos, físicos, tecnológicos e de informações.
	
	Recursos humanos, estéticos, éticos e de informações.
	
	Recursos internos, extrafísicos, gerenciais e de informações.
	
	Recursos externos, físicos, burocráticos e de dados.
	Respondido em 10/09/2019 17:36:59
	
	
	Gabarito
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	3a Questão (Ref.:201808391925)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Incertezas de previsões de suprimentos e/ou demanda são razões para manutenção de:
		
	
	Estoque no período.
	
	Estoque em trânsito.
	 
	Estoque de segurança.
	
	Estoque sazonal.
	
	Estoque central
	Respondido em 10/09/2019 17:37:00
	
	
	Gabarito
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	4a Questão (Ref.:201808403169)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os 5 Grupos, aos quais a produção deve agir são:
I - Preço, qualidade, Programação, Compras e estoque
II - Custo, qualidade, desempenho de entrega, flexibilidade e ético-social
III - Controle da produção, gestão de pessoas, compras, PPCP e Estratégias
IV - Programação, Compras, estoque, PPCP e Estratégias
V- Controle da produção, gestão de pessoas, Custo e qualidade
		
	 
	II é a correta
	
	IV é a correta
	
	V é a correta
	 
	I é a correta
	
	III é a correta
	Respondido em 10/09/2019 17:37:02
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201808391916)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sobre a demanda dependente e a demanda independente, as palavras que correspondem a cada uma delas, respectivamente, são:
		
	
	Imprevisível / cálculo.
	 
	Cálculo / previsão
	
	Imprevisível / Incerteza
	 
	Incerteza / certeza absoluta.
	
	Idéia / pesquisa.
	Respondido em 10/09/2019 17:37:03
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201808384473)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considere os requisitos ou itens a seguir, sobre a previsão de demanda, e assinale a opção correta. I. Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade. II. Dar uma indicação da incerteza relativa. III. Dar uma indicação da certeza relativa.
		
	
	Apenas os itens I e II estão errados.
	 
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas o item II está correto
	 
	Apenas os itens I e III estão errados.
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	Respondido em 10/09/2019 17:37:05
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201809408729)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A gestão de estoques é uma atividade de extrema importância uma vez que o seu resultado está diretamente ligado ao nível de serviço. Falta de estoque pode significar perda de vendas e o excesso pode significar redução do capital de giro, nos dois casos o resultado da empresa fica comprometido. As alternativas abaixo apresentam várias considerações relativas a gestão de estoques e apenas uma está incorreta e você deve identificar qual é:
		
	
	A classificação XYZ leva em conta a imprescindibilidade ou ainda o grau de dificuldade de se obter o material.
	 
	O Ponto de Ressuprimento é intervalo de tempo decorrido entre o pedido e a entrega pelo fornecedor.
	
	Lote econômico de compra tem como objetivo buscar o menor custo global possível quando se considera um equilíbrio entre duas variáveis: o custo de manutenção e de pedido e a quantidade a ser comprada.
	 
	Itens de demanda dependente estão vinculados à produção de itens de demanda independente e, portanto, o nível de previsibilidade é maior.
	
	Produto acabados são os produtos finalizados, ou seja, aqueles que já passaram por todas as operações de manufatura.
	Respondido em 10/09/2019 17:37:07
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201808418392)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O tempo de reposição de um item pode ser definido como:
		
	
	Tempo decorrido entre duas ou mais Ordens de Compras.
	 
	Tempo decorrido entre a emissão do pedido de compra e a efetiva chegada do item no almoxarifado.
	
	Tempo decorrido após identificação da necessidade do item até a emissão da Ordem de Compra.
	 
	Tempo decorrido entre a chegada do item no almoxarifado e sua requisição para consumo.
	
	Tempo decorrido entre Solicitação Interna de compras e a emissão da Ordem de Compra.
	Respondido em 10/09/2019 17:37:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201808392026)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Falta de espaço para armazenagem, rupturas freqüentes e baixa rotatividade dos estoques, são exemplos de:
		
	
	Gestão eficiente dos estoques.
	 
