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26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 1/10 Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUALB-56019 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=12759) SEMANAS 8 E 9 - AV1 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=392761) Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Ainda são poucas as empresas brasileiras que valorizam a diversidade, fazendo com que diferentes segmentos estejam representados nos seus quadros e dando oportunidades iguais para todos. A conclusão está em Perfil Social, Racial e de Gênero das 500 Maiores Empresas do Brasil e Suas Ações Afirmativas, um dos estudos mais completos sobre o tema no país, realizado pelo Instituto Ethos e pelo Ibope Inteligência em 2010. Na avaliação do Ethos, organização que auxilia as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, esse panorama teve uma melhora nos últimos anos. Mas ainda há muito por fazer.” TEIXEIRA, Rafael Farias. Como criar uma política de diversidade? Pequenas Empresas & Grandes Negócios, 2013. Disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Como- comecar/noticia/2013/05/como-criar-uma-politica-de-diversidade.html (http://revistapegn.globo.com/Como-comecar/noticia/2013/05/como-criar-uma-politica-de- diversidade.html)>. Acesso em: 10 nov. 2016. Considerando as estratégias efetivas para que o cenário indicado no trecho lido seja mudado, analise as assertivas a seguir: I. Estratégia de recrutamento de pessoas com características diferentes. II. Criação de grupos homogêneos, para aumentar a familiaridade dos grupos minoritários. III. Estratégia de seleção usando critérios subjetivos para os grupos minoritários. IV. Estratégia de seleção a partir de critérios imparciais. V. Para retenção dos grupos minoritários é necessário mudar a política da empresa. VIRTUALB - PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2018/2 Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 2/10 Escolha a opção que apresenta apenasas afirmativas corretas. Escolha uma: a. I, IV e V. b. II, III e V c. I, II, III e V d. II e III. e. I, II, IV e V Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o trecho a seguir. “A Teoria da Administração Científica iniciada por Frederick W. Taylor (1856 – 1915) fundamenta-se na aplicação de métodos da ciência positiva, racional e metódica aos problemas administrativos, a fim de alcançar a máxima produtividade. Essa teoria provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial.” MATOS, Eliane; PIRES, Denise. Teorias administrativas e organização do trabalho: de Taylor aos dias atuais, influências no setor saúde e na enfermagem. Texto Contexto Enferm, 2006. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php? script=sci_arttext&pid=S0104-07072006000300017>. Acesso em: 14 nov. 2016. Como vimos, os estudos da Administração Científica contribuíram em diversos princípios que guiam as práticas organizacionais. Considerando estas informações e os seus conhecimentos, analise as assertivas a seguir. I. Cada trabalho deve ser atentamente analisado. II. Deve ser realizado um estudo sobre o tempo e movimento. III. Os funcionários devem ser selecionados de acordo com as características da função. IV. Os funcionários devem achar a atividade de trabalho naturalmente recompensadora. V. Os funcionários devem ser cuidadosamente treinados. Agora, selecione a opção que apresenta as assertivas que são consideradas princípios das práticas organizacionais. Escolha uma: a. Apenas a assertiva I. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 3/10 b. Apenas as assertivas I, III e V. c. Apenas as assertivas II e V. d. Apenas as assertivas II, III e IV. e. Apenas as assertivas I, II e IV. Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o texto motivador a seguir. “As pessoas têm necessidades que, quando se manifestam, geram tensões que são direcionadas para um estímulo ou ação que atenda à necessidade latente. Essas necessidades são individuais e influenciadas pela cultura. As pessoas desenvolvem “forças motivacionais” como produto do ambiente cultural em que vivem. Essas forças motivacionais afetam a maneira pela qual as pessoas percebem seu trabalho e encaram suas vidas.” MISONO, Naomi. Necessidades. In: LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina. Comportamento Organizacional: conceitos e práticas. São Paulo: Saraiva, 2006. p. 23. As necessidades, de acordo com a Pirâmide de Maslow, são classificadas em cinco níveis, das mais fundamentais para as menos. Assim, de acordo com o seu conhecimento adquirido, ordene corretamente os níveis de necessidades dos que são considerados mais fundamentais para os menos. ( ) Segurança ( ) Autorrealização ( ) Associação ( ) Básicas. ( ) Reconhecimento Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta dos níveis. Escolha uma: a. 1, 4, 3, 2, 5 b. 2, 3, 5, 1, 4 c. 2, 5, 3, 1, 4 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 4/10 d. 4, 5, 3, 1, 2 e. 3, 4, 1, 5, 2 Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão De acordo com Mcshane e Glinow (2014), “uma premissa básica da teoria da personalidade é que as pessoas possuem características ou traços inerentes que podem ser identificados pela coerência ou estabilidade do seu comportamento ao longo do tempo e de acordo com as situações”. MCSHANE, Steven L.; GLINOW, Mary Ann Von. Comportamento Organizacional: conhecimento emergente, realidade global. Porto Alegre: editora AMGH, 2014. p. 39. O interesse pelas características e traços deram origem a muitos estudos. Entre eles há duas abordagens que se tornaram referencias na identificação dos traços: Myers-Briggs e Big Five. Assim, de acordo com o trecho lido e os seus conhecimentos adquiridos, assinale a opção correta. Escolha uma: a. O pleno controle de suas ações, ou seja, o fato de o indivíduo saber o que faz é investigado pela Myers-Briggs. b. As abordagens citadas no enunciado investigam como o indivíduo se sente e reage diante de determinadas situações e classifica as diferenças de personalidade com base em dimensões. c. Os traços classificam o indivíduo em relação a sua hereditariedade e nas experiências de vida. d. Independentemente da personalidade, nenhum traço é mais importante que outro. e. Os traços da personalidade são classificados em tipo A e Tipo B. Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Uma empresa de software solicita ao serviço de recrutamento de pessoas um novo colaborador, fazendo a seguinte exigência: o candidato deve saber trabalhar em equipe, sob pressão e num ambiente competitivo. Assim, para a seleção, o analista de RH irá analisar o componente comportamental do candidato, numa dinâmica de grupo. Assim, assinale com V as reações que caracterizam análises do componente comportamental e com F as que não estão relacionadas com o componente. ( ) Suor nas mãos. ( ) Torcer o nariz. 26/09/2018 AV1- Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 5/10 ( ) Aumentar o tom de voz. ( ) Franzir a testa. ( ) Impaciência com os outros entrevistados. