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Apol 2 - Psicologia e Comportamento Organizacional / Gestão de Recursos Humanos (Subsistemas de RH) NOTA: 100 Questão 1/5 - Gestão de Recursos Humanos (Subsistemas de RH) Genari et al. (2014), sugere alguns objetivos para a avaliação de desempenho, entre eles: FONTE: GENARI, Denise; RAVANELLO, Ivadete Marin; MACKE, Janaina. HELENA TRILHANDO CAMINHOS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS/HELENA'S TRAJECTORIES IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT. Administração: Ensino e Pesquisa, v. 15, n. 1, p. 117, 2014. No que tange estes objetivos apresentados, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. I. ( ) A avaliação de desempenho é uma ferramenta de avaliação individual, não tendo relação com as metas da organização. II. ( ) Ao empregar com eficácia as qualificações e habilidades dos colaboradores, busca-se a adequação do indivíduo ao cargo. III. ( ) As práticas da área de RH têm papel fundamental na satisfação do colaboradores dentro da organização. IV. ( ) A auto realização dos funcionários não tem relação com a ferramenta avaliação de desempenho. Agora, marque a sequência correta. A F, F, V e V B F, F, F e V C F, V, V e F D V, V, F e F E V, F, F e F Questão 2/5 - Psicologia e Comportamento Organizacional Comunicar-se é uma necessidade das pessoas, é a forma de comunicação que permite deixar a marca e determinar o espaço nas relações com outros indivíduos e com grupos (Rodernel, Schimidt e Stadler, 2012, p. 27) . Analise a sentença acima e com base no exposto, leia as duas frases a seguir. São duas proposições ligadas pela palavra porque. A primeira proposição apresenta uma ideia e a segunda apresenta outra ideia. Estas proposições podem ser: falsas, verdadeiras, uma pode complementar a outra ou ainda a contrapor. Leia atentamente as duas frases: I - Comunicação remete à noção de que aquilo que foi dito ou escrito foi compreendido por todos os envolvidos na interação. PORQUE II - Comunicar-se significa compreender e compartilhar informações. A maneira como as pessoas realizam essa troca influencia o comportamento de todos os participantes do processo de comunicação. É correto o que se afirma em: A As frases I e II se contrapõem. B A frase I apresenta uma ideia falsa e a II uma ideia verdadeira. C As frases I apresenta uma ideia verdadeira, mas a frase II é falsa. D As frases I e II são verdadeiras e a II complementa a primeira. E A frase II contraria a ideia expressa na frase I. Questão 3/5 - Gestão de Recursos Humanos (Subsistemas de RH) Leia as asserções abaixo, analisando a relação entre elas: Existem diferentes alternativas de condução e realização das avaliações de desempenho: autoavaliação; avaliação realizada pelo gerente; ambos, gerente e colaborador; pela equipe de trabalho; pela área de gestão de pessoa; avaliação 360 graus realizada por diversas pessoas. PORQUE Porém, independente dos métodos, os objetivos devem estar centrados no desempenho desejado pela organização. Com relação às duas asserções, citadas acima, responda: A a primeira é verdadeira e a segunda é falsa. B as duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. C as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. D a primeira é falsa e a segunda é verdadeira. E as duas são falsas. Questão 4/5 - Psicologia e Comportamento Organizacional É sabido que o feedback pode se tornar uma excelente oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional, porém ele deve ser fornecido fazendo o uso de técnica adequada para que não incorra em reações adversas e uma má interpretação de que feedback é algo negativo. Sobre a técnica de feedback, classifique as alternativas abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F)e depois assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. I. ( ) Não exagere, seja preciso. As expressões “sempre / nunca” - são extremas. II. ( ) Não fale em seu próprio nome, fale em nome da equipe, porém não sirva de canal de crítica dos outros. III. ( ) Forneça Feedback através de uma declaração e comece com uma pergunta. IV. ( ) Compreenda o contexto: analise os fatos - o que / onde / por que. V. ( ) Descreva a situação de modo claro, evitando juízos de valor. A V, F, F, F, V. B V, V, V, V, V. C V, F, F, V, V. D V, V, V, V, F. E F, F, F, F, F. Questão 5/5 - Psicologia e Comportamento Organizacional O mal-entendido na comunicação se apresenta como uma característica humana, pois cada pessoa fala com base em sua interpretação sobre a realidade e escuta conforme sua experiência. O feedback é uma forma de comunicação que contribui para a resolução de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta a ideia correta sobre o feedback. A Feedback é a comunicação entre as pessoas, deve possibilitar que os pontos negativos dos comportamentos sejam visualizados. No feedback a comunicação entre os envolvidos deve reforçar o conflito, o que contribui para que seja sanado. B Feedback é a comunicação entre o gestor e os colaboradores, para delegar atividades, informar as metas a serem atingidas e identificar os pontos negativos da equipe para que os objetivos sejam alcançados. C O processo de dar e receber feedback é um exame conjunto entre gestor e colaborador, sua finalidade é possibilitar que o ponto negativo do desempenho do funcionário seja analisado com profundidade para não criar hostilidade na equipe. D Feedback é a comunicação entre as pessoas ou em um grupo, no sentido de fornecer informação sobre a atuação de uma pessoa que está afetando as outras pessoas. O feedback eficaz ajuda o indivíduo ou o grupo a melhorar seu desempenho e a alcançar seus objetivos. E Feedback é uma analise conjunta entre duas ou mais pessoas, com a finalidade de identificar os pontos positivos e os pontos negativos entre os envolvidos. O feedback quando eficaz deixa claro os pontos a serem melhorados, por isso, é preciso o uso de técnicas adequadas, pois traz discordia e criar hostilidade entre os envolvidos
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