Livro - Administracao da Producao
158 pág.

Livro - Administracao da Producao


DisciplinaAdministração de Produção494 materiais568 seguidores
Pré-visualização33 páginas
W
la
dm
ir 
H
en
riq
ue
s 
M
ot
ta
Fe
lip
e 
N
un
es
 D
ua
rt
e
A
dm
in
is
tr
aç
ão
 d
a 
Pr
od
uç
ão
Wladmir Henriques Motta
Felipe Nunes Duarte
Administracao
da Producao
~
~
ç
ç
Curitiba
2016
Wladmir Henriques Motta
Felipe Nunes Duarte
Administracao 
da Produção
~
Ficha Catalográfica elaborada pela Fael. Bibliotecária \u2013 Cassiana Souza CRB9/1501
M921a Motta, Wladmir Henriques
Administração da produção / Wladmir Henriques Motta, Felipe 
Nunes Duarte. \u2013 Curitiba: Fael, 2016.
154 p.: il.
ISBN 978-85-60531-32-5
1. Administração da produção 2. Produto \u2013 Ciclo de vida 
I. Duarte, Felipe Nunes II. Título
 CDD 658.7 
Direitos desta edição reservados à Fael.
É proibida a reprodução total ou parcial desta obra sem autorização expressa da Fael.
FAEL
Direção Acadêmica Francisco Carlos Sardo
Coordenação Editorial Raquel Andrade Lorenz
Revisão FabriCO
Projeto Gráfico Sandro Niemicz
Imagem da Capa Shutterstock.com/AntartStock
Arte-Final Evelyn Caroline dos Santos Betim
Sumário
 Carta ao aluno | 5
1. Administração da Produção: Histórico e sua Evolução | 7
2. Competitividade e Estratégia | 19
3. Estrutura da Administração da Produção | 31
4. Localização, Arranjo Físico e Fluxo Produtivo | 47
5. Natureza do planejamento e controle da produção | 63
6. Gerenciamento da demanda e o 
planejamento agregado | 77
7. Programa Mestre da Produção e o Sistema MRP | 91
8. Just in time | 107
9. Planejamento e utilização da capacidade 
e as restrições no PCP | 121
10. O Ciclo de Vida do Produto: Mercado 
e Meio Ambiente | 133
 Conclusão | 145
 Referências | 147
Carta ao aluno
Prezado aluno, o mundo contemporâneo vive um momento 
único, onde as práticas de produção e consumo são questionadas e 
a crise ecológica reconhecida como um dos maiores desafios para 
a humanidade. Dentro deste contexto a administração da produ-
ção passa a ter um papel central quanto ao assunto produção. A 
presente obra não busca apresentar as questões ecológicas, mas sim 
trazer os pontos importantes e cruciais para que o administrador 
da produção possa atuar de forma plena e que otimize ao máximo 
a produção. 
O foco desta obra é o de apresentar ao aluno os conhecimen-
tos básicos relacionados a administração da produção como os pro-
cessos e sistemas de produção, também apresentando assuntos como 
a importância e a inserção da atividade no mundo globalizado, nas 
Administração da Produção
\u2013 6 \u2013
cadeias de valor e sua importância frente a estratégia organizacional. A obra 
apresenta ainda as principais funções e ferramentas utilizadas pelo adminis-
trador da produção, como as ferramentas de PCP e seu detalhamento, formas 
de optar pela localização das instalações fabris, informações relevantes sobre 
o just in time - JIT, dentre outros conhecimentos básicos e inerentes a admi-
nistração da produção.
Apesar de não ter como objetivo principal a solução dos problemas eco-
lógicos advindos da produção, o livro não poderia deixar de apresentar em 
seu último capítulo o assunto que vem sendo reconhecido como uma das 
mais importantes metodologias para a análise dos impactos ambientais gera-
dos pelas organizações e seus produtos, trata-se da Análise do Ciclo de Vida \u2013 
ACV. Neste momento, o curso irá proporcionar ao aluno os conhecimentos 
necessários para que ao ingressar no mundo corporativo, o mesmo tenha a 
compreensão da importância das questões ecológicas e mais do que isto, o 
entendimento de que ele poderá e deverá fazer parte na solução dos proble-
mas relacionados à produção quanto as questões ambientais.