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma: a. F, F, F, F, V b. V, F, V, F, F c. V, F, F, V, F d. V, V, V, F, F e. F, F, V, F, V Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão A Psicologia utiliza métodos científicos a fim de encontrar respostas válidas para as questões humanas, descrevendo e explicando o comportamento, na busca de tentar melhorar a vida das pessoas. Como vimos, desde antes do surgimento da Psicologia como um estudo sistematizado, na Grécia Antiga, o ser humano já buscava compreender as questões relacionadas a sua existência. De acordo com os nossos estudos, relacione corretamente as questões relacionadas à Psicologia com as suas respectivas descrições. I - Pessoa-situação ( ) O quanto a pessoa é única, ou o quanto ela é parecida com as outras? II - Natureza-criação ( ) De que forma a mente e o corpo estão relacionados? III - Estabilidade-mudança ( ) Somos quem somos por conta de questões inatas ou pelas experiências? IV - Diversidade-universalidade ( ) Os nossos comportamentos acontecem por conta de questões internas ou externas? 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 6/10 V - Mente-corpo ( ) As pessoas podem mudar de maneira previsível ou imprevisível? Escolha uma: a. I, II, V, IV e III. b. V, IV, II, I e III. c. IV, V, II, I e III. d. V, III, IV, II e I. e. V, I, IV, II e III. Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o trecho a seguir. “O ser humano é movido por influências do meio em que vive. E a empresa onde as pessoas passam a maior parte do tempo é o local que o comportamento pode sofrer maior oscilação, revelando diversas características individuais. As empresas são favoráveis a interferir neste comportamento organizacional (CO), por exemplo, através de ações de motivação ou mesmo tornando o canal de comunicação eficaz.” ESPINDOLA, Maisa Baêta; OLIVEIRA, Annévia P. V. D. Análise comportamental: um estudo de como o comportamento organizacional pode influenciar o clima organizacional de uma indústria. SynThesis Rev Dig FAPAM, Faculdade de Pará de Minas, v.1, n.1, 179-200, out. 2009. Disponível em: <http://fapam.web797.kinghost.net/revista/volume1/j%20Maisa_179-200.pdf>. Acesso em: 01 nov. 2016. p. 179. Considerando o trecho lido e seus conhecimentos sobre o comportamento organizacional, assinale com V as assertivas corretas e com F as falsas. ( ) O comportamento organizacional investiga o impacto do ambiente organizacional sobre o comportamento dos indivíduos inseridos neste contexto. ( ) No ambiente organizacional, um administrador eficaz precisa saber lidar com as questões técnicas da gestão da organização, e não com as questões relacionadas ao comportamento organizacional. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 7/10 ( ) Os determinantes do comportamento organizacional são os indivíduos, os grupos e a estrutura econômica. ( ) O objetivo do comportamento organizacional é fazer com que o trabalho ocorra de maneira eficiente. Assim, assinale a opção com a sequência correta: Escolha uma: a. V, F, F, V b. V, V, F, V c. F, V, V, F d. V. F, V, F e. F, F, F, V Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o texto a seguir. “Para dar início a um programa de incentivo à diversidade, as empresas necessitam ter uma compreensão abrangente do problema e elaborar uma estrutura geral para esse programa. Implantar um sistema de gestão da diversidade exige foco e investimento em tempo e pessoal. Vale a pena fazer esse investimento, pois tirar vantagem das diferenças das pessoas é a chave para um ambiente inovador e criativo. Diversidade inclui a apreciação da riqueza e dos pontos positivos trazidos por diferentes perspectivas, atitudes e abordagens e dominar a diversidade é um processo importante para gerar o crescimento.” DE OLIVEIRA, Uálisson Rébula; RODRIGUEZ y RODRIGUEZ, Martius Vicente. Gestão da diversidade: além da responsabilidade social, uma estratégia competitiva, XXIV Enc Nac Eng de Prod, Florianópolis, 2004. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2004_Enegep0707_0034.pdf >. Acesso em: 14 nov. 2016. As estratégias efetivas para gestão da diversidade apresentam alguns critérios. Assim, de acordo com o trecho lido e os seus conhecimentos adquiridos, assinale com V as afirmativas que correspondem aos critérios efetivos para a gestão da diversidade e F as que não correspondem. ( ) Instruir que os gestores foquem nas características diferentes. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 8/10 ( ) Ensinar os gestores sobre a legislação em relação à contratação de pessoas diversas. ( ) Criar práticas de desenvolvimento de habilidades pessoais para todos. ( ) Ensinar os gestores a adotarem as práticas de diversidade, mesmo que não sejam mercadologicamente vantajosas. Escolha uma: a. F, V, F, F b. F, F, V, F c. V, F, F, V d. F, V, V, F e. V, V, V, F Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Para Chiavenato (1994, p. 53) “O clima organizacional é favorável quando proporciona a satisfação das necessidades pessoais dos participantes, produzindo elevação do moral interno”. Portanto, a satisfação é essencial para o bom desempenho humano, uma vez que pessoas satisfeitas com o trabalho, relacionamentos e benefícios apresentarão comprometimento e qualidade no desígnio de suas funções, além de influenciar outros colaboradores de forma positiva. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Na organização, o gestor tem um papel fundamental para a busca da satisfação. Assim, de acordo com o seu conhecimento adquirido, analise as assertivas a seguir. I. cabe ao gestor identificar, entender e trabalhar conteúdos relacionados a busca da satisfação dos indivíduos. II. Cabe ao gestor criar um espaço de trabalho bem estruturado, a fim de gerar satisfação e atender as necessidades dos indivíduos. III. Cabe ao gestor estabelecer uma sinergia entre indivíduos e organização, definindo-se, assim, a satisfação e o bem-estar do indivíduo no trabalho. IV. Cabe ao gestor relevar os fatores intrínsecos e extrínsecos ao indivíduo, para, assim, chegar na satisfação. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 9/10 Agora, assinale a opção que apresenta a(s) assertiva(s) correta(s). Escolha uma: a. I e II estão corretas. b. Apenas II está correta. c. I, II e III estão corretas. d. I, II e IV estão corretas. e. II e IV estão corretas. Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Os termos “instituição” e “organização”, muitas vezes, são tratados como sinônimos e confundidos. Como vimos, estes dois termos não têm o mesmo significado. Assim, em relação à organização e instituição, assinale com V as assertivas verdadeiras e com F as falsas. ( ) A organização consiste em um conjunto de ideias e normas sociais. ( ) A instituição diz respeito aos valores e regras sociais presentesno cotidiano. ( ) A instituição está bastante presente no cotidiano, por isso ela é facilmente percebida. ( ) A organização consiste no local de aplicação das normas e valores sociais. Agora, assinale a opção que corresponde a sequência correta. Escolha uma: a. V, V, F, V b. V, F, V, F c. F, V, F, V d. F, V, V, V e. F, V, V, F Próximo 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=1269702 10/10 Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com). © 2013 UniCarioca. Todos os direitos reservados. NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 12345678910 Finalizar tentativa ... (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/summary.php?attempt=1269702) Tempo restante 1:20:35 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 1/10 Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUALB-56019 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=12759) SEMANAS 8 E 9 - AV1 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=392761) Questão 1 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o trecho a seguir. “A Teoria da Administração Científica iniciada por Frederick W. Taylor (1856 – 1915) fundamenta-se na aplicação de métodos da ciência positiva, racional e metódica aos problemas administrativos, a fim de alcançar a máxima produtividade. Essa teoria provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial.” MATOS, Eliane; PIRES, Denise. Teorias administrativas e organização do trabalho: de Taylor aos dias atuais, influências no setor saúde e na enfermagem. Texto Contexto Enferm, 2006. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php? script=sci_arttext&pid=S0104-07072006000300017>. Acesso em: 14 nov. 2016. Como vimos, os estudos da Administração Científica contribuíram em diversos princípios que guiam as práticas organizacionais. Considerando estas informações e os seus conhecimentos, analise as assertivas a seguir. I. Cada trabalho deve ser atentamente analisado. II. Deve ser realizado um estudo sobre o tempo e movimento. III. Os funcionários devem ser selecionados de acordo com as características da função. IV. Os funcionários devem achar a atividade de trabalho naturalmente recompensadora. V. Os funcionários devem ser cuidadosamente treinados. Agora, selecione a opção que apresenta as assertivas que são consideradas princípios das práticas organizacionais. Escolha uma: a. Apenas as assertivas II e V. VIRTUALB - PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2018/2 Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 2/10 b. Apenas as assertivas I, II e IV. c. Apenas as assertivas II, III e IV. d. Apenas a assertiva I. e. Apenas as assertivas I, III e V. Questão 2 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o texto motivador a seguir. “A parábola de John Godfrey Saxe (1816 - 1887) conta como seis cegos descrevem um elefante, baseados apenas em suas percepções sensoriais do tato. Sem saber do que se tratava, os cegos começam a apalpar um elefante. Um cego tocou o lado do corpo do elefante e disse que era um muro. Outro cego tocou a orelha do elefante e disse que era um grande abano. O terceiro cego segurou uma das pernas do elefante e pensou que fosse o tronco de uma árvore. O quarto cego segurou a tromba e disse que era uma cobra. O penúltimo cego tocou uma das presas de marfim e pensou que se tratava de uma lança. Finalmente, o sexto cego tomou a cauda do elefante nas mãos e julgou estar segurando uma corda, que quando puxada derramava um monte de lixo na sua cabeça. O que essa parábola nos mostra é que somos limitados aos nossos sentidos (físicos e mentais) para perceber a realidade.” PITTERI, Sirlei. Tomada de decisão. 2016. Disponível em: <https://books.google.com.br/books?id=7yhlDAAAQBAJ&pg=PA14&dq= Percep%C3%A7%C3%A3o+e+tomada+de+decis%C3%A3o&hl=pt- BR&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=Percep%C3%A7%C3%A3o%20 e%20tomada%20de%20decis%C3%A3o&f=false>. p. 14-15. Como vimos no texto lido, o homem é um ser capaz de observar, interpretar e julgar e que, em alguns momentos, pode distorcer a realidade observada para que ela se enquadre ao seu mundo. De acordo com o conteúdo estudado, as simplificações de percepções permitem chegar rapidamente ao julgamento. Assim, selecione a opção que representa a simplificação de julgamento de estereotipagem. Escolha uma: a. Quando atribuímos as nossas características à outra pessoa. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 3/10 b. Quando ocorre uma seleção do que se vê, ouve ou fala, de acordo com situações já vivenciadas, como atitudes, experiências e objetivos. c. Quando fazemos o julgamento de uma pessoa com base em uma única característica. d. Quando há o julgamento de acordo com o grupo que o indivíduo pertence. e. Quando se faz uma comparação de uma pessoa com outras, ou seja, não se avalia a pessoa isoladamente. Questão 3 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o trecho motivador a seguir. “O comportamento é percebido como sendo provocado e guiado por metas da pessoa, que realiza um esforço para atingir determinado objetivo. A maioria dos autores considera a motivação humana como um processo psicológico estreitamente relacionado com o impulso ou com a tendência a realizar com persistência determinados comportamentos. A motivação no trabalho, por exemplo, manifesta-se pela orientação do empregado para realizar com presteza e precisão as suas tarefas e persistir na sua execução até conseguir o resultado previsto ou esperado.” TAMAYO, Alvaro; PASCHOAL, Tatiane. A relação da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador. Rev. adm. contemp. v. 4, n. 4, Curitiba, dez, 2003. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1415- 65552003000400003&script=sci_arttext&tlng=es>. Acesso em: 30 nov. 2016. Como vimos no conteúdo estudado, a motivação e o desempenho humano dependem de vários fatores, que interagem entre si de forma organizada e dinâmica, motivando o indivíduo à execução das tarefas e à atingir os objetivos e metas propostos. Assim, de acordo com o trecho lido e com os seus conhecimentos adquiridos, assinale a opção correta. Escolha uma: a. O desempenho é o estado motivacional e o esforço que cada indivíduo utiliza no desenvolver das tarefas. b. O desempenho é uma consequência da engrenagem motivacional, ou seja, não faz parte do processo. c. Não existe um conceito ou fórmula padrão de como motivar o indivíduo, mas sabe- se como obter um bom desempenho. d. Para que o colaborador se sinta motivado e alcance os objetivos, é preciso pagar salários antecipados. e. O desempenho é uma consequência do estado motivacional, esforço individual, satisfação pessoal e recursos oferecidos pela organização. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 4/10 Questão 4 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Se não há dúvida de que a presença ou ausência de objetos físicos afeta e mesmo modifica comportamentos [...] É mais fulminante ainda o efeito que a presença do outro causa. [...] as pessoasse movimentam, exprimem suas opiniões, aprovam, desaprovam, podem infligir sofrimento ou felicidade. A convivência entre as pessoas é um fato marcante em termos do destino da vida de cada um. O sucesso ou insucesso na formação de vínculos interpessoais é inegavelmente fonte de alegria ou sofrimento e pode, consequentemente, ser um poderoso determinante dos níveis dos sentimentos de autoestima de cada um.” BERGAMINI, Cecilia Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas: psicologia do comportamento organizacional. 3. ed. São Paulo: Editora Atlas, 1992. p. 84. De acordo com os seus conhecimentos sobre à relação humana e o trecho lido, assinale a opção correta. Escolha uma: a. As relações humanas afetam o comportamento de maneira impactante, podendo gerar benefícios ou malefícios na vida dos indivíduos. b. As relações com objetos físicos e com outros seres humanos é igualmente importante para a vida das pessoas. c. As relações dos seres humanos com os objetos físicos é mais impactante por gerar produtos mais imediatos. d. As relações humanas são importantes, pois trarão apenas benefícios para o desenvolvimento do ser humano. e. As relações humanas afetam o comportamento dos indivíduos, gerando apenas sofrimento. Questão 5 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão A Psicologia utiliza métodos científicos a fim de encontrar respostas válidas para as questões humanas, descrevendo e explicando o comportamento, na busca de tentar melhorar a vida das pessoas. Como vimos, desde antes do surgimento da Psicologia como um estudo sistematizado, na Grécia Antiga, o ser humano já buscava compreender as questões relacionadas a sua existência. De acordo com os nossos estudos, relacione corretamente as questões relacionadas à Psicologia com as suas respectivas descrições. