Avaliação Geral da Disciplina - Gestão dos custos de projeto

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Avaliação Geral da Disciplina
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Enviado 20 abr em 2:46
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Pergunta 1
0,66 / 0,66 pts
A patrocinadora do seu projeto solicitou uma estimativa de custos. O projeto no qual você está trabalhando é de escopo semelhante a um projeto no qual trabalhou no ano passado. Ela precisa dessas estimativas o mais cedo possível, ou seja, exatidão nesse momento inicial não é a principal preocupação. Das alternativas listadas a seguir, qual a única que satisfaz essa necessidade?
  
Usar técnicas de estimativas bottom-up.
  
Usar técnicas de estimativas paramétricas.
Correto!
  
Usar técnicas de estimativa análoga.
  
Usar técnicas de estimativas de três pontos.
  
Usar técnicas de razão para distribuição de informações.
A estimativa análoga baseia-se em pacotes de trabalho/atividades similares de projetos anteriormente realizados para estimar a duração dos pacotes de trabalho e/ou atividades do seu projeto atual. É a de resposta mais rápida.
 
Pergunta 2
0,66 / 0,66 pts
Um plano de gerenciamento de custos contém em sua descrição uma descrição de __________.
Complete a frase assinalando a única alternativa CORRETA.
Correto!
  
como as variações de custos serão gerenciadas
  
orçamentos e como eles foram calculados
  
como os recursos foram alocados
  
todos os custos distribuídos já com hedge cambial
 
desejos dos colaboradores e executores do projeto quanto aos seus próprios custos
Lembre-se que o plano de gerenciamento do projeto envolve o estabelecimento o formato e as condições que se utilizará para administrar os custos.
 
Pergunta 3
0 / 0,66 pts
O plano de recursos humanos é peça essencial de entrada de qual processo da área do conhecimento de gerenciamento de custos? Assinale a alternativa CORRETA.
Resposta correta
  
Estimar Custos.
  
Determinar o Orçamento.
  
Controlar os Custos.
  
Gerenciar o Valor Agregado.
Você respondeu
  
Planejar o Gerenciamento dos Custos.
Para o processo estimar custos, o plano de recursos humanos inclui elementos como taxas de pessoal, atributos da alocação de pessoal do projeto e programas de recompensas e reconhecimentos do desempenho dos funcionários. Todos esses elementos devem ser considerados ao determinar as estimativas dos custos.
 
Pergunta 4
0,66 / 0,66 pts
Em qual das alternativas a seguir há um item que não pode ser considerado fator ambiental da empresa segundo o PMBOK®? Assinale a que NÃO corresponde.
 
A estrutura e a cultura organizacional podem influenciar o gerenciamento dos custos.
 
As condições do mercado descrevem que produtos, serviços e resultados estão disponíveis no mercado regional e global.
 
Taxas de câmbio para custos de projetos originados em mais de um país.
 
O sistema de informações de gerenciamento de projeto que fornece possibilidades alternativas de gerenciamento dos custos.
Correto!
 
Lições aprendidas nos projetos anteriores com escopo e complexidade semelhantes.
Lições aprendidas são acervos de informação interna à empresa que permitem uma consulta histórica visando a evitar erros redundantes ou pelo menos estar mais bem preparado se eles infelizmente voltarem a acontecer.
 
Pergunta 5
0,66 / 0,66 pts
Você quer aprimorar suas estimativas dos custos das atividades levando em consideração níveis de incerteza e risco das estimativas. Assinale a alternativa que apresenta as ferramentas e técnicas aplicáveis.
  
Estimativa Análoga.
  
Estimativa Paramétrica.
Correto!
  
Estimativa de três pontos.
  
Estimativa bottom-up.
  
Estimativa sazonal.
A estimativa de três pontos pode aprimorar as estimativas dos custos das atividades porque controlam o nível de incertezas e riscos das estimativas. Recordando ainda que: As questões a serem feitas para a estimativa de três pontos, por exemplo, seriam:
1 - Baseando-se em um cenário otimista (tudo dará certo), qual é o prazo esperado? Prazo otimista (Po);
2 - Baseando-se em um cenário pessimista (tudo dará errado), qual é o prazo esperado? Prazo pessimista (Pp);
3 - Baseando-se em um cenário mais provável, qual é o prazo esperado? Prazo mais provável (Pmp).
Fórmula: Prazo esperado = (Po+4Pmp+Pp) /6
 
Pergunta 6
0,67 / 0,67 pts
No PMBOK, qual o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos. Assinale a única alternativa CORRETA.
  
Estimativa de Custos.
  
Planejamento da Qualidade.
  
Desenvolvimento do Cronograma.
  
Estimativa de Investimento e Custeio.
Correto!
  
Determinar Orçamento.
Este é o processo necessário para agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos
 
Pergunta 7
0,67 / 0,67 pts
Qual o tipo de reserva devemos somar à linha de base de custos para obtermos o Orçamento Total do projeto? Assinale a alternativa CORRETA.
  
Reservas Comerciais
Correto!
  
Reservas Gerenciais
  
Reservas Gerais
  
Reservas Internacionais
  
Reservas de Mercado
Segundo o PMBOK 5ª edição. As reservas gerenciais são adicionadas à linha de base dos custos para produzir o orçamento do projeto. A medida que as mudanças que justificam o uso das reservas gerenciais aparecem, o processo de controle de mudanças é utilizado para a obtenção da aprovação para colocar os fundos aplicáveis na linha de base de custos.
 