Pode-se dizer que o objetivo desta aprendizagem é, portanto, proporcio-
nar aos estudantes a capacidade de compreender conceitos básicos de admi-
nistração da produção e transferi-los para os desafios que o gestor da produção 
certamente encontrará no mercado de trabalho. Estes desafios incluem, por 
exemplo, a redução dos custos nos processos produtivos, a promoção da qua-
lidade dos produtos produzidos, a escolha do arranjo físico ideal para as insta-
lações fabris, isto tudo nunca esquecendo que as questões ambientais devem 
ser contempladas antes, durante e depois do processo produtivo ocorrer, con-
forme a ACV aponta, todo o ciclo de vida do produto deve ser considerado.
1
Administração da 
Produção: Histórico 
e sua Evolução
Neste capítulo você terá contato com as definições de admi-
nistração da produção, passando a entender seu papel nas organi-
zações. As atividades do administrador da produção também serão 
abordadas aqui. Além destes conhecimentos, exploraremos os siste-
mas de produção e suas classificações, conhecimentos estes que são 
básicos para a administração da produção. Por fim, será apresen-
tado o momento atual da administração da produção e sua impor-
tância como ferramenta gerencial nas organizações, trazendo a você 
os conhecimentos básicos para o aprofundamento dos estudos desta 
área, conhecimentos estes que podem auxiliar o administrador de 
produção em suas atividades profissionais.
Administração da Produção
\u2013 8 \u2013
Objetivos de aprendizagem:
 2 Definir o que é Administração da Produção.
 2 Explicar o surgimento e a evolução da Administração da Produção.
 2 Identificar os Sistemas de Produção e sua importância para a Fábrica.
1.1 Conceitos e Histórico
Nas empresas, a área de produção é a responsável por elaborar e dispo-
nibilizar os produtos e/ou serviços por meio de um processo que envolve o 
input (entrada - composta pelos insumos, energia, mão-de-obra), o processo 
de transformação em si e o output (saída \u2013 composta pelos produtos e ser-
viços), visando atender seus clientes internos e externos. A administração da 
produção é por sua vez a responsável pelo gerenciamento destas operações 
físicas da empresa, sendo um dos ramos da Ciência da Administração que 
mais tem contribuído com as organizações industriais neste sentido, promo-
vendo melhorias em diversos níveis. 
Como exemplo deste processo, pode-se ter o setor automobilístico, 
onde diversos insumos como motor, pneus e outros, somados às informações 
necessárias à sua produção, energia elétrica e força de trabalho, que são as 
entradas do processo, passam pelas linhas de produção das montadoras, que 
são os processos de transformação e finalmente geram os automóveis (junta-
mente com os resíduos e emissões), que são as saídas deste processo.
Figura 1 - Administração da Produção.
ENTRADAS
PROCESSO DE
TRANSFORMAÇÃO SAÍDAS
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Fonte: Elaborado pelo autor, 2015.
\u2013 9 \u2013
Administração da Produção: Histórico e sua Evolução
Segundo Slack et al. (2002), a administração da produção trata da 
maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços, sua principal 
responsabilidade é a de melhorar o desempenho dos recursos produtivos - 
homens, máquinas, materiais, tecnologia e sistemas de produção. Tal prática 
vem registrando, ao longo da história, uma grande evolução. 
Esta evolução ocorreu em resposta aos desafios surgidos desde seu surgi-
mento como prática organizacional, sendo hoje uma importante combinação 
de práticas que se tornaram consagrada no passado da administração da pro-
dução e as novas formas de se administrar os modernos sistemas produtivos. 
Segundo Gaither et al. (2001), esta evolução se pautou na adaptação aos 
desafios de cada nova era.
Pode se considerar que a administração da produção nasceu há cerca de 
um século, com a Escola Científica de Frederick Winslow Taylor, que bus-
cava uma forma de otimizar a produtividade sem elevar os custos de produ-
ção. Modelo este que se baseava na aplicação do método científico, tendo 
como objetivo principal a redução dos desperdícios e a busca pela eficiência 
fabril. Esta eficiência era
QuietGame
QuietGame fez um comentário
material muito bom , está me ajudando muito
0 aprovações
Carregar mais