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 5/10 I - Pessoa-situação ( ) O quanto a pessoa é única, ou o quanto ela é parecida com as outras? II - Natureza-criação ( ) De que forma a mente e o corpo estão relacionados? III - Estabilidade-mudança ( ) Somos quem somos por conta de questões inatas ou pelas experiências? IV - Diversidade-universalidade ( ) Os nossos comportamentos acontecem por conta de questões internas ou externas? V - Mente-corpo ( ) As pessoas podem mudar de maneira previsível ou imprevisível? Escolha uma: a. I, II, V, IV e III. b. IV, V, II, I e III. c. V, I, IV, II e III. d. V, IV, II, I e III. e. V, III, IV, II e I. Questão 6 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão O comportamento é multideterminado, ou seja, existem inúmeras variáveis que o controlam. As variáveis são situações que possuem dois valores, divididos em dependente e independente. O estudo do comportamento organizacional identifica a influência do ambiente das organizações sobre o comportamento por meio da relação entre as variáveis. Assim, de acordo com o trecho enunciado e o seu conhecimento adquirido, analise as seguintes assertivas. I – As variáveis dependentes são aquelas das quais se pretende estudar. II – As variáveis dependentes influenciam outras variáveis. III – As variáveis independentes são as causas de outras variáveis. IV – As variáveis independentes são os objetos de estudo. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 6/10 Agora, assinale a opção que apresenta as assertivas corretas. Escolha uma: a. II e III. b. II, III e IV. c. II e IV. d. I e III. e. I, II e III. Questão 7 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o texto a seguir. “Para dar início a um programa de incentivo à diversidade, as empresas necessitam ter uma compreensão abrangente do problema e elaborar uma estrutura geral para esse programa. Implantar um sistema de gestão da diversidade exige foco e investimento em tempo e pessoal. Vale a pena fazer esse investimento, pois tirar vantagem das diferenças das pessoas é a chave para um ambiente inovador e criativo. Diversidade inclui a apreciação da riqueza e dos pontos positivos trazidos por diferentes perspectivas, atitudes e abordagens e dominar a diversidade é um processo importante para gerar o crescimento.” DE OLIVEIRA, Uálisson Rébula; RODRIGUEZ y RODRIGUEZ, Martius Vicente. Gestão da diversidade: além da responsabilidade social, uma estratégia competitiva, XXIV Enc Nac Eng de Prod, Florianópolis, 2004. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2004_Enegep0707_0034.pdf >. Acesso em: 14 nov. 2016. As estratégias efetivas para gestão da diversidade apresentam alguns critérios. Assim, de acordo com o trecho lido e os seus conhecimentos adquiridos, assinale com V as afirmativas que correspondem aos critérios efetivos para a gestão da diversidade e F as que não correspondem. ( ) Instruir que os gestores foquem nas características diferentes. ( ) Ensinar os gestores sobre a legislação em relação à contratação de pessoas diversas. ( ) Criar práticas de desenvolvimento de habilidades pessoais para todos. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 7/10 ( ) Ensinar os gestores a adotarem as práticas de diversidade, mesmo que não sejam mercadologicamente vantajosas. Escolha uma: a. V, V, V, F b. F, V, V, F c. F, V, F, F d. V, F, F, V e. F, F, V, F Questão 8 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Leia o texto motivador a seguir. “O Brasil está envelhecendo. A prova é que o número de profissionais com mais de 45 anos de idade vai mais do que dobrar nos próximos 30 anos no Brasil. Segundo um levantamento realizado pela consultoria PwC em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), 57% dos profissionais em idade ativa terão ultrapassado os 45 anos em 2040. Hoje, eles correspondem a 24% da força de trabalho brasileira, que é composta, em sua maioria, por trabalhadores com idade média entre 30 e 44 anos de idade.” JUNGES, Cíntia. Envelhecimento desafia empresas. Gazeta do Povo, 2013. Disponível em: <http://www.gazetadopovo.com.br/economia/pos-e-carreira/envelhecimento-desafia- empresas-esg8l2542zuzivpvyjntwcq4u (http://www.gazetadopovo.com.br/economia/pos-e- carreira/envelhecimento-desafia-empresas-esg8l2542zuzivpvyjntwcq4u)>. Acesso em: 10 nov. 2016. Uma das questões relacionadas à diversidade da força de trabalho é a idade. Sobre a idade, normalmente, há preocupações em relação ao desempenho, rotatividade, faltas etc. Assim, de acordo com o trecho lido e os seus conhecimentos adquiridos, assinale como V as assertivas que apresentam afirmações verdadeiras e com F as falsas. ( ) As pessoas mais velhas apresentam menor rotatividade no emprego. ( ) Os trabalhadores mais velhos são necessariamente mais satisfeitos em seus trabalhos. ( ) Foi encontrada relação entre a produtividade e a idade, sendo que o desempenho diminui em relação ao aumento da idade. ( ) Os trabalhadores mais velhos apresentam menos faltas evitáveis. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 8/10 Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma: a. V, F, V, F. b. V, V, F, F. c. F, V, V, V. d. V, F, F, V. e. F, F, F, V. Questão 9 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão A personalidade, comportamento exteriorizado do indivíduo, é influenciada pela hereditariedade e o meio. No ambiente organizacional, alguns traços da personalidade (características que diferenciam uma pessoa de outra) são os grandes influenciadores do comportamento. Paraa Psicologia, entre estes traços estão a autoestima, automonitoramento, centro de controle, maquiavelismo e o fato de assumir risco. Assim, de acordo com o texto enunciado e o seu conhecimento adquirido relacione a primeira coluna à esquerda. (1) Assumir risco (2) Automonitoramento (3) Maquiavelismo (4) Centro de controle (5) Autoestima ( ) Avaliação subjetiva que um indivíduo faz de si mesmo, podendo ser positiva ou negativa. ( ) Verifica se o indivíduo gerencia suas ações, ou seja, administra o que faz ou deixa de fazer. ( ) Pessoa que não se importa com os meios utilizados para atingir seus objetivos. ( ) Mensura a capacidade do indivíduo de adaptar e regular os comportamentos, de acordo com os estímulos do meio externo. 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 9/10 ( ) Indivíduo que é estimulado por situações de perigo para atingir seus objetivos. