AP 1, 2 e 3 - Orçamento Empresarial

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Disc.: ORÇAMENTO EMPRESARIAL AP1 
Aluno(a): 
Acertos: 10,0 de 10,0 26/09/2019 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201804251387) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores 
que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: 
 
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado 
global. 
 
Elaborar lançamentos contábeis. 
 
Tomar decisão. 
 
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. 
 
Analisar o sistema de controle da produção. 
Respondido em 29/09/2019 08:56:57 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201803778915) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir 
uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que 
configuram a situação atual é: 
 
 
N.D.A. 
 
Controle 
 Planejamento 
 
Orçamento Empresarial 
 
Projeção 
Respondido em 29/09/2019 08:58:28 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201803600964) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse 
orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: 
 
 
Orçamento de produção 
 
Orçamento de capital ou de investimento 
 
Orçamento de mão de obra 
 
Orçamento de base zero 
 Orçamento flexível. 
Respondido em 29/09/2019 08:59:10 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201804122955) Acerto: 1,0 / 1,0 
No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: 
 
 
Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela 
administração. 
 
Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; 
 Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho 
efetivo delas com o planejado; 
 
Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não 
esteja conforme o planejado; 
 
Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo 
planejamento caso o planejado seja alcançado; 
Respondido em 26/09/2019 20:23:42 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201803701891) Acerto: 1,0 / 1,0 
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das 
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais 
da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento 
de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do 
processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos 
: 
 
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. 
 
custos, despesas e perdas 
 
o custeio dos produtos e serviços 
 
os indicadores financeiros e não financeiros. 
 
os investimentos 
Respondido em 29/09/2019 09:05:52 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201804240697) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os 
seguintes fatores, exceto : 
 
 quantidade de maquinas na produção 
 
renda das famílias 
 
tipos de consumidores 
 
nivel de demanda 
 
preço final ao consumidor 
Respondido em 29/09/2019 09:05:29 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201804513935) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerado 50.000 unidades de materiais diretos e R$550.000,00 como custo total, calcule quanto a empresa 
pretende aplicar na produção de mercadorias e o custo unitário de materiais diretos, sendo o estoque final pretendido 
como margem de segurança de 5.000 unidades e o estoque inicial de 10.000 unidades. 
 
 
57.000 unidades e R$11,00 
 
75.000 unidades e R$10,00 
 
56.000 unidades e R$8,50 
 55.000 unidades e R$11,00 
 
57.000 unidades e R$ 10,00 
Respondido em 29/09/2019 09:02:20 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201803763844) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela 
preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado: 
 
 
Aumento do risco de estoque. 
 
Economia com aquisição de matéria-prima. 
 Sazonalidade. 
 
Melhor utilização das instalações. 
 
Ganhos de escala. 
Respondido em 26/09/2019 20:49:57 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201804630618) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 
Nenhuma alternativa está correta 
Respondido em 26/09/2019 20:50:18 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201806496921) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos 
outros orçamentos específicos. Qual é o principal plano de orçamento que descreve informações de gastos com a 
Previdência Social? 
 
 
Orçamento de caixa 
 
Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de 
Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 
 
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
Respondido em 26/09/2019 20:51:00 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: ORÇAMENTO EMPRESARIAL AP2 
Aluno(a): 
Acertos: 0,0 de 10,0 29/09/2019 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201804712481) Acerto: 0,0 / 1,0 
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. 
O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito 
(em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de: 
 
 Globalismo ou Totalidade. 
 
Pensamento sintético. 
 
Propósito ou objetivo. 
 
Expansionismo. 
 Teleologia. 
Respondido em 29/09/2019 09:38:56 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201804122954) Acerto: 0,0 / 1,0 
A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e 
ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta: 
 
 As mudanças demográficas e sociais; 
 
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia; 
 
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva; 
 
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições; 
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão; 
Respondido em 29/09/2019 09:38:57 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201804632501) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para Brookson(2000) os orçamentos são essenciais para o planeamento e o controle da empresa. Eles ajudam a 
coordenar as ações dos lideres de diferentes áreas, estabelecem o compromisso com os objetivos da empresa, 
conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. Assim, para 
Brookson,os objetivos principais são: 
 
 Planejamento, controle, organização, direção e avaliação. 
 
Planejamento, organização, direção e controle. 
 Planejamento, coordenação comunicação, motivação, controle e avaliação. 
 
Planejamento, controle, organização, direção e comunicação. 
 
