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Aula 1 GESTÃO DE PROJETOS PARA T I

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1a Questão
	
	
	
	Considerando todos os aspectos de um projeto, pode-se dizer que um projeto bem sucedido aquele que:
		
	
	Tem baixo risco
	 
	É realizado conforme planejado
	
	Termina antes do prazo
	
	Usa poucos recursos
	
	Tem baixo custo
	Respondido em 04/09/2019 12:30:20
	
	
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando:
		
	
	O patrocinador anuncia o fim.
	
	O produto é transferido para a área de operações.
	 
	O projeto atende ou excede as expectativas dos interessados (stakeholders).
	
	O produto é fabricado.
	
	O gerente é dispensado.
	Respondido em 04/09/2019 12:30:38
	
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK?
		
	
	Iniciação, Controle, Análise, Execução e Conclusão
	
	Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise
	 
	Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Conclusão
	
	Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão
	
	Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão
	Respondido em 04/09/2019 12:31:03
	
	
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A aceitação do gerenciamento de projetos como uma profissão, indica que a aplicação do conhecimento, processos, habilidades, ferramentas e técnicas pode ter um impacto significativo no sucesso do projeto. Observando os conceitos inerentes a Gestão de Projetos, leia as alternativas apresentadas e escolha a alternativa ERRADA
		
	
	Gerenciamento de Projetos corresponde a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
	
	Podem ser compreendidos como exemplos de projetos: desenvolvimento de um software, instalação de uma nova planta industrial, uma campanha política e a realização de um evento.
	
	Gerenciamento de Projetos pode ser compreendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
	
	Gestão de Projetos corresponde a um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas de início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.
	 
	De acordo com as definições do PMBOK existem 5 fases no desenvolvimento de um projeto: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Homologação
	Respondido em 04/09/2019 12:32:03
	
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Como definição de projeto, a organização do projeto em um documento nos auxilia a:
Assinale a resposta INCORRETA.
		
	
	Compartilhar a imagem do que se quer alcançar;
	 
	Descrever todas as atividades e como serão implementadas.
	
	Sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas;
	
	Superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas.
	
	Identificar principais deficiências;
	Respondido em 04/09/2019 12:33:18
	
	
	
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de:
		
	
	Escopo, contratação e custo.
	
	Contratação, custo e tempo.
	
	Risco, tempo e escopo.
	
	Tempo, contratação e risco.
	 
	Custo, tempo e escopo
	Respondido em 04/09/2019 12:33:29
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Em uma organizacão por projetos:
(Assinale a alternativa CORRETA).
		
	
	Não consegue atingir seus objetivos.
	
	Não é fiel ao projeto.
 
	
	Está subordinada ao gerente funcional.
	
	Está subordinada a muitos chefes.
 
	 
	Nem sempre terá um "lar" de retorno ao final do projeto.
 
	Respondido em 04/09/2019 12:34:10
	
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto.
		
	
	Termo de mudanças do projeto.
	 
	Termo de abertura.
	
	Declaração de trabalho interno do projeto.
	
	Termo de trabalho do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	Respondido em 04/09/2019 12:34:30

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