Gestão das organizações - 2

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Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com filhos ou entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos.
Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 .Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
	Resposta Correta:
	 .Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As relações humanas demonstram a necessidade de análise e cuidado com pessoas, oferecendo melhores condições de trabalho e de segurança para os envolvidos.
	
	
	
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus objetivos. Os recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a todos os itens que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas organizações, qual o recurso responsável em desenvolver as ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos?
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 .Humanos.
	Resposta Correta:
	 .Humanos.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As pessoas serão as responsáveis, direta ou indiretamente, pelas execuções das ações desenvolvidas em prol de todos os objetivos organizacionais.
	
	
	
Pergunta 3
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	O desenvolvimento de uma estrutura informal traz mais agilidade nos processos, sem que os mesmos possam perder credibilidade, desde que haja uma relação fundamental, que é a relação de confiança. Ao analisarmos a relação de confiança proposta em uma estrutura informal, assinale a alternativa que demonstre a característica presente neste modelo de estrutura.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 .A estrutura organizacional flexível que permite adaptação dos processos.
	Resposta Correta:
	 .Os recursos humanos da empresa.
	Feedback da resposta:
	Resposta incorreta. A informalidade é caracterizada pela falta de regras e definições de hierarquias, mas o respeito entre as partes se mantém.
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas barreiras de entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem ficar cientes em algumas estratégias.
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 .Estratégias compatíveis com o que o mercado exige.
	Resposta Correta:
	 .Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Cada empresa deve analisar a melhor estratégia, mas é importante que analise seu ambiente interno e externo para a decisão.
	
	
	
Pergunta 5
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do homem à organização exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio naquele ambiente.
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 . Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade.
	Resposta Correta:
	 .Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. As organizações têm prezado pelas mudanças comportamentais de sua equipe e deixado de lado aspectos físicos e individuais que possam estar diretamente ligados à personalidade de cada integrante.
	
	
	
Pergunta 6
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão.
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 .Estratégica do Conhecimento.
	Resposta Correta:
	 .Estratégica por Competências.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. As estratégias que estimulam as relações e o desenvolvimento individual facilitam o processo, no entanto, é necessário que a equipe esteja mais preparada e consiga demonstrar seus conhecimentos e habilidades já aprendidas.
	
	
	
Pergunta 7
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações:
 I. Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para poder funcionar.
 II. Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as entradas em saídas.
 III. Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema.
 IV. Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual parte da energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira.
 V. Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema faz parte, como subsistema.
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	Resposta Correta:
	 Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Todos os itens compõem o sistema, interagem entre si e resultam na permanência do sistema das empresas.
	
	
	
Pergunta 8
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá para negar. No entanto, é importante ficar a atento quanto à utilização destes indicadores, pois muitas organizações não sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem como eles funcionam.
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de eficácia e eficiência, assinale a resposta correta.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 . É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
	Resposta Correta:
	 . É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A eficácia e eficiência devem gerar resultados que demonstrem ouso consciente dos recursos das organizações. Além de aplicá-los da melhor maneira possível.
	
	
	
Pergunta 9
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que:
 I. O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
 II. O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras.
 III. O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral.
 IV. Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 .I e III.
	Resposta Correta:
	 .I e III.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O planejamento é a primeira função da Administração, a qual estabelece estratégias para o desenvolvimento da empresa em ações de curto, médio e longo prazo.
	
	
	
Pergunta 10
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode adquirir conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador absorve conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as experiências cotidianas (PONTES, 2019).
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa que demonstre o que este processo deve ser para as empresas.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 .Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
	Resposta Correta:
	 .Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O aprendizado deve fazer parte de uma política de capacitação de todos dentro da organização e deve ser contínuo.
	
	
	
Sexta-feira, 20 de Setembro de 2019 13h11min14s BRT