Planejamento, controle, organização, direção e organização. 
Respondido em 29/09/2019 09:38:58 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201806641379) Acerto: 0,0 / 1,0 
O processo administrativo se divide em quatro etapas: planejamento, organização, 
direção e controle. A etapa que permite medir e avaliar o desempenho e os resultados 
das ações e estratégias, com a finalidade de realimentar com informações os 
tomadores de decisões para assegurar que os resultados estabelecidos sejam 
alcançados. Essa etapa refere-se ao 
 
 Organização 
 Controle 
 Orçamento 
 Planejamento 
 Direção 
Respondido em 29/09/2019 09:39:00 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201804240697) Acerto: 0,0 / 1,0 
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os 
seguintes fatores, exceto : 
 
 renda das famílias 
 
tipos de consumidores 
 quantidade de maquinas na produção 
 
preço final ao consumidor 
 
nivel de demanda 
Respondido em 29/09/2019 09:39:03 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201806492888) Acerto: 0,0 / 1,0 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo 
do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: 
 
 nenhuma das alternativas está correta 
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano 
suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres 
 
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração 
 
todas as alternativas estão corretas 
 
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados 
Respondido em 29/09/2019 09:39:04 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201804513938) Acerto: 0,0 / 1,0 
Considerado 270.000 unidades de materiais diretos e R$540.000,00 como custo total, calcule quanto a empresa 
pretende aplicar na produção de mercadorias e o custo unitário de materiais diretos, sendo o estoque final pretendido 
como margem de segurança de 10.000 unidades e o estoque inicial de 15.000 unidades. 
 
 260.000 unidades e R$1,00 
 275.000 unidades e R$2,00 
 
275.000 unidades e R$7,00 
 
260.000 unidades e R$2,00 
 
75.000 unidades e R$3,00 
Respondido em 29/09/2019 09:39:05 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201803700864) Acerto: 0,0 / 1,0 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de 
planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser 
alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem 
como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a 
formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as 
potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais 
externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. 
deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e 
capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
 
 I e III. 
 
IV e V. 
 
I, II e IV. 
 
III, IV e V. 
 II e III. 
Respondido em 29/09/2019 09:39:07 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201803580186) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
 estoque de produtos acabados 
 
compras 
 
custo da mercadoria vendida 
 
estoque de materias primas 
 despesas com marketing 
Respondido em 29/09/2019 09:39:09 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201803583334) Acerto: 0,0 / 1,0 
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades 
e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
 2100 
 4500 
 
4300 
 
5100 
 
5500 
Respondido em 29/09/2019 09:39:10 
 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: ORÇAMENTO EMPRESARIAL AP3 
Aluno(a): 
Acertos: 2,0 de 10,0 29/09/2019 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201804234869) Acerto: 0,0 / 1,0 
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e 
estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função 
de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. 
 
 Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. 
 
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. 
 
Organização empreendedora, informações e tecnologia. 
 
Pessoas, informações e estrutura formal. 
 Pessoas, informações e tecnologia. 
Respondido em 29/09/2019 09:39:35 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201806641395) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir 
seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam 
sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o 
ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo 
 
 Subsistemas e Macroambiente 
 Interno e Ambiente Setorial 
 Macroambiente e Ambiente Setorial 
 Ambiente setorial e Microambiente 
 Subsistemas e Microambiente 
Respondido em 29/09/2019 09:39:36 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201804370724) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. 
Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. 
II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo 
orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios 
mensais de desempenho. 
 
 Todas são verdadeiras. 
 
Todas são falsas. 
 
Apenas a III é falsa. 
 
Apenas a II é verdadeira. 
 
Apenas a I é falsa. 
Respondido em 29/09/2019 09:39:37 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201804400967) Acerto: 0,0 / 1,0 
Identifique entre as opções abaixo, a que define o conceito de orçamento. 
 
 O cálculo das receitas realizadas 
 A expressão quantitativa de um plano de ação 
 
O processo de planejamento estratégico 
 
Todas as alternativas são incorretas 
 
O conjunto do processo de gestão 
Respondido em 29/09/2019 09:39:38 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201803580185) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : 
 
 de vendas 
 
de produção 
 
de investimentos 
 
de mão de obra 
 
de caixa 
Respondido em 29/09/2019 09:39:39 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201804195758) Acerto: 0,0 / 1,0 
(CESPE - 2009 - Prefeitura de Ipojuca - PE - Contador)Acerca de orçamento, julgue os itens subsequentes. Mercado 
consumidor, mercado fornecedor, mercado de trabalho, produçãoe recursos financeiros são variáveis a serem 
consideradas na elaboração do orçamento de vendas. 
 
 Errado 
 Certo 
Respondido em 29/09/2019 09:39:41 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201803756116) Acerto: 0,0 / 1,0 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que 
são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se 
a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente 
através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização 
do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 operacional 
 
integrado 
 
de investimento 
 
de custos 
 da produção 
Respondido em 29/09/2019 09:39:43 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201804272132) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do 
orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta: 
 
 O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. 
 
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 
 
O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir 
 O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a 
empresa planeja vender 
 
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. 
Respondido em 29/09/2019 09:39:46 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201804630618) Acerto: 0,0 / 1,0 
Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 Nenhuma alternativa está correta 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
Respondido em 29/09/2019 09:39:48 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201804240774) Acerto: 0,0 / 1,0 
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e 
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma 
evidência da importância do: 
 
 Orçamento de base zero. 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de despesas. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de investimento. 
Respondido em 29/09/2019 09:39:49 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
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