Trabalho Final - ANALISE DE VIABILIDADE E CUSTOS DE IMPORTAÇÃO APLICADO Á EMPRESA DE PEQUENO PORTE

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KAROLINE GODOI 
 
 
 
 
 
 
ANALISE DE VIABILIDADE E CUSTOS DE IMPORTAÇÃO APLICADO Á 
EMPRESA DE PEQUENO PORTE 
 
 
 
 
RESUMO: O estudo do curso de Analista em Comércio Exterior, abordará a empresa 
RM Policarbonatos Comércio e Fabricação LTDA ME, que é atuante desde 2016 no 
mercado nacional. E apresentará todo o processo percorrido pela empresa durante a 
análise de viabilidade e custos de importação, com estudos feitos pela proprietária da 
empresa abordando os principais temas desse curso. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SANTA CATARINA 
2019 
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1 INTRODUÇÃO 
Este é o estudo de caso da análise de viabilidade e custos de importação, montado 
para a empresa RM Policarbonatos Comércio e Fabricação LTDA ME, que é uma 
organização possui base familiar desde a sua formação em 2016, na cidade de 
Florianópolis/SC. Desde o seu início, a empresa apoiou-se em processos de 
administração atualizados para suprir a carência e agregar qualidade ao mercado de 
Termoplásticos, Coberturas e Comunicação Visual. Atualmente conta com o apoio de 
grandes fornecedores e importadoras para atender o consumidor a nível nacional. 
O consumo de termoplásticos, medido em toneladas, cresceu 5,2% no último ano 
comparado ao ano anterior. O consumo aparente nacional (CAN) mede a produção, 
mais as importações, menos as exportações, dos principais termoplásticos: 
polietilenos (PEAD, PEDB e PEDBL), EVA, policarbonato, polipropileno (PP), 
poliestireno (PS), policloreto de vinila (PVC), e PET, no país. Consequentemente se 
há mais produção, há mais consumo de produto e à medida que esse mercado vai 
crescendo, obriga as empresas distribuidoras a buscarem alternativas para ofertarem 
um preço competitivo ao consumidor. 
No caso especifico da RM Policarbonatos, o produto principal a ser trabalhado nesse 
estudo serão as Chapas de Policarbonato Alveolar (termoplásticos) que possuem 
finalidades como: claraboias, coberturas em geral (piscina, por exemplo), divisórias, 
domus, estufas, fechamentos verticais, forros, gazebos e sheds, jardim de inverno, 
passarelas, pergolados e toldos, luminosos e peças técnicas. 
Haja vista que atualmente é o mercado quem dita o preço a ser comercializado, 
iniciaram-se as buscas para reduzir custos de produto sem perder qualidade, de forma 
que se pudesse atender tanto as pequenas empresas como o consumidor final. 
Após uma breve analise, ficou constatado que hoje a empresa já adquire o produto 
com um valor diferenciado no mercado nacional e, por isso, com o objetivo de 
melhorar a sua margem de lucro, cogitou-se a importação direta. A partir disso, inicia-
se o estudo de viabilidade de importação de que se propõe este estudo. 
 
 
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2 ENQUADRAMENTO NCM E TRIBUTAÇÃO 
Como primeiro passo, fizemos uma pesquisa no site da Receita Federal utilizando um 
simulador, para ter certeza de que o NCM utilizado pela empresa estava correto. 
Encontrou-se o NCM 39206100 relacionado ao policarbonato. 
Com o código NCM é possível desvendar tratamento tributário e administrativo das 
importações, sendo possível observar suas taxas, alíquotas, barreiras protecionistas, 
entre outros aspectos. Com a pesquisa realizada no Simulador do Tratamento 
Tributário de Importação da Receita Federal do Brasil, pôde-se notar que o produto 
não possui protecionista na importação. 
Para que se possa realizar a nacionalização do produto é preciso conhecer os 
impostos a pagar. Diante disso, simulamos o Tratamento Tributário e Administrativo 
das Importações, também no site da Receita Federal e chegamos aos seguintes 
valores: alíquota II 16%, alíquota IPI 15%, alíquota PIS 2,10%, alíquota COFINS 
9,65%. 
 
 
 
 
As barreiras tarifárias podem por muitas vezes inviabilizar a importação de um 
produto, por isso a importância desse levantamento. Depois de conhecer os impostos 
e tributos que têm incidência sobre o produto em estudo, pudemos dar andamento no 
estudo com foco nas capacidades da empresa. 
 
3 ANALISE DE VENDAS E CAPACIDADE DE ESTOQUE 
O primeiro passo para o estudo de viabilidade da empresa é saber a sua capacidade 
de vendas, fluxo de compras para o produto escolhido e capacidade de estoque. Com 
os relatórios mensais gerados pelo sistema de ERP pudemos chegar nas informações 
da tabela: 
 
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Produto Peso uni Média de vendas mês 
Policarbonato Alveolar 4mm – 2,10m x 6,00 10.080 kg 65 uni 
Policarbonato Alveolar 6mm – 2,10m x 6,00 15.120 kg 75 uni 
Policarbonato Alveolar 10mm – 2,10m x 6,00 21.420 kg 20 uni 
Ficou constatado também que a empresa mantém estoque para em média um mês e 
15 dias e que faz uma única compra mês. Confirmamos também que com a atual 
estrutura, sem a necessidade de investimento, possui-se a capacidade de armazenar 
de uma única vez 800 peças. Viabiliza-se também a capacidade de expansão, caso 
fossem criadas novas gôndolas. 
Dessa forma, ficou estabelecido que a quantidade importada iria representar um 
estoque de três meses, ou seja, 450 chapas. Foi estipulado dessa forma devido ao 
transit-time da mercadoria até o armazém da empresa. 
 
