Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
28/09/2019 EPS aulapos.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=40088798820 1/4 GESTÃO DA MUDANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL Lupa Avaliação: NPG1527_AV_201907006435 Aluno(a): JOÃO CLEYTON CAVALCANTE PEREIRA Matríc.: 201907006435 Data: 03/08/2019 13:49:59 (Finalizada) Nota: 1,6 de 2,0 1a Questão (Ref.: 201907808460) Pontos: 0,4 / 0,4 Considerando os estudos realizados sobre clima organizacional, assinale a única afirmativa correta: Na pesquisa de clima organizacional a influência da alta direção é pouco relevante, considerando que quem irá elaborar o instrumento será a equipe de RH e os setores onde ela será aplicada. O clima organizacional é facilmente percebido numa empresa ou equipe por caracterizar-se pela sua estabilidade, podendo ser administrado tanto a curto ou médio prazo. O clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos novos membros de uma organização, considerando que os veteranos já se habituaram às normas e costumes da companhia, tendo, por isso mesmo, pouca influência no clima da mesma. O clima organizacional decorre do peso que elementos como, valores, políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo têm no dia-a-dia da organização. O clima organizacional influencia e é influenciado pelo comportamento dos indivíduos na organização e é mapeado, principalmente, pelo ambiente interno da organização. 2a Questão (Ref.: 201907808454) Pontos: 0,4 / 0,4 Há um consenso entre pesquisadores e estudiosos de que a Cultura Organizacional caracteriza-se como sendo um padrão de suposições básicas estabelecidas, inventadas, descobertas ou desenvolvidas pelos fundadores e membros de uma empresa, de tal sorte que possibilita a resolução de seus problemas e demandas. 28/09/2019 EPS aulapos.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=40088798820 2/4 Partindo dessa premissa e considerando os estudos realizados sobre o tema, assinale a única opção correta das que seguem abaixo: Não é possível alterar-se a cultura de uma determinada organização. A realização de convenções, reuniões anuais e premiações são instrumentos utilizados para reforçar aspectos da cultura organizacional. As organizações são como pequenas sociedades com padrões distintos e homogêneos de cultura. Os valores, princípios e crenças organizacionais devem ser definidos no planejamento estratégico. Uma forte cultura organizacional é aquela onde predomina o autoritarismo e a centralização das decisões. 3a Questão (Ref.: 201907808458) Pontos: / 0,4 Estudos apontam e a prática ratifica que o exercício do poder nas organizações tem diferentes bases; ou seja, líderes e gestores apoiam-se em diferentes estratégias para obter apoio de seus liderados. Neste sentido e com os estudos realizados sobre o tema, analise as afirmativas que seguem: I - O líder, quando procura manter o controle de sua equipe, valendo-se de punições e as pessoas obedecem para evitar essas punições, está usando como base do seu poder a legitimidade. II - Quando os membros de uma equipe são obrigados pelo seu líder a obedecer às ordens dadas por ele, temos uma situação em que o poder do líder está baseado na competência do mesmo. III - Você, na condição de líder de equipe, demonstra ter conhecimentos e experiências peculiares em relação à área em que atua; as pessoas obedecem porque acreditam nesses seus conhecimentos e experiências. Neste caso, o seu poder está na competência. Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que: Apenas as afirmativas I e II são falsas. Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. Apenas as afirmativas II e III são falsas. Apenas as afirmativas I e III são falsas. 4a Questão (Ref.: 201907808453) Pontos: 0,4 / 0,4 Com relação às características culturais brasileiras estudadas, analise as afirmativas que seguem: 28/09/2019 EPS aulapos.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=40088798820 3/4 I - Quando identificamos um sujeito que tem uma visão diferente e, por isso, está à frente do seu tempo, no sentido de vislumbrar novos cenários e novas perspectivas para a organização e para a sua equipe, estamos nos referindo àquele sujeito com a característica cultural chamada aventureiro. II - A sensibilidade, no que tange ao conhecimento dos principais aspectos culturais do seu grupo de trabalho, não será nenhum diferencial competitivo para gestores, na realização da missão, da visão e do negócio da organização. III - A expressão "jeitinho brasileiro", que nada mais é do que encontrar uma saída para uma situação não prevista, diante de uma dificuldade ou mesmo diante daquilo que é regra, está diretamente relacionada com o traço cultural chamado de hierarquia. Analisadas as afirmativas, assinale a única opção correta: Todas as afirmativas são verdadeiras. As afirmativas I e III são verdadeiras. As afirmativas II e III são falsas. As afirmativas I, II e III são falsas. As afirmativas I, II e III são verdadeiras. 5a Questão (Ref.: 201907808535) Pontos: 0,4 / 0,4 Analise as afirmativas que seguem, relacionadas à mudança organizacional planejada: I - Os paradigmas organizacionais caracterizam a própria cultura organizacional e, por isso, regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de subculturas, desafiando a própria organização. II - A mudança organizacional deve ser vista como ato esporádico, pouco importando a liderança existente na organização, assim como a confiança dos acionistas e demais stakeholders envolvidos. III - É preciso e basta que a comunicação entre os principais líderes da organização aconteça com clareza para que o sucesso da mudança proposta esteja assegurada. Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que: Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. Apenas as afirmativas II e III são falsas. Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. Apenas as afirmativas I e III são falsas. Apenas as afirmativas I e II são falsas. 28/09/2019 EPS aulapos.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=40088798820 4/4
Compartilhar