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma: a. 3 – 2 – 1 – 4 – 5. b. 4 – 1 – 2 – 3 – 5. c. 5 – 4 – 3 – 2 – 1. d. 2 – 5 – 4 – 1 – 3. e. 2 – 3 – 4 – 5 – 1. Questão 10 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Os termos “instituição” e “organização”, muitas vezes, são tratados como sinônimos e confundidos. Como vimos, estes dois termos não têm o mesmo significado. Assim, em relação à organização e instituição, assinale com V as assertivas verdadeiras e com F as falsas. ( ) A organização consiste em um conjunto de ideias e normas sociais. ( ) A instituição diz respeito aos valores e regras sociais presentes no cotidiano. ( ) A instituição está bastante presente no cotidiano, por isso ela é facilmente percebida. ( ) A organização consiste no local de aplicação das normas e valores sociais. Agora, assinale a opção que corresponde a sequência correta. Escolha uma: a. V, F, V, F b. V, V, F, V c. F, V, V, F d. F, V, F, V e. F, V, V, V Próximo 26/09/2018 AV1 - Psicologia e Comportamento Organizacional http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php 10/10 Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com). © 2013 UniCarioca. Todos os direitos reservados. NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 12345678910 Finalizar tentativa ... (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/summary.php?attempt=1269719) Tempo restante 1:21:21 ���������� ��� ����� ������ ����������������������� ��!��"�� ������#� �$��%������&����'����#��(�)*��� ���� ��+������+� ,-"���������./����������������������� ��!��"�� ������0 1��+���+�+/����������������������� ��!��"�� ������#2�0 34� � ����53��/����������������������� ��!��"�� ����������+���� �6����'����"��2� (7*0 � 1�4�85��9:;/����������������������� ��!��"�� ����������+���� �6����'����"��2� (770 ���53��� )��*�/����������������������� ��!��"�� ����������+�����&����'� (����*0 ��� 8�#���+���� ����� ��!��. ��� ����� ������/����������������������� ��!��"�� ������#� �$��%����&����'� (���*��0 <=>?@ABD E������ ����"���F�� � �F�� 1����� $��+�G� ������������+�"���� HI���J�$��+�G� ���-.�+� ���!�.� � � �+��++��+K�#�++����#��++���.�F�# �."��+��+�+F+�!L�����F������������ � �M������+����������NO�+� P�!�.� � �K������++� ���+��.�%��F��#����� ����+���������+�����+���� � �+ �++����+ �"�+�G� ��#���+�F���+�.� �� ���+�.�� �+���#�%� �+��.�����NG� � �� �+�+�����+�+ �+���Q���+�R �;�������F L�.#�,������!��N�+�STUVWXZ[\[\TU]^V[_XU`����NG�F �������#����+���!�.� � �+�8G�,��.��� �������.�+F���������� 4������6����"���%������.F�."�#�+��!�.� � �+��#���++G��6���#�#���� �#��������+��++�#F ����� ���#+��+�������#����+� $���� �+F�++���.���#��+ �++������+$�������+����#�+��!�.� � �+��#���+#��+�#��������+�������6�� ��"���%������.���#a�+$���G������+����#� /0E��+�"���+���.������� �#������� �$�� ���#�+��++��+� /0��+�������+�Q"��M�������+"����+��+$���+��������#�+� /0,����NG�MQ+����#����.����"��������+�!�����b���� cdefghihjkldmninodhpmnqknefhqprfnneohrdshmdnrhituvwxv yz{|{[_XT} ���N�F���!��.����F����7 ~UV[_X a���.�%� �+ Xz|^]_[T} ���N�F���!��.����F����) T}ZXT}Z\T[_X �����7#�����+ [^{[\ ��##-6�#� ���F��/ 0 ���������� ��� ����� ������ ����������������������� ��!��"�� ������#� �$��%������&����'����#��(�)*��� ���� +,-������% ���.�/������0/���.� �"���1�..���/����23�$������.�����.�$�4������������ �.��/���#�� ���15151�� !�515151�� ���151515� ��151�15� ���1�151�� -����.��.���.�6�������� ���.��.���������7��15151��� 89:;<=>@ A������ ����"���1�� � �1�� B����� $��.�3� ������������.�"���� C��� �.3������.�.�#���.�.!��.�/����.$����/���%�#� ����.� � �10�%�� ���# $�� �0������..�"#����.�.��D�#�����.���� �.��..��.$�� ��.� �� � �������� � �.�"���.������ �.������/�.3��.�6�#E��0�/-����/1�����/� �F4���� �.)��B�����.�#���.�. ����.�/�-��.�2G�.�0��#�����.1�# �.�.�� �.#��. ��#�/���..�!�����#�����H.1���/�%� ���/���.����������.���/��!�������/�"4���� �#�����I����/��23� �����.1��"���%�23�$����J�/���.�#���.�.�"����.��. ��"K���. �0��#�.����/#������.���.6��/1�..�������#������#�#�/������. 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�$��%����&����'� (���*��> Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUALA-50169 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=10846) AV1 - Semanas 9 e 10 - 09 e 10 de abril AV1 - 09 e 10 DE ABRIL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329619) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “A Teoria da Administração Científica iniciada por Frederick W. Taylor (1856 – 1915) fundamenta-se na aplicação de métodos da ciência positiva, racional e metódica aos problemas administrativos, a fim de alcançar a máxima produtividade. Essa teoria provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial.” MATOS, Eliane; PIRES, Denise. Teorias administrativas e organização do trabalho: de Taylor aos dias atuais, influências no setor saúde e na enfermagem. Texto Contexto Enferm, 2006. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104- 07072006000300017>. Acesso em: 14 nov. 2016. Como vimos, os estudos da Administração Científica contribuíram em diversos princípios que guiam as práticas organizacionais. Considerando estas informações e os seus conhecimentos, analise as assertivas a seguir. I. Cada trabalho deve ser atentamente analisado. VIRTUALA - PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2018/1 Iniciado em terça, 10 abril 2018, 23:03 Estado Finalizadas Concluída em terça, 10 abril 2018, 23:30 Tempo empregado 26 minutos 35 segundos Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) II. Deve ser realizado um estudo sobre o tempo e movimento. III. Os funcionários devem ser selecionados de acordo com as características da função. IV. Os funcionários devem achar a atividade de trabalho naturalmente recompensadora. V. Os funcionários devem ser cuidadosamente treinados. Agora, selecione a opção que apresenta as assertivas que são consideradas princípios das práticas organizacionais. Escolha uma: a. Apenas as assertivas II e V. b. Apenas a assertiva I. c. Apenas as assertivas I, III e V. d. Apenas as assertivas I, II e IV. e. Apenas as assertivas II, III e IV. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas as assertivas I, III e V.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão O comportamento é multideterminado, ou seja, existem inúmeras variáveis que o controlam. As variáveis são situações que possuem dois valores, divididos em dependente e independente. O estudo do comportamento organizacional identifica a influência do ambiente das organizações sobre o comportamento por meio da relação entre as variáveis. Assim, de acordo com o trecho enunciado e o seu conhecimento adquirido, analise as seguintes assertivas. I – As variáveis dependentes são aquelas das quais se pretende estudar. II – As variáveis dependentes influenciam outras variáveis. III – As variáveis independentes são as causas de outras variáveis. IV – As variáveis independentes são os objetos de estudo. Agora, assinale a opção que apresenta as assertivas corretas. Escolha uma: a. I, II e III. b. II e III. c. I e III. d. II, III e IV. e. II e IV. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e III.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão A personalidade, comportamento exteriorizado do indivíduo, é influenciada pela hereditariedade e o meio. No ambiente organizacional, alguns traços da personalidade (características que diferenciam uma pessoa de outra) são os grandes influenciadores do comportamento. Para a Psicologia, entre estes traços estão a autoestima, automonitoramento, centro de controle, maquiavelismo e o fato de assumir risco. Assim, de acordo com o texto enunciado e o seu conhecimento adquirido relacione a primeira coluna à esquerda. (1) Assumir risco (2) Automonitoramento (3) Maquiavelismo (4) Centro de controle (5) Autoestima ( ) Avaliação subjetiva que um indivíduo faz de si mesmo, podendo ser positiva ou negativa. ( ) Verifica se o indivíduo gerencia suas ações, ou seja, administra o que faz ou deixa de fazer. ( ) Pessoa que não se importa com osmeios utilizados para atingir seus objetivos. ( ) Mensura a capacidade do indivíduo de adaptar e regular os comportamentos, de acordo com os estímulos do meio externo. ( ) Indivíduo que é estimulado por situações de perigo para atingir seus objetivos. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma: a. 4 – 1 – 2 – 3 – 5. b. 2 – 3 – 4 – 5 – 1. c. 3 – 2 – 1 – 4 – 5. d. 2 – 5 – 4 – 1 – 3. e. 5 – 4 – 3 – 2 – 1. Sua resposta está correta. A resposta correta é: 5 – 4 – 3 – 2 – 1.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o texto a seguir. “Para dar início a um programa de incentivo à diversidade, as empresas necessitam ter uma compreensão abrangente do problema e elaborar uma estrutura geral para esse programa. Implantar um sistema de gestão da diversidade exige foco e investimento em tempo e pessoal. Vale a pena fazer esse investimento, pois tirar vantagem das diferenças das pessoas é a chave para um ambiente inovador e criativo. Diversidade inclui a apreciação da riqueza e dos pontos positivos trazidos por diferentes perspectivas, atitudes e abordagens e dominar a diversidade é um processo importante para gerar o crescimento.” DE OLIVEIRA, Uálisson Rébula; RODRIGUEZ y RODRIGUEZ, Martius Vicente. Gestão da diversidade: além da responsabilidade social, uma estratégia competitiva, XXIV Enc Nac Eng de Prod, Florianópolis, 2004. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2004_Enegep0707_0034.pdf >. Acesso em: 14 nov. 2016. As estratégias efetivas para gestão da diversidade apresentam alguns critérios. Assim, de acordo com o trecho lido e os seus conhecimentos adquiridos, assinale com V as afirmativas que correspondem aos critérios efetivos para a gestão da diversidade e F as que não correspondem. ( ) Instruir que os gestores foquem nas características diferentes. ( ) Ensinar os gestores sobre a legislação em relação à contratação de pessoas diversas. ( ) Criar práticas de desenvolvimento de habilidades pessoais para todos. ( ) Ensinar os gestores a adotarem as práticas de diversidade, mesmo que não sejam mercadologicamente vantajosas. Escolha uma: a. F, F, V, F b. V, V, V, F c. F, V, F, F d. F, V, V, F e. V, F, F, V Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, V, F. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Os termos “instituição” e “organização”, muitas vezes, são tratados como sinônimos e confundidos. Como vimos, estes dois termos não têm o mesmo significado. Assim, em relação à organização e instituição, assinale com V as assertivas verdadeiras e com F as falsas. ( ) A organização consiste em um conjunto de ideias e normas sociais. ( ) A instituição diz respeito aos valores e regras sociais presentes no cotidiano. ( ) A instituição está bastante presente no cotidiano, por isso ela é facilmente percebida. ( ) A organização consiste no local de aplicação das normas e valores sociais. Agora, assinale a opção que corresponde a sequência correta. Escolha uma: a. F, V, V, F b. F, V, F, V c. F, V, V, V d. V, V, F, V e. V, F, V, F Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, F, V. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Se não há dúvida de que a presença ou ausência de objetos físicos afeta e mesmo modifica comportamentos [...] É mais fulminante ainda o efeito que a presença do outro causa. [...] as pessoas se movimentam, exprimem suas opiniões, aprovam, desaprovam, podem infligir sofrimento ou felicidade. A convivência entre as pessoas é um fato marcante em termos do destino da vida de cada um. O sucesso ou insucesso na formação de vínculos interpessoais é inegavelmente fonte de alegria ou sofrimento e pode, consequentemente, ser um poderoso determinante dos níveis dos sentimentos de autoestima de cada um.” BERGAMINI, Cecilia Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas: psicologia do comportamento organizacional. 3. ed. São Paulo: Editora Atlas, 1992. p. 84. De acordo com os seus conhecimentos sobre à relação humana e o trecho lido, assinale a opção correta. Escolha uma: a. As relações com objetos físicos e com outros seres humanos é igualmente importante para a vida das pessoas. b. As relações humanas afetam o comportamento dos indivíduos, gerando apenas sofrimento. c. As relações humanas são importantes, pois trarão apenas benefícios para o desenvolvimento do ser humano. d. As relações humanas afetam o comportamento de maneira impactante, podendo gerar benefícios ou malefícios na vida dos indivíduos. e. As relações dos seres humanos com os objetos físicos é mais impactante por gerar produtos mais imediatos. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As relações humanas afetam o comportamento de maneira impactante, podendo gerar benefícios ou malefícios na vida dos indivíduos.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Em tempos economicamente difíceis, a administração eficaz costuma ser um prêmio. Qualquer um pode gerir uma empresa quando a economia está em expansão, pois a diferença entre a boa e a má gestão acaba sendo traduzida entre ganhar muito e ganhar mais ainda. Quando os tempos são ruins, porém, os gestores se encontram na linha de frente para lidar com funcionários que precisam ser demitidos, que precisam se virar com menos e que estão preocupados com o futuro.” ROBBINS, Stephen Paul; JUDGE, Timothy A.; SOBRAL, Felipe. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. p. 14. De acordo com o seu conhecimento, marque como V as assertivas que configuram situações em que o comportamento organizacional atua e com F aquelas que não configuram. ( ) Sugestões para a melhoria de mercado. ( ) Auxiliar o gestor a compreender as emoções dos indivíduos. ( ) Sugestões de novas tecnologias para a empresa. ( ) Sugestões de melhores formas de lidar com funcionários. Escolha uma: a. V, F, F, V b. V, F, V, F c. F, V, V, F d. F, V, F, V e. F, F, V, F Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, F, V. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Ainda são poucas as empresas brasileiras que valorizam a diversidade, fazendo com que diferentes segmentos estejam representados nos seus quadros e dando oportunidades iguais para todos. A conclusão está em Perfil Social, Racial e de Gênero das 500 Maiores Empresas do Brasil e Suas Ações Afirmativas, um dos estudos mais completos sobre o tema no país, realizado pelo Instituto Ethos e pelo Ibope Inteligência em 2010. Na avaliação do Ethos, organização que auxilia as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, esse panorama teve uma melhora nos últimos anos. Mas ainda há muito por fazer.” TEIXEIRA, Rafael Farias. Como criar uma política de diversidade? Pequenas Empresas & Grandes Negócios, 2013. Disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Como-comecar/noticia/2013/05/como-criar-uma- politica-de-diversidade.html (http://revistapegn.globo.com/Como- comecar/noticia/2013/05/como-criar-uma-politica-de-diversidade.html)>. Acesso em: 10 nov. 2016. Considerando as estratégias efetivas para que o cenário indicado no trecho lido seja mudado, analise as assertivas a seguir: I. Estratégia de recrutamento de pessoas com características diferentes. II. Criação de grupos homogêneos, para aumentar a familiaridade dos gruposminoritários. III. Estratégia de seleção usando critérios subjetivos para os grupos minoritários. IV. Estratégia de seleção a partir de critérios imparciais. V. Para retenção dos grupos minoritários é necessário mudar a política da empresa. Escolha a opção que apresenta apenasas afirmativas corretas. Escolha uma: a. I, IV e V. b. II e III. c. II, III e V d. I, II, IV e V e. I, II, III e V Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, IV e V.