AT 2 CONTROLADORIA

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PERGUNTA 1
Conceituar o que é uma informação adequada e com qualidade não é algo simples, tampouco consensual. No entanto, há na literatura uma abordagem que considera a qualidade intrínseca da informação, apresentando algumas dimensões. 
 
Sobre as dimensões da qualidade intrínseca da informação, analise as afirmativas a seguir. 
 
I – Na reputação, as fontes e o conteúdo das informações não são confiáveis. 
II – Uma informação tida como verdadeira e confiável forma o que chamamos de credibilidade. OK
III – A exatidão de uma informação, ou seja, livre de erro e correta, está presente na acurácia. OK
IV – Uma informação dúbia, bem como mutável, é qualidade da dimensão objetividade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
		I e II.
	X	II e III.
	 x 	II, III e IV.
		I, II e III.
		I, II e IV.
0,25 pontos 
PERGUNTA 2
O Sistema de Informações da Controladoria – SIControl – contempla informações como projeção e acompanhamento orçamentários, tanto nas entradas quanto nas saídas, e podem ser expressos em unidades monetárias ou mesmo em quantidades físicas. 
 
A respeito do sistema de informações da controladoria, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
 
I. ( ) Mensurar direta e indiretamente a satisfação dos clientes da organização está presente no sistema de informações da controladoria. ok
II. ( ) O sistema de informações da controladoria permite observar o posicionamento de mercado, fazendo comparações com os concorrentes. ok
III. ( ) É possível fazer simulações referentes a novos negócios com o uso do sistema de informações da controladoria. ok
IV. ( ) O sistema de informações da controladoria fornece informações para apoiar decisões relativas ao controle financeiro. ok
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
		F, V, F, V.
		V, V, F, F.
		F, F, F, F.
		V, F, V, V.
	x	V, V, V, V.
0,25 pontos 
PERGUNTA 3
Mesmo que ao tomarem suas decisões, os gestores possam ter o suporte de especialistas, a última palavra continua sendo deles, já que aspectos subjetivos estão presentes nesse processo. Um sistema de informações pode apoiar esse processo decisório ao parametrizar os tipos de decisões. 
 
Sobre as decisões semiestruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O sistema de informações, pode ser parametrizado com decisões semiestruturadas, já que são totalmente programáveis. falsa
POIS 
II. Ao detectar os desvios orçamentários, ele exerce a função de controle gerencial. verdadeira
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
		As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
		XA asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
		As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	X	As asserções I e II são proposições falsas.
0,25 pontos 
PERGUNTA 4
Para realizar o monitoramento de todo o sistema da organização, o controller utiliza ferramentas para mensurar e controlar as atividades. Por isso, é necessária a integração entre os sistemas contábeis e orçamentários. No que diz respeito ao planejamento operacional, assinale a alternativa que apresenta o que cabe ao controller ser realizado.
		Fornecer na elaboração do planejamento informações sobre o grau de satisfação dos empregados.
		Informar sobre a evolução da qualidade de fornecedores que suprem a empresa.
		Fornecer informações sobre a capacidade produtiva dos concorrentes no mercado.
		Fornecer informações sobre a gestão de preços de vendas dos concorrentes.
		Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e integrá-lo para otimizar suas análises. Xx
0,25 pontos 
PERGUNTA 5
O planejamento tático, também conhecido como controle gerencial, é o planejamento considerado de médio prazo, fica entre o planejamento estratégico e o operacional, além também de orientar o planejamento operacional. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. É no nível tático que os gerentes exercem o papel de garantir o uso e aquisição eficaz dos recursos.
POIS:
II. É necessário o uso eficiente dos recursos obtidos para que a empresa possa alcançar seus objetivos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	xx	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
		A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
		As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
		A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
		As asserções I e II são proposições falsas.
0,25 pontos 
PERGUNTA 6
O planejamento é um processo em que são estabelecidos os objetivos e as metas, e a forma como alcançá-los pela empresa. Por isso, é uma importante ferramenta de gestão. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O planejamento financeiro é um objetivo organizacional que oportuniza uma visão ampla do negócio. falsa
POIS 
II. É necessário conhecer as projeções financeiras e administrar corretamente o seu uso, para analisar o desempenho e indicar ações de correções de rumo. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	X	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
		A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
		As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
		A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	X	As asserções I e II são proposições falsas.
 