Pergunta 8
0,67 / 0,67 pts
A linha de base de custos é uma saída de qual processo de Gerenciamento de Custos do Projeto? Assinale a única alternativa CORRETA.
  
Gerenciar Custos.
  
Estimar Custos.
  
Controlar Custos.
Correto!
  
Determinar o Orçamento.
  
Alterar Custos.
A linha de base dos custos é um orçamento dividido em fases usado como base em relação à qual será medido, monitorado e controlado o desempenho de custos geral no projeto. Ela é desenvolvida somando-se os custos estimados por período e geralmente é exibida na forma de uma curva S.
 
Pergunta 9
0 / 0,67 pts
Qual das opções a seguir apresenta a única resposta CORRETA para uma situação que pode exigir revisão da linha de base dos custos?
Resposta correta
  
Atualizações no orçamento.
  
Estimativas de custo revisadas.
  
Medidas corretivas.
Você respondeu
  
Atualizações no plano de gerenciamento de custos.
  
Criação do código de conduta de colaboradores
A linha de base dos custos é um orçamento dividido em fases, usado como base em relação à qual será medido, monitorado e controlado. Se há alteração, deixa de ser válido e deverá sofrer revisão.
 
Pergunta 10
0 / 0,67 pts
Qual das opções a seguir descritas apresenta a resposta CORRETA para ter como saída uma exibição da forma de uma Curva S?
  
Receitas até a presente data.
Resposta correta
  
Requisitos de financiamento.
Você respondeu
  
Linha de base do desempenho dos custos.
  
Estimativa de custos.
  
Despesas até a presente data.
A linha de base de custos é exibida na forma de uma curva S devido à forma com que as despesas no projeto ocorrem. Os gastos se iniciam lentamente, aceleram até atingir um pico e depois vão reduzindo à medida que o projeto vai se aproximando do fim.
 
Pergunta 11
0 / 0,67 pts
De acordo com Heldman (2009), um resultado negativo de um cálculo de VP significa qual das seguintes opções?
Resposta correta
  
O VP é mais alto que o VA.
  
O VP é igual a 1.
  
O VA é mais alto do que o VP.
  
O VA é mais alto do que o CR.
Você respondeu
  
O CR é mais alto que o VA.
O cálculo da variação de prazos (VP) é VA - VP. Se o VP for um número maior do que o VA, você obterá um valor negativo como resultado.
 
Pergunta 12
0,67 / 0,67 pts
De acordo com Heldman (2009), você aceita os custos do projeto até a presente data e supõe que o trabalho futuro (EPT) seja executado no ritmo orçado. Se ONT = 800, EPT= 275, VP = 300, CR= 200, VA= 250 e IDC cumulativo= 1,25, qual é o valor da ENT?
Correto!
  
750.
  
640.
  
600.
  
550.
  
700.
Quando você aceita o desempenho do projeto até a presente data e supõe que o trabalho futuro de EPT será realizado na taxa orçada, a ENT é calculada desta maneira: CR+ONT-VA. Portanto, o cálculo para esta pergunta é 200+800-250 = 750.
 
Pergunta 13
0,67 / 0,67 pts
Segundo Heldman (2009), esta medida é o valor do trabalho concluído até o momento:
Correto!
  
VA.
  
ENT.
  
VP.
  
CR.
  
IDC.
O valor agregado (VA) é conhecido como o valor do trabalho concluído até o momento comparado ao orçamento.
 
Pergunta 14
0,67 / 0,67 pts
Quais são as medições de desempenho para o processo Controlar Custos?
  
VC = VA – CR e IDC= VA/VC.
  
VC = VA – VP e IDC= VA/VP.
Correto!
  
VC = VA – CR e IDC = VA/CR.
  
VC = VA – ONT e IDC = VA/ONT.
  
VC = VP – VA e IDC = VP/VA.
A Variação de Custos (VC) é a diferença entre o valor do trabalho concluído até um determinado momento, geralmente a data dos dados, e os custos reais no mesmo determinado momento (VA-CR) e o Índice de Desempenho de Custos é uma medida da eficiência de custos dos recursos orçados expressa como a relação valor agregado/custo real (VA/CR).
 
Pergunta 15
0,67 / 0,67 pts
A definição a seguir se refere a qual alternativa? “É uma medida do desempenho dos custos num projeto”.
Correto!
  
Variação de custos.
  
Variação de prazos.
  
Custo real.
  
Índice de desempenho de custos.
  
Índice de desempenho de prazo.
“A variação de custos (VC) é a quantidade de déficit ou excedente orçamentário em um determinado momento, expressa como a diferença entre o valor agregado e o custo real. É uma medida do desempenho dos custos num projeto. É igual ao valor agregado (VA), menos o custo real (CR). A variação de custos no final do projeto será a diferença entre o orçamento no término (ONT) e a quantia real gasta. A VC é particularmente crítica, pois indica a relação entre o desempenho físico e os custos gastos. Uma VC negativa frequentemente dificulta a recuperação do projeto. Equação: VC = VA – CR. Custo da qualidade pertence ao processo ferramentas e técnicas de Estimar Custos” (PMBOK, 2014).