Diversidade e Cultura Organizacional EC

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ATIVIDADE DE CONTEXTUALIZAÇÃO E ATUALIDADES 
 
1. INFORMAÇÕES GERAIS 
Nome: Thomas Arthur de Alcântara Lourenço 
Disciplina: Diversidade e Cultura Organizacional 
Curso: Administração 
Polo de apoio presencial: Belo Horizonte 
2. FONTES DE PESQUISAS UTILIZADAS (Endereço da Internet) 
Fonte 1: https://monografias.brasilescola.uol.com.br/direito/a-evolucao-
mulher-no-mercado-trabalho.htm#capitulo_1 
https://administradores.com.br/artigos/inclusao-da-mulher-no-
mercado-de-trabalho-e-seus-preconceitos 
Fonte 2: https://administradores.com.br/artigos/lideranca-feminina-nas-
organizacoes-um-novo-espaco-para-a-mulher 
Fonte 3: https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-noticias/2012-
agencia-de-noticias/noticias/20234-mulher-estuda-mais-trabalha-
mais-e-ganha-menos-do-que-o-homem 
https://brasilescola.uol.com.br/sociologia/a-mulher-mercado-
trabalho.htm 
https://www.jusbrasil.com.br/topicos/10712674/artigo-461-do-
decreto-lei-n-5452-de-01-de-maio-de-1943 
3. ANÁLISE DO DADOS 
a) Indivíduo: 
 A dificuldade que a mulher encontra ao entrar no mercado de trabalho prejudica 
o seu desenvolvimento profissional. Pois, ao contrário do homem as mulheres tem 
obrigações maiores para com a prole. Sendo assim, antigamente elas ficavam e casa 
e procuravam não só cuidar dos filhos, mas fazer algo além disso para complementar 
a renda familiar e ter uma certa independência financeira, como aulas particulares de 
música entre outras atividades caseiras. 
 Com o tempo e novos direitos foram sendo adquiridos pelas mulheres além da 
maior inserção no mercado de trabalho. Porém elas ainda sofrem preconceitos em 
algumas áreas, além de diferenças salariais em algumas regiões no Brasil. 
 
 
b) Grupo: 
 As mulheres conseguiram seu espaço dentro das organizações nos últimos 
anos, atualmente existem muitas mulheres no mercado de trabalho inseridas em 
diferentes áreas desde serviços mais simples até na liderança de empresas. As que 
ocupam cargos de liderança desenvolveram suas habilidades e provaram que são tão 
capazes quando os homens na realização de qualquer que seja a tarefa provando 
sua capacidade e competência. 
 E observando o comportamento gerencial das mulheres, os mesmos se 
resumem a ordens básicas como, objetivos claros, estruturas simples, 
comportamento estratégico, estilos cooperativos de liderança e grande ênfase em 
qualidade. 
 
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 Sintetizando, mulheres em cargos de liderança em sua grande maioria 
procuram achar uma forma de descomplicar o serviço deixando o ambiente de 
trabalho mais leve e eficiente, assim melhorando a produtividade de sua equipe. 
 
c) Estrutura 
 
 Mesmo trabalhando mais horas, as mulheres ganham menos. Além do que, 
algumas delas em sua grande maioria principalmente as que tem filhos, e além do 
trabalho formal, ficam responsáveis pelos afazeres domésticos, conhecido como 2º 
jornada. 
 E apesar de já existir leis como no, Art. 461, de que a remuneração deve ser 
igual para ambos os sexos não é o que acontece na prática. 
 O que realmente acontece é que o empregador tem a sua disposição um homem 
e uma mulher ambos igualmente capacitados. Logo qual seria a escolha lógica, o que 
se saísse melhor em testes propostos pelo seu pessoal que faz a seleção certo? 
 Não, a escolha geralmente será o homem pois ele não irá precisar de afastar do 
trabalho para nada. Já as mulheres, pelo instinto maternal tendem a se afastar mais 
do trabalho pelo fato da gestação, e para dar atenção aos filhos como por exemplo, 
quando uma criança passa mal na escola é alguém precisa buscá-lo na grande 
maioria das vezes quem vai é a mulher. 
 Por isso, e entre vários outros fatores o empregador entende que é mais 
vantajoso para ele pagar um salário maior para um funcionário que estará o tempo 
todo a sua disposição no caso o homem. 
 
 Lei. Art. 461. Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor prestado ao 
mesmo empregador, na mesma localidade, corresponderá igual salário, sem distinção 
de sexo, nacionalidade ou idade.