AV2 empreendedorismo

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Pergunta 1
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O autor Dornelas apresenta as seguintes fases do processo empreendedor:
•          Identificar e avaliar a oportunidade;
•          Desenvolver o plano de negócios;
•          Determinar e captar os recursos necessários;
•          Gerenciar a empresa criada.
Escolha a alternativa que completa essa explicação:
  O processo criativo e o processo empreendedor acabam sobrepondo essas fases.
 
  Essas fases não são aprimoradas.
 
  O empreendedor tende a eliminar uma ou outra etapa dessas fases.
 
  Essas fases são rígidas e devem ser seguidas na sequência citada acima.
 
 Essas fases são dispostas em sequência e podem ser desenvolvidas paralelamente sem a necessidade de conclusão de uma fase para iniciar outra.
 
Pergunta 2
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Uma das etapas a serem preenchidas no Plano de Negócios diz respeito aos recursos que serão necessários para que a empresa entre em operação. Esses recursos são humanos, financeiros, materiais e imateriais. Todos têm seu grau de importância. Falando apenas dos recursos financeiros, assinale a alternativa correta que explica que tipo de item deve ser previsto nesse planejamento.
  Somente recursos financeiros para despesas pessoais devem ser previstos.
 
  Devem ser previstas receitas e as despesas necessárias.
 
  Nenhum outro recurso financeiro é necessário além da previsão dos valores para recursos humanos.
  Somente recursos financeiros governamentais são previstos.
 
  Somente os recursos vinculados à infraestrutura da empresa podem ser planejados
 
 
Pergunta 3
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Na figura abaixo, os autores Filion e Dolabela, demonstram o modo como geralmente ocorre a geração de uma ideia. Isso acontece quando uma empresa, produto ou serviço são criados, por exemplo.
 Por isso a importância do empreendedor manter-se atento e atualizado às necessidades do .................. . Assinale a resposta correta que completa  a lacuna da frase acima:
Legenda: Elementos importantes na criação de uma ideia original
Fonte: Filion e Dolabela (2000).
  Advogado.
 
  Funcionário.
 
  Mercado.
 
  Prefeito.
 
  Contador.
 
Percebam que a “ideia original” atende as expectativas de um determinado período histórico e em outros momentos aquela mesma solução já poderá estar obsoleta. Por isso a importância do empreendedor manter-se atento e atualizado às necessidades do mercado, participando ativamente do seu nicho de atuação, pois somente dessa forma será possível ter proximidade com o cliente e com os variados meios que trarão as soluções para essas demandas
 
Pergunta 4
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Um dos autores pioneiros na definição sobre o intraempreendedorismo, Gifford Pinchot (1985, apud LANA, 2010, p. 33-34) indica uma lista com uma espécie de 10 mandamentos que podem ser utilizados pelo empreendedor que quer realizar suas ações. Assinale a alternativa incorreta quanto a esses mandamentos:
  Faça qualquer trabalho que precise fazer para que seu projeto funcione independentemente da descrição de seu cargo; 
 
  Divida o mérito sabiamente; 
  Venha trabalhar a cada dia disposto a ser demitido; 
  Lembre-se de que é mais fácil pedir permissão do que perdão;
  Peça conselhos antes de pedir recursos. 
 
Pergunta 5
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Dos materiais estudados nesta unidade, foi apresentada uma tabela com seis dicas do Sebrae sobre os passos para abertura de uma empresa. São várias reflexões propostas ao futuro empreendedor. Assinale a alternativa correta para a questão:
“Veja se você tem perfil”.
  Nem sempre é necessário ter perfil empreendedor, geralmente quando se tem reserva financeira, isso já é suficiente.
  Para tornar um negócio realidade, é preciso ter perfil empreendedor, conhecer a realidade do mercado e organizar um plano de negócios.
  Para seguir os passos, essa análise sobre o perfil empreendedor era útil nos anos de 1990, atualmente essa reflexão não é necessária
  As rotinas da empresa são muito fáceis e por isso, o empreendedor pode desenvolver boa parte delas sozinho.
  Para criar uma empresa é necessária apenas a boa vontade.
 