	Gestão ineficiente dos estoques.
	
	Gestão integrada dos estoques.
	 
	Gestão especulativa dos estoques.
	
	Gestão participativa dos estoques.
	Respondido em 10/09/2019 17:37:11
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201808381735)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Algumas das vantagens do ARRANJO FUNCIONAL e LAYOUT POR PROCESSO, é ter como uma maior flexibilidade em caso de alteração da linha de produtos da empresa. Outras poderão ter como vantagem:
I - Facilidade de controle nas operações mais especializadas durante o processo;
II - Custos menores para pequenos lotes de produção;
III- Durante a manutenção de uma máquina, há a possibilidade de transferência de serviços para outras máquinas
IV- Movimentação interna de materiais e produtos, necessitando áreas para produtos em processo e sistema de transporte complexo.
		
	 
	I, II e III somentes são as corretas
	
	II e III somentes são as corretas
	
	III e IV somentes são as corretas
	 
	I e II somentes são as corretas
	
	II, III e IV somentes são as corretas
	
		Quest.: 1
	
		1.
		André, Simone e Daniela, estudantes assíduos e sempre muito bem organizados para trabalhos em grupo ficaram responsáveis por escolherem uma definição para Planejamento de forma a que todos os seus colegas pudessem entender. Eles muito bem definiram planejamento e ainda apresentaram as perguntas necessárias que devem ser realizadas na elaboração desse planejamento, mostrada a seguir corretamente:
	
	
	
	
	Como fazer; por que fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas.
	
	
	Por que fazer; como fazer; o que não se deve executar para a realização das metas.
	
	
	Como fazer; o que fazer; o que não se deve executar para arealização das metas.
	
	
	Como fazer; onde fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas.
	
	
	Como fazer; quando fazer; o que se deve executar para a realização das metas.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		A Produção, vista como sistema, é um conjunto de recursos humanos, físicos, tecnológicos e informacionais, capazes de transformar entradas em saídas tangíveis ou não-tangíveis. Segundo essa definição, concluímos que:
	
	
	
	
	Pode-se produzir somente bens.
	
	
	Pode-se produzir somente bens ou somente serviços.
	
	
	Não sepode produzir nem bens nem serviços
	
	
	Pode-se produzir somente serviços.
	
	
	Pode-se produzir tanto bens, como serviços.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Analise as questões: 1. Em um sistema produtivo, após se definir as metas e as estratégias, é necessário formular planos para atingi-las, administrar os recursos humanos e físicos, direcionar a otimização dos recursos e acompanhar o processo. 2. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos, de forma a atender da melhor maneira possível os planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. 3. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é composto por diversas atividades inter-relacionadas, cada uma com suas características próprias. 4. O Planejamento Agregado da Produção (PAP) é feito em termos de famílias de itens, isto é, os produtos a serem produzidos não são definidos de forma a terem uma constituição individual e completamente especificada, mas são agregados formando famílias de itens semelhantes. 5. Em indústrias muito previsíveis e com alto nível de repetibilidade dos produtos, o Planejamento Agregado da Produção (PAP) tende a ser absorvido pelo Planejamento Mestre da Produção (PMP). Assinale a opção correta:
	
	
	
	
	Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
	
	
	Somente as questões 1, 2, 3 e 5 estão corretas.
	
	
	Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
	
	
	Todas as questões estão corretas.
	
	
	Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Planejar e controlar a produção estão diretamente relacionados à operação produtiva desses recursos. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique:
	
	
	
	
	Planejar e controlar a produção só proporciona bens e não serviços que são demandados pelos consumidores.
	
	
	Planejar e controlar a produção proporciona entregas definidas de suprimentos.
	
	
	Planejar e controlar a produção proporciona bens e serviços alternativos.
	
	
	Planejar e controlar a produção proporciona bens e serviços que são demandados pelos consumidores.
	