0,25 pontos 
PERGUNTA 7
Leia o excerto a seguir:
"A Controladoria é vital para o planejamento a longo prazo de qualquer tipo de organização, com ou sem finalidades lucrativas. Fatores como a atual competitividade do mundo dos negócios, a globalização da economia, a abertura das fronteiras comerciais, a crescente preocupação com a ecologia e os aspectos sociais, entre outros, exigem um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz das entidades."
 
OLIVEIRA, L. M.; JUNIOR, J. H. P.; SILVA, C. A. S. Controladoria estratégica . 11. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 22.
 
O excerto trata, em termos gerais, do planejamento a longo prazo, também chamado de planejamento estratégico. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e
F para a(s) falsa(s). 
 
I. (V ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa. 
II. (V ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento estratégico fazer isso. 
III. f() Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no planejamento operacional.
IV. (f ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no planejamento tático.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
		F, V, F, V.
X	V, V, F, F.
		XF, F, F, F.
		V, F, V, V.
		V, V, V, V.
0,25 pontos 
PERGUNTA 8
As atividades dentro do contexto organizacional são estruturadas considerando o fator tempo, ou seja, planejamentos a longo, médio e curto prazos. No curto prazo, temos o planejamento em nível operacional. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique características do planejamento operacional.
		Desenvolve estratégias para atingir os objetivos em cinco anos ou mais.
		Define metas para alcançar os objetivos pretendidos pela organização.
		XDefine as operações rotineiras, executando as atividades de forma eficiente e eficazmente.
		xConfunde-se com o planejamento tático, pois em ambos temos planosde desenvolvimento das atividades.
		Define a organização como um todo, definindo sua visão, ou seja, para onde a organização vai.
 
0,25 pontos 
PERGUNTA 9 (REVISÃO)
Na elaboração de um sistema de informações, as transações devem ser integradas de forma que possa apoiar as operações e o processo decisório. Uma informação deve ter qualidade para ir ao encontro dos objetivos organizacionais. Considerando a qualidade da informação, temos uma abordagem que a classifica como qualidade percebida. 
 
Na qualidade percebida, há algumas dimensões. Sobre essas dimensões, analise as afirmativas a seguir. 
 
I – Sabemos que uma informação agrega valor quando seu uso traz alguma vantagem para a organização. 
II – Quando a informação usada é útil para as tarefas, ela é uma informação relevante. 
III – As informações precisam ser atualizadas conforme as necessidades das tarefas utilizadas, ou seja, são atemporais. x
IV – Uma quantidade disponível de informação adequada ao uso forma a qualidade percebida chamada de completude. X
 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. 
 
		I e II.
		II e III.
		II, III e IV.
	X	I, II e III.
		I, II e IV.
 
0,25 pontos 
PERGUNTA 10
A análise ambiental é um fator que deve ser considerado na elaboração do planejamento estratégico. Isso porque é por meio dessa análise que a organização consegue identificar todos os fatores que estão cooperando ou não para o alcance de seus objetivos. Dentro dessa análise, assinale a alternativa que apresenta pelo que o ambiente externo é caracterizado.
		Estar centrado nas forças ou fraquezas da organização, tais como força de trabalho e finanças.
		Apontar os aspectos relativos às ameaças ou oportunidades, prevendo mudanças no cenário econômico.xX
		Analisar tudo que acontece dentro da organização e que, de alguma forma, ela pode controlar.
		Identificar as forças da organização que são os aspectos que a tornam reconhecida no mercado.
		Apontar quais ineficiências podem ser apontadas na organização para buscar sua melhoria.