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ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Administração Integrada Arquivo 6 Área funcional típica – Produção Prof. Luiz Fernando C. Martins Fonte: apostila prof. Rodolpho Wilmers 1 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 2 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 3 AS GRANDES PERGUNTAS QUE DEVEM SER FEITAS: QUAL PAPEL A FUNÇÃO PRODUÇÃO DEVERIA DESEMPENHAR PARA ATINGIR O SUCESSO ESTRATÉGICO? QUAIS SÃO OS OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA PRODUÇÃO E QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS INTERNOS E EXTERNOS QUE DERIVAM DO FATO DE EXCEDER-SE CADA UM DELES? OS PAPÉIS DA FUNÇÃO PRODUÇÃO (A RAZÃO DA SUA EXISTÊNCIA) PODE SER CONFIGURADOS COMO: COMO APOIO PARA A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: A PRODUÇÃO DESENVOLVE SEUS RECURSOS PARA QUE FORNEÇAM AS CONDIÇÕES NECESSÁRIAS PARA PERMITIR QUE A ORGANIZAÇÃO ATINJA SEUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS IMPLEMENTADORA DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: QUANDO A FUNÇÃO PRODUÇÃO OPERACIONALIZA A ESTRATÉGIA EM CADA UMA DAS TAREFAS DA ORGANIZAÇÃO, “FAZENDO A ESTRATÉGIA ACONTECER” IMPULSIONADORA DA ESTRATÉGIA: É QUANDO A PRODUÇÃO FORNECE MEIOS PARA A OBTENÇÃO DE UMA VANTAGEM COMPETITIVA A LONGO PRAZO ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 4 OS OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 5 A função produção pode prover vantagem competitiva por meio de cinco objetivos de desempenho Rapidez Flexibilidade Custo Confiabilidade Qualidade Fazer CERTO Fazer RÁPIDO Fazer NO PRAZO Preparado PARA MUDAR O QUE FAZ Fazer o MAIS BARATO ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 6 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 7 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 9 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 10 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 11 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 12
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