	
	Planejar e controlar a produção proporciona exclusivamente serviços associados.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Em um ambiente comum relativo ao encontro de grandes empresários, dois presidentes conversavam abertamente sobre vários assuntos e um desses assuntos dizia respeito aos conteúdos sobre Planejamento e Controle de Produção atrelado à Logística, demanda de mercado, entre outros. Algumas frases do diálogo entre os dois são abaixo apresentadas. 1. Matérias primas e partes componentes podem ser adquiridas de forma programada, serviços logísticos com contratos de longo prazo podem ser estabelecidos com maior segurança, enquanto aquisições no mercado spot podem ser evitadas. 2. Quando a demanda é prevista com precisão pode ser atendida no tempo e da maneira adequados, satisfazendo os parceiros nos canais logísticos e os clientes finais. 3. Na programação da produção e dos níveis de estoque por produto, previsões de consumo de cada produto são necessárias para específicos períodos de tempo. 4. No médio e curto prazo: negligenciar as previsões pode resultar em não atendimento de pedidos de clientes, serviços mal dimensionados e subutilização de recursos produtivos. Assinale a opção correta:
	
	
	
	
	Somente as frases 1, 2 e 3 estão corretas.
	
	
	Somente as frases 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	
	Somente as frases 1, 3 e 4 estão corretas.
	
	
	Todas as questões estão corretas.
	
	
	Somente as frases 1 e 3 estão corretas.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Indique a principal razão para manutenção de estoques.
	
	
	
	
	Certezas na previsão de suprimentos e demanda.
	
	
	Incertezas no cumprimento dos prazos de entrega.
	
	
	Incertezas na previsão de suprimentos e demanda.
	
	
	Certezas no cumprimento dos prazos de entrega.
	
	
	Incertezas no atendimento aos requisitos da qualidade.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Porque às vezes temos que manter estoque?
	
	
	
	
	Pelas incertezas da Demanda ou fornecedor
	
	
	Constantemente as Materias Primas são entregues nas datas
	
	
	Para não ajudar o fornecedor e ter problema de parceria
	
	
	Compras não deverá ter material a mais na negociação
	
	
	O governo oferecem vagas para empresas.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Um professor de Planejamento e Controle da Produção resolveu mostrar aos seus alunos algumas características sobre a ineficiência em gerir estoques e destacou os seguintes tópicos: 1. Faltas frequentes de materiais. 2. Falta de espaço para armazenagem. 3. Baixa rotatividade dos estoques. 4. Grande número de compras urgentes. 5. Flutuação do capital de giro. 6. Atritos frequentes intersetoriais. Assinale a opção correta:
	
	
	
	
	Somente os itens 1, 2, 3, 4 e 5 estão corretos.
	
	
	Somente os itens 2, 3, 4, 5 e 6 estão corretos.
	
	
	Somente os itens 1, 2, 3, 5 estão corretos.
	
	
	Somente os itens 2, 3, 4 e 5 estão corretos.
	
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Em uma aula inaugural, o professor lecionava sobre a importância do arranjo físico, que determina a maneira segundo a qual os recursos transformados: materiais, informação e clientes, fluem pela operação. Em síntese, o arranjo físico vincula-se às decisões sobre a forma como serão dispostos os centros de trabalhos, que podem ser constituídos por um(a), EXCETO:
	
	
	
	
	Departamento.
	
	
	Animal.
	
	
	Sala.
	
	
	Estação de trabalho.
	
	
	Pessoa.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		O arranjo físico e o fluxo da produção preocupam-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Consiste em decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Determina a "forma" e aparência da unidade produtiva. Há algumas razões práticas pelas quais as decisões de arranjo físico devem ser bem estudadas antes de serem implementadas: I- Mudanças no arranjo físico são, freqüentemente, uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação envolvidos. II- Podem causar prejuízos à atividade produtiva pelo surgimento de gargalos na cadeia produtiva. III- O rearranjo físico de uma operação existente pode interromper seu funcionamento, levando à insatisfação e perda do cliente. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
	
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	I, apenas.