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia com atenção o texto abaixo e depois siga o comando da questão. Marcar questão “As organizações representam um dos lugares em que as relações interpessoais acontecem. Estas relações podem ser tanto no nível pessoal como profissional. Elas formam mecanismos de construção e sustentação do clima da organização que, tem por finalidade, orientar o comportamento e o desempenho dos colaboradores que dela participam. Dessa forma, considera- se que o clima é um elemento de extrema importância na compreensão do comportamento e efetividade da organização.” ROCHA, Eloiza da Silva; PEREIRA, Luciana Alves; BATISTA; Marta Ferreira. A importância e a relação do estilo de liderança no clima organizacional. Sociedade de Educação e Cultura de Goiânia – AECG. Goiânia, 2015. p. 3. De acordo com nossos estudos e em consonância com o fragmento de texto apresentado, é correto afirmar que: Escolha uma: a. as emoções e sentimentos fazem parte do ser humano e não há necessidade de procurar compreendê-las. b. as emoções e sentimentos são facilmente identificáveis, assim, a organização deve sempre estar atenta a essas sensações. c. quando demostrada na hora errada, a emoção pode comprometer todo o ambiente de trabalho. d. os componentes emocionais apresentam uma ordem e quantidade para emergirem. e. as emoções podem desencadear reações orgânicas positivas (motivação, sensação de produtividade, alegria) ou negativas (desmotivação, cansaço), no decorrer do tempo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: quando demostrada na hora errada, a emoção pode comprometer todo o ambiente de trabalho.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Para Lacombe (2005), o ambiente de uma organização deve ser adequado tanto para os gestores quanto para os colaboradores, a fim de que todos trabalhem de forma eficaz para atingir um objetivo em comum e, ao mesmo tempo, seus objetivos pessoais, para assim, ter reconhecimento, valorização, crescimento profissional e principalmente estarem inseridos em um ambiente de confiança, honestidade e integridade. LACOMBE, Francisco José Masse. Recursos Humanos: princípios e tendências. São Paulo. Saraiva, 2005. Como vimos, a motivação é o processo que desencadeia, direciona, um comportamento, a fim de atingir um determinado objetivo. Para isso, de acordo com as teorias motivacionais, há vários fatores que motivam o indivíduo no desempenho de suas funções. Assim, de acordo com o seu conhecimento adquirido, relacione as teorias da motivação com as suas respectivas visões. (I) Teoria da Expectativa (II) Teoria da Equidade (III) Teoria de Campo (IV) Teoria X e Teoria Y (V) Teoria dos Dois Fatores ( ) Teoria que estudou os fatores que levam a satisfação e insatisfação no trabalho. ( ) Teoria baseada no comportamento humano e nos fatos coexistentes. ( ) O indivíduo avalia e analisa as situações para depois agir. ( ) Quando motivados, os indivíduos alcançam uma posição de igualdade ou justiça nos relacionamentos com outras pessoas e com a organização. ( ) Teoria que observou o lado positivo e negativo da natureza humana Agora, assinale a sequência correta. Escolha uma: a. IV, III, I, II, V. b. V, III, I, II, IV. c. III, II, I, V, IV. d. I, IV, V, II, III. e. I, V, III, IV, II. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, III, I, II, IV.. Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329619) Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com). © 2013 UniCarioca. Todos os direitos reservados. NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 12345678910 Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329619) Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUALA-50169 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=10846) AV1 - Semanas 9 e 10 - 09 e 10 de abril AV1 - 09 e 10 DE ABRIL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329619) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Ainda são poucas as empresas brasileiras que valorizam a diversidade, fazendo com que diferentes segmentos estejam representados nos seus quadros e dando oportunidades iguais para todos. A conclusão está em Perfil Social, Racial e de Gênero das 500 Maiores Empresas do Brasil e Suas Ações Afirmativas, um dos estudos mais completos sobre o tema no país, realizado pelo Instituto Ethos e pelo Ibope Inteligência em 2010. Na avaliação do Ethos, organização que auxilia as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, esse panorama teve uma melhora nos últimos anos. Mas ainda há muito por fazer.” TEIXEIRA, Rafael Farias. Como criar uma política de diversidade? Pequenas Empresas & Grandes Negócios, 2013. Disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Como- comecar/noticia/2013/05/como-criar-uma-politica-de-diversidade.html (http://revistapegn.globo.com/Como-comecar/noticia/2013/05/como-criar-uma- politica-de-diversidade.html)>. Acesso em: 10 nov. 2016. Considerando as estratégias efetivas para que o cenário indicado no trecho lido seja mudado, analise as assertivas a seguir: I. Estratégia de recrutamento de pessoas com características diferentes. VIRTUALA - PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2018/1 Iniciado em terça, 10 abril 2018, 18:50 Estado Finalizadas Concluída em terça, 10 abril 2018, 20:04 Tempo empregado 1 hora 13 minutos Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%) Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) (h attemp II. Criação de grupos homogêneos, para aumentar a familiaridade dos grupos minoritários. III. Estratégia de seleção usando critérios subjetivos para os grupos minoritários. IV. Estratégia de seleção a partir de critérios imparciais. V. Para retenção dos grupos minoritários é necessário mudar a política da empresa. Escolha a opção que apresenta apenasas afirmativas corretas. Escolha uma: a. II e III. b. I, II, III e V c. I, II, IV e V d. I, IV e V. e. II, III e V Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, IV e V.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o texto motivador a seguir. “O Brasil está envelhecendo. A prova é que o número de profissionais com mais de 45 anos de idade vai mais do que dobrar nos próximos 30 anos no Brasil. Segundo um levantamento realizado pela consultoria PwC em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), 57% dos profissionais em idade ativa terão ultrapassado os 45 anos em 2040. Hoje, eles correspondem a 24% da força de trabalho brasileira, que é composta, em sua maioria, por trabalhadores com idade média entre 30 e 44 anos de idade.” JUNGES, Cíntia. Envelhecimento desafia empresas. Gazeta do Povo, 2013. Disponível em: <http://www.gazetadopovo.com.br/economia/pos-e-carreira/envelhecimento- desafia-empresas-esg8l2542zuzivpvyjntwcq4u (http://www.gazetadopovo.com.br/economia/pos-e-carreira/envelhecimento-desafia-empresas-esg8l2542zuzivpvyjntwcq4u)>. Acesso em: 10 nov. 2016. Uma das questões relacionadas à diversidade da força de trabalho é a idade. Sobre a idade, normalmente, há preocupações em relação ao desempenho, rotatividade, faltas etc. Assim, de acordo com o trecho lido e os seus conhecimentos adquiridos, assinale como V as assertivas que apresentam afirmações verdadeiras e com F as falsas. ( ) As pessoas mais velhas apresentam menor rotatividade no emprego. ( ) Os trabalhadores mais velhos são necessariamente mais satisfeitos em seus trabalhos. ( ) Foi encontrada relação entre a produtividade e a idade, sendo que o desempenho diminui em relação ao aumento da idade. ( ) Os trabalhadores mais velhos apresentam menos faltas evitáveis. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma: a. V, V, F, F. b. V, F, F, V. c. F, V, V, V. d. F, F, F, V. e. V, F, V, F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, F, V.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “Se não há dúvida de que a presença ou ausência de objetos físicos afeta e mesmo modifica comportamentos [...] É mais fulminante ainda o efeito que a presença do outro causa. [...] as pessoas se movimentam, exprimem suas opiniões, aprovam, desaprovam, podem infligir sofrimento ou felicidade. A convivência entre as pessoas é um fato marcante em termos do destino da vida de cada um. O sucesso ou insucesso na formação de vínculos interpessoais é inegavelmente fonte de alegria ou sofrimento e pode, consequentemente, ser um poderoso determinante dos níveis dos sentimentos de autoestima de cada um.” BERGAMINI, Cecilia Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas: psicologia do comportamento organizacional. 3. ed. São Paulo: Editora Atlas, 1992. p. 84. De acordo com os seus conhecimentos sobre à relação humana e o trecho lido, assinale a opção correta. Escolha uma: a. As relações humanas são importantes, pois trarão apenas benefícios para o desenvolvimento do ser humano. b. As relações humanas afetam o comportamento de maneira impactante, podendo gerar benefícios ou malefícios na vida dos indivíduos. c. As relações dos seres humanos com os objetos físicos é mais impactante por gerar produtos mais imediatos. d. As relações humanas afetam o comportamento dos indivíduos, gerando apenas sofrimento. e. As relações com objetos físicos e com outros seres humanos é igualmente importante para a vida das pessoas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: As relações humanas afetam o comportamento de maneira impactante, podendo gerar benefícios ou malefícios na vida dos indivíduos.. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir. “A Primeira Guerra Mundial assistiu ao início do uso da psicologia organizacional pelas Forças Armadas, que impulsionaram o desenvolvimento do campo. Quando os Estados Unidos entraram na guerra em 1917, alguns psicólogos, liderados por Robert Yerkes, ofereceram seus serviços para o exército. O trabalho mais conhecido desse grupo foi o desenvolvimento dos testes Army Alpha e Army Beta para medir a habilidade mental.” SPECTOR, Paul E. Psicologia nas organizações. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2010. p. 16- 17. De acordo com os seus conhecimentos e o trecho lido, analise as afirmações a seguir. I. As Forças Armadas usaram psicólogos organizacionais com a intenção de inserir os soldados em postos de trabalhos que condiziam com os seus perfis. II. A partir desse acontecimento, pequenas empresas passaram a contratar os psicólogos organizacionais. III. Após as grandes guerras, os psicólogos organizacionais não tinham mais onde atuar. Assinale a opção que apresenta a(s) assertiva(s) correta(s). Escolha uma: a. I e III estão corretas. b. I e II estão corretas. c. Apenas I está correta. d. II e III estão corretas. e. I, II e III estão corretas. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I está correta.. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o texto a seguir. “Quando o médico bate o martelo no joelho de um paciente, o músculo de sua coxa contrai-se (você ‘dá um chute no ar’); quando a luz incide sobre sua pupila, ela se contrai; quando você ouve um barulho alto e repentino, seu coração dispara (taquicardia); quando você entra em uma sala muito quente, você começa a suar.” MOREIRA, Márcio Borges; DE MEDEIROS, Carlos Augusto. Princípios básicos de análise do comportamento. Porto Alegre: Artmed Editora, 2009. p. 18. A qual descoberta do final do século XIX o trecho lido está relacionado? Escolha uma: a. Ao pensamento, reação de fatores neurológicos internos ou externos, permitindo ao sujeito modelar o mundo. b. Ao inconsciente, processo mental que se desenvolve sem a intervenção da consciência. c. Aos processos mentais internos, que ocorrem entre o estímulo e a sua resposta. d. À consciência, característica da mente e dos processos mais investigados. e. Ao reflexo, estímulo que chega até a medula espinhal, fazendo com que o indivíduo apresente uma resposta antes mesmo de ter consciência. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Ao reflexo, estímulo que chega até a medula espinhal, fazendo com que o indivíduo apresente uma resposta antes mesmo de ter consciência.. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão O comportamento é multideterminado, ou seja, existem inúmeras variáveis que o controlam. As variáveis são situações que possuem dois valores, divididos em dependente e independente. O estudo do comportamento organizacional identifica a influência do ambiente das organizações sobre o comportamento por meio da relação entre as variáveis. Assim, de acordo com o trecho enunciado e o seu conhecimento adquirido, analise as seguintes assertivas. I – As variáveis dependentes são aquelas das quais se pretende estudar. II – As variáveis dependentes influenciam outras variáveis. III – As variáveis independentes são as causas de outras variáveis. IV – As variáveis independentes são os objetos de estudo. Agora, assinale a opção que apresenta as assertivas corretas. Escolha uma: a. II e III. b. I e III. c. II, III e IV. d. I, II e III. e. II e IV. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e III.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia a situação a seguir. João foi ao shopping comprar um presente para Maria. Depois de passar por várias lojas, ele decide comprar naquela que chamou a sua atenção pelo entra e sai de clientes. Dessa forma, provavelmente, a sua percepção foi a de que, por estar cheia de clientes, a loja tem produtos baratos, com qualidade, modernos etc. Como vimos, a percepção é uma função cerebral que fornece entendimento aos estímulos sensoriais. Assim, de acordo com os seus conhecimentos e a situação lida, analise as assertivas a seguir. I. A percepção desorganiza e confunde os objetivos de dar um significado ao ambiente. II. A percepção pode oferecer uma realidade distorcida para quem observa, tanto no foco quanto no contexto da observação, dependendo do indivíduo. III. Para a tomada de decisões, João pode confiar somente na percepção. IV. A percepção é a capacidade de interpretar sensações para formar conceitos e direcionar comportamentos. Agora, assinale a opção correta. Escolha uma: a. As assertivas II, III e IV estão corretas. b. As assertivas II e IV estão corretas. c. Somente a assertiva I está correta. d. As assertivas I, II e IV estão corretas. e. As assertivas III e IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: As assertivas II e IV estão corretas.. Questão 8 Correto
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