4 DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES 
Inicialmente a empresa havia sido contactada por fabricantes da China, novos 
entrantes no mercado nacional brasileiro, dispostos a negociar. Por isso, ficou 
estabelecido que as negociações com novos fornecedores seriam feitas em paralelo 
aos fornecedores que a empresa conhece e que já distribuem para o Brasil. 
Para este escopo foram selecionados 03 fabricantes, para os quais solicitou-se 
amostras, proforme invoice com prazo de produção e embarque esclarecido, com 
definição do INCOTERM como Free on Board e formas de pagamento. 
Dessas propostas foram selecionados um fabricante, para o qual foi descartada a 
compra piloto, pois já se conhecia a qualidade do material. Além de qualidade, foi 
levado em consideração o custo do produto na origem, disponibilidade do fabricante 
para negociar e atender as demandas que lhe foi solicitado e prazo de produção. 
 
5 HABILITAÇÃO DA EMPRESA 
Por tratar-se do primeiro contato com o processo de importação, para a parte de 
habilitação e cadastro da empresa no REI entramos em contato com o escritório de 
contabilidade de já presta serviços para a empresa. 
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Após a juntada e apresentação dos documentos necessários (conforme Instrução 
Normativa RFB Nº 1745, de 26 de setembro de 2017) a empresa ficou enquadrada na 
modalidade Limitada onde terá o limite de compra de U$ 150 mil dólares para o 
período de 6 meses. 
Ainda com a ajuda da contabilidade a empresa fez o seu cadastro no SISCOMEX, 
habilitou RADAR e despachante que haviam recomendado. 
 
6 ESTIMATIVA DE CUSTOS 
Diante de todos os estudos feitos chegamos à estimativa de custos do quadro abaixo: 
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7 CONCLUSÃO 
RM Policarbonatos Comércio e Fabricação LTDA ME é uma empresa que se dedica 
em buscar produtos com bom custo x beneficio para o consumidor. Atualmente, os 
principais fornecedores da região adquirem esse tipo de produto já no mercado 
interno, com custos mais elevados, o que muitas vezes os tornam economicamente 
inviáveis para a comercialização. 
Finalmente, com a estimativas de custos elaborada neste estudo, pudemos concluir o 
custo médio do produto ficou em R$ 350,74, isto considerando o produto já 
nacionalizado e entregue no galpão da empresa. Esta estimativa representa uma 
redução de 29,8% no custo de cada peça, o que justifica e viabiliza a importação do 
produto. 
Em toda a via, há de se analisar o melhor momento para que essa compra seja 
efetuada. Ainda serão feitos estudos do fluxo de caixa da empresa e taxa cambialpara 
que possa ser negociada a melhor forma de pagamento ao fornecedor, para a qual 
sugerimos o pagamento por meio de carta de crédito. 
Outra questão que temos que ressaltar, é que hoje, a empresa possui bons 
relacionamentos com os seus fornecedores no mercado interno. A desvinculação 
destes terá que ser feita de forma gradual, para que a empresa não perca de imediato 
os benefícios já adquiridos, como preço de custo competitivo, agilidade na entrega e 
bom relacionamento. 
Por fim, podemos dizer que este estudo cumpriu com o objetivo proposto de 
apresentar à empresa uma análise de viabilidade e custos de importação e provou-se 
viável, desde que o estudo de fluxo de caixa comprove também a viabilidade de 
pagamento da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
VIABILIDADE DE IMPORTAÇÃO - Levantamento dos principais conceitos pertinentes à 
importação - R Metzger, GMP Kistenmacher - Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, 2008 
O MERCADO BRASILEIRO DE RESINAS TERMOPLÁSTICAS - Concentração De Mercado Na 
Cadeia Produtiva E De Fornecimento - Núcleo de Economia Industrial e da Tecnologia - 
Instituto de Economia / UNICAMP, Campinas - SP- Artigo 2019. 
 
ESTUDO DE VIABILIDADE DE IMPORTAÇÃO - Autopeças Da Argentina Pela Genuini 
Importação E Exportação Ltda. - Ciro Piaz Bressan - Universidade Do Vale Do Itajaí -SC - 2009 
BANRISUL. Saiba como ser um importador. Disponível em: 
http://www.banrisul.com.br/internet/bfqzbe2bt.nsf/dir/importacao+passo-
apasso?opeocument 
 
SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL. [S.I.] Importação por conta e ordem e importação por 
encomenda. Disponível em: 
http:www.receita.fazenda.gov.br/Aduana/ContaOrdemEncomenda/default.htm 
ADICIONAL DE FRETE: Renovação da Marinha Mercante – Disponível em: 
http://infraestrutura.gov.br/index.php 
 
POLÍMEROS DO FUTURO . Disponível em: 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-14282003000100003 
SISCOMEX - http://www.portalsiscomex.gov.br/ 
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