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“Pessoas e organizações que estão ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser, positiva ou negativamente, afetados pela execução ou término do projeto”. A frase entre aspas é um conceito de: Respostas: a. Patrocinadores; b. Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento; c. Partes interessadas; d. Clientela. e. Gerentes de Projetos; Pergunta 2 Assinale a alternativa INCORRETA no que diz respeito ao resultado esperado para um projeto. Respostas: a. Serviço ou capacidade de realizá-lo; b. Um produto. c. Um desvio com relação ao cronograma planejado; d. Resultado de um projeto de pesquisa; e. Melhoria em linhas de produtos; Pergunta 3 Dentre os itens a seguir, qual deles NÃO influencia a decisão sobre adotar uma metodologia existente ou criar uma nova? Respostas: a. Plano de comunicações; b. Riscos. c. Custos; d. Prazos; e. Requisitos de negócio; Pergunta 4 Fornecer à equipe de gerenciamento o entendimento da saúde do projeto e possibilitar a determinação de ações corretivas ou preventivas, o replanejamento e o acompanhamento dos planos de ação para verificar se as ações surtiram o efeito desejado sobre o desempenho, é realizado durante a fase de: Respostas: a. Execução do projeto; b. Monitoramento do projeto; c. Encerramento do projeto; d. Iniciação do projeto; e. Planejamento do projeto. Pergunta 5 Complete a sentença com a alternativa correta. Talvez a ___________ seja a técnica mais indicada para experimentar uma ideia a fim de se aprender sobre ela e transformá-la em algo melhor. Respostas: a. Entrevista. b. Metodologia; c. Fase de monitoramento; d. Pesquisa; e. Prototipagem; Pergunta 6 De acordo com o Guia PMBOK® (2012), _____________é “um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para criar um produto, serviço ou resultado pré-especificado”. O termo que completa a descrição é: Respostas: a. Projeto; b. Escopo; c. Processo; d. Formulário. e. Requisito; Pergunta 7 A verificação e documentação dos resultados do projeto ocorrem em qual das etapas do ciclo de vida? Respostas: a. Encerramento; b. Monitoramento e controle; c. Planejamento; d. Execução; e. Iniciação. Pergunta 8 Qual das alternativas abaixo relacionadas NÃO é citada pelo PMBOK (2012) como uma das classificações de requisitos? Respostas: a. Necessidades de negócio; b. Requisitos de transição; c. Requisitos de qualidade. d. Requisitos de custos; e. Requisitos de projeto; Pergunta 9 O conjunto de processos, documentos e normas para o desenvolvimento de um trabalho específico. Este é o conceito de: Respostas: a. Fase; b. Prática; c. Ciclo de vida. d. Metodologia; e. Escopo; Pergunta 10 A referência básica que o PMI utilizar para disseminar as melhores práticas de gestão de projetos é o Guia__________. Respostas: a. Scrum; b. CBOK®; c. BABOK®; d. PMBOK®; e. PRINCE2. Como diretor de programas de inovação tecnológica, você observou que um dos gerentes de projeto acabou de concluir os processos de um projeto pequeno e está passando para os processos de planejamento quando um dos stakeholders solicita o orçamento e a linha de base dos custos. O que o gerente do projeto deve responder? Respostas: a. Que repassará com urgência a linha de base dos custos e o orçamento; b. O orçamento e a linha de base do projeto só serão finalizados e aceitos depois que os processos de planejamento estiverem concluídos. c. É impossível concluir uma estimativa antes da criação do plano de gerenciamento do projeto; d. O orçamento está disponível no termo de abertura do projeto, que acabou de ser concluído; e. O plano do projeto não conterá a linha de base e o orçamento, pois é um projeto pequeno; Pergunta 2 Os indicadores de um ou mais projetos podem ser centralizados na ferramenta: Respostas: a. Dashboard; b. Kanban; c. Slack. d. Trello; e. Checklist; Pergunta 3 A alternativa CORRETA que representa o caminho crítico no diagrama de rede da figura seguinte é: Respostas: a. A-D-C-F; b. A-C-F; c. B-E-D-G. d. A-D-G; e. B-E-G; Pergunta 4 A dependência entre tarefas em que a iniciação da atividade só ocorre ao término da atividade predecessora é? Respostas: a. Início para término - IT; b. Término para início - TI. c. Término para término - TT; d. Início para início - II; e. Fim para início - FI; Pergunta 5 NÃO é uma consideração estratégica para autorização de um projeto: Respostas: a. Oportunidade de negócios; b. Solicitação de clientes; c. Consideração ambiental; d. Demanda mercadológica; e. Manutenção de rotina. Pergunta 6 O cronograma aprovado com a programação das atividades do projeto geralmente contém definido para cada atividade: Respostas: a. Riscos, Duração, Datas de término; b. Pessoas, Sequência, Duração; c. Datas de término, Duração, Riscos; d. Datas de término, Riscos, Datas de início. e. Datas de início, Datas de término, Recursos; Pergunta 7 A ferramenta de planejamento que permite embasar as estimativas de escopo, prazo, custos e recursos é. Respostas: a. Gráfico de Gantt; b. Cronograma; c. EAP. d. Calculadora; e. Orçamento; Pergunta 8 A ______________ pode ser definida como um padrão seguido de modo consistente ao longo do tempo. Complete com uma das alternativas: Respostas: a. Estratégia; b. Disciplina. c. Organização; d. Missão; e. Iniciação; Pergunta 9 NÃO é uma técnica de facilitação utilizada no planejamento do projeto: Respostas: a. Solução de problemas. b. Gerenciamento de reuniões; c. Necessidade de negócio; d. Brainstorming; e. Resolução de conflitos; Pergunta 10 Complete a descrição com a alternativa correta: A _____________ permite dividir o esforço do projeto em tempos de 25 minutos intervalados de 5 em 5 minutos, o que aumenta a produtividade das equipes. Respostas: a. Painéis de controle; b. Pesquisa; c. Orçamento; d. Técnica Pomodoro; e. Checklist.