adm prod2 (2)
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23/05/2019 unigranrio
unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/822025/d074698c-778c-11e7-8fab-0242ac11000c/ 1/4
Local: 301 / 3 / A / Carioca 
Acadêmico: 20182-EaD-13/08/2018-EGN-017-80-ADMINIS
Aluno: PRISCILA SANTOS DE SOUZA 
Avaliação: AP4
Matrícula: 2027035 
Data: 24 de Novembro de 2018 - 16:40 Finalizado
Correto Incorreto Anulada \uf039 Discursiva \uf0ca Objetiva Total: 7,00/10,00
1 \uf0ca Código: 11146 - Enunciado: Produzir bens ou prestar serviços que satisfaçam as necessidades dos clientes, dentro de certos limites de produtividade e
qualidade, exige um planejamento e controle de materiais bem executados, para que os recursos de produção, tais como máquinas, equipamentos,
matérias-primas, mão de obra etc. sejam disponibilizados de forma adequada, permitindo o equilíbrio entre custos e benefícios e entre a produção e a
demanda dos clientes. Para isso:
 a) Como as empresas hoje funcionam como sistema fechado, isto é, não recebem feedback do sistema, e por isso, tomam decisão apenas avaliando a
estrutura organizacional, a demanda é facilmente programada.
 b) As empresas devem mudar continuamente as estruturas organizacionais com foco na intuição do gestor e de sua experiência.
\uf058 c) O MRP tem uma função primordial, pois é um sistema que faz o balanceamento da produção, atuando de forma integrada pela evolução do modelo
MRP II ao longo dos anos para o ERP.
 d) A utilização da intuição e a experiência no negócio e na produção serão os fatores mais importantes para que tudo funcione conforme o planejado.
 e) As empresas devem utilizar, principalmente, a avaliação da concorrência e utilizar a \u201ccópia\u201d das boas práticas para melhorarem dia a dia o seu
processo produtivo.
 
Alternativa marcada:
c) O MRP tem uma função primordial, pois é um sistema que faz o balanceamento da produção, atuando de forma integrada pela evolução do modelo MRP II
ao longo dos anos para o ERP.
Justificativa: O MRP tem uma função primordial, pois é um sistema que faz o balanceamento da produção, atuando de forma integrada pela evolução do
modelo MRP II ao longo dos anos para o ERP, o que proporcionará competitividade à organização em relação aos seus concorrentes.
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2 \uf0ca Código: 9935 - Enunciado: Analise as afirmativas abaixo:I - Os adeptos da manufatura enxuta criticam o modelo do LEF, pois, como produzem exatamente o
que o cliente necessita, não veem o porquê de se calcular um Lote Econômico de Fabricação.II - Empresas que geralmente produzem para atendimento de
previsão de demanda e que possuem ritmos diferentes entre a entrada de produtos fabricados e a saída de vendas possuem um maior controle sobre a
questão do excesso de estoques.III - Se uma empresa trabalha com uma velocidade da demanda maior que a velocidade de fabricação, não há porque se
falar em LEF.A respeito dessas três afirmativas, é CORRETO o que se afirma em:
 a) As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
 b) A afirmativa I está correta e as afirmativas II e II estão incorretas.
 c) As três afirmativas estão corretas.
 d) As três afirmativas estão incorretas.
\uf058 e) As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
 
Alternativa marcada:
d) As três afirmativas estão incorretas.
Justificativa: A manufatura enxuta produz contra uma demanda pré-programada e, portanto, produz exatamente o que o cliente necessita. Quando uma
empresa possui uma velocidade de demanda maior do que a capacidade de produção, ficará devendo aos clientes e não fará sentido produzir em lotes
econômicos.
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3 \uf0ca Código: 15530 - Enunciado: A TOC ou Teoria das Restrições surgiu, então, para melhorar o ___________ do sistema, fazendo a correta gestão dos seus
recursos restritivos, internos ou externos, com vistas a melhorar seu desempenho pela identificação e otimização das restrições (gargalos ou CCRs) que
representam um obstáculo ou qualquer problema que limite o alcance dos objetivos da programação da produção, restringindo o sistema da empresa.
Marque a opção abaixo que completa corretamente a lacuna.
 a) Visual fabril como base.
 b) Desempenho parcial.
 c) Erros de produção.
 d) Desempenho pessoal.
\uf058 e) Desempenho global.
 
Alternativa marcada:
c) Erros de produção.
Justificativa: A TOC ou Teoria das restrições surgiu, então, para melhorar o desempenho global do sistema, fazendo a correta gestão dos seus recursos
restritivos, internos ou externos, com vistas a melhorar seu desempenho pela identificação e otimização das restrições (gargalos ou CCRs) que representam
um obstáculo ou qualquer problema que limite o alcance dos objetivos da programação da produção, restringindo o sistema da empresa.
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4 \uf0ca Código: 9933 - Enunciado: Encontrar a quantidade ideal de fabricação é de suma importância para a administração da produção, pois, se reduzimos o
tamanho dos lotes, aumenta o número de setups, comprometendo o tempo disponível de fabricação e, se aumentamos o tamanho dos lotes, diminuem os
tempos de setup, porém aumenta o custo de armazenagem de estoques acumulados.Portanto, quando encontramos a real quantidade do LEF \u2013 Lote
Econômico de Fabricação, temos a seguinte relação entre Custo de Preparação X Custo de Armazenagem:
 a) No LEF, os custos de preparação são maiores que os custos de armazenagem.
 b) No LEF, os custos de preparação são o dobro dos custos de armazenagem.
\uf058 c) No LEF, os custos de preparação e os custos de armazenagem são iguais.
 d) No LEF, os custos de preparação são menores que os custos de armazenagem.
 e) No LEF, não existe uma relação definida entre os custos de preparação e os custos de armazenagem.
 
Alternativa marcada:
d) No LEF, os custos de preparação são menores que os custos de armazenagem.
Justificativa: Quando fabricamos, incorremos em custos de Setup, que é referente ao tempo de preparação de máquinas e os custos de armazenagem,
quando existe sobre de estoques. Na quantidade de fabricação