Atividade Contextualizada - Empreendedorismo

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UNINASSAU – FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU 
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO 20192.A 
PROFESSORES: MARCELA REBECCA PEREIRA E FERNANDO SALVINO 
TUTORA: ELLIS HIPACIA LIMA LAKISS GUSMAO 
ALUNO: HITALO SILVA DO NASCIMENTO 
AVALIAÇÃO ON-LINE 6 (AOL 6) - ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA 
 
Nesta disciplina, estudamos a importância de se fazer o planejamento estratégico de um 
negócio. Dentre os vários itens que o compõem, vimos que uma atenção especial deve ser 
dada aos seguintes elementos: missão, visão, valores e política. Vimos também que, sem a 
presença destes itens, torna-se difícil tanto a elaboração do planejamento estratégico, bem 
como a sua implementação. 
Neste sentido, disserte sobre a finalidade desses quatro elementos (missão, visão, valores 
e política), comentando como cada um deles contribui para o alcance do sucesso de uma 
organização. Não esqueça: sua dissertação será de, no máximo, 30 (trinta) linhas. 
 
 
O planejamento estratégico funciona como um ponto de partida para todas as ações que 
uma empresa realizará ao longo de um período para chegar na visão de futuro almejada. Ele 
ajuda a administrar tempo, recursos e energia para a estratégia de negócio, focando no que 
realmente importa a longo prazo, ou seja, aquilo que vai trazer mais prosperidade à empresa. 
Planejamento estratégico é o processo de definir estratégia da empresa englobando quatro 
elementos: 
 
Missão – A empresa deve ser composta essencialmente daquilo que a organização 
pretende oferecer aos clientes decorrente da prestação de serviço ou produto que irá oferecer a 
eles. Nela serão descritas as características de seu negócio, os pontos principais a serem 
abordados por ele e quais as expectativas a serem sanadas por você como empresa. O objetivo 
de se formular uma declaração de missão é criar uma direção a seguir para os funcionários, 
deixando claras as metas e objetivos da organização. 
 
Visão – Está relacionada com uma perspectiva de futuro. É a inspiração para um 
objetivo que a empresa busca alcançar em longo prazo, podendo ser o que ela pretende se tornar 
a partir da missão que cumpre no mercado e na sociedade. Sua descrição deve refletir os 
esforços individuais e coletivos da empresa e os investimentos que serão necessários para se 
alcançar o sonho proposto pela visão. 
 
Valores – são colocadas todas as crenças das quais a sua empresa irá se basear para dar 
andamento a suas atividades. Aqui destacam-se os valores pessoais dos empreendedores, que 
permeiam suas ações perante a vida e que devem ser seguidos também no andamento dos seus 
negócios. São ideais seguidos ao longo de sua trajetória e que dão o embasamento para o 
desenvolvimento de atividades e atitudes ao decorrer do caminho empresarial. 
 
Política – São necessárias políticas de caráter geral e específico. Geral, para direcionar 
o comportamento da organização na sua totalidade; e específico, no sentido de orientar a 
atuação de cada uma das áreas funcionais. 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS 
 
https://mindminers.com/blog/etapas-do-planejamento-estrategico/ 
 
https://www2.unifap.br/glauberpereira/files/2015/03/Planejamento-Estrat%C3%A9gico.pdf 
 
https://www.brandme.com.br/visao 
 
https://www.brandme.com.br/valores-para-planejamento-estrategico