 
Pergunta 6
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Os estudos sobre intraempreendedorismo iniciaram-se nos anos de 1980 e ganharam mais destaque a partir dos anos 2000. De acordo com diversos estudos, o intraempreendedor é o indivíduo que desempenha suas atividades vinculadas a uma empresa. Ele possui características diferenciadas e consegue empreender dentro da própria organização, ou seja, intraempreender. Geralmente, cabe a esse funcionário a responsabilidade de implantar projetos que necessitem de gestores com as características arrojadas que fazem parte do perfil empreendedor.
Assinale a alternativa CORRETA em relação a quem cunhou o termo de empreendedorismo:
  Hamilton Pozo
  Antoncic e Hisrich 
  Peter Drucker
   Gifford Pinchot
  Lana Zahra   
 
Pergunta 7
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Tendo como base a figura abaixo, proposta por Hisrich e Peters (2004, p. 55) como sendo as fases a serem seguidas na criação de um empreendimento, assinale a alternativa correta para o item “4.0: Plano Financeiro”:
  Pode ser confundida com o item 2.0: Descrição do setor.
 
  Não é uma etapa importante e pode ser prevista de modo incompleto.
 
  Está vinculada somente ao item 7.0: Plano Operacional.
 
  Está vinculado somente com a fase 4: Administração da Empresa.
 
  Está vinculada com todas as etapas da fase 3: “Determinação dos recursos necessários”. 
 
 
IncorretoPergunta 8
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Sebrae, 2015.
Mariana tem uma habilidade reconhecida por todos que são do seu círculo de amizades, uma facilidade enorme no trato com crianças. Hoje ela é vendedora em uma loja de brinquedos no shopping, mas seus amigos vivem dizendo que ela deveria abrir uma empresa de recreação para crianças, algo inexistente em sua cidade. Como ela não vê perspectivas de melhoria em seus rendimentos como vendedora, durante as comemorações de seu aniversário de 25 anos, conversando com amigos e familiares, ouviu a sugestão de procurar o SEBRAE para obter financiamento e orientações sobre como viabilizar o negócio. Após ouvir as ideias de Mariana, o atento funcionário que a recebeu sugeriu que, antes mesmo de quaisquer outras providências, seria preciso construir um plano de negócios. 
Em relação a esse plano, é possível afirmar que é um documento que: 
I. descreve os objetivos de um negócio e os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas, e permitindo identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado; 
II. contém as principais características do negócio, tais como: o que é o negócio; quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa, entre outras; 
III. deve conter informações sobre o montante de capital a ser investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera obter do negócio; e projeção do Índice de Satisfação do Cliente (ISC); 
IV. contém indicadores de viabilidade, tais como, lucratividade; rentabilidade; prazo de retorno do investimento; e o Índice de Comprometimento do Capital Próprio (ICCP).
SEBRAE. Como elaborar um plano de negócios. Brasília, 2013. 
A respeito do plano de negócios, estão corretas as afirmações:
  III e IV.
 
  II e IV. 
 
 Todas as afirmativas.
 
 I e II. 
 
 I e III. 
 
 
Pergunta 9
2,5 / 2,5 pts
(Sebrae, 2015) :
Letícia é empregada do SEBRAE e recebeu um plano de negócios para analisar. Em determinada seção, ela se deparou com informações e dados a respeito de como o negócio irá funcionar, incluindo a distribuição dos diversos setores da empresa; o quanto pode ser produzido ou quantos clientes podem ser atendidos; como será a fabricação dos produtos e a venda de mercadorias. 
SEBRAE. Disciplina de empreendedorismo: o empreendedor e as oportunidades de mercado. Manual do aluno. Módulo 2. Brasília, 2013. SEBRAE. 
Essa seção corresponde ao plano:
  de marketing.
 
  sumário executivo.financeiro. 
 
  de mercado. 
 
  operacional. 
 
 
Pergunta 10
2,5 / 2,5 pts
Assinale a alternativa correta que apresenta uma das importantes justificativas do porque o empreendedor deve acompanhar o processo burocrático de abertura da empresa:
  A leitura superficial dos documentos é suficiente.
 
  Prever desavenças e eventuais desentendimentos entre os sócios
 
  Apenas a nomeação de um estagiário para acompanhar o processo é suficiente.
 
  O sócio nem sempre precisa estar ciente dos processos da empresa, os funcionários têm essa função.
  Se a empresa tiver cinco sócios, se apenas um deles acompanhar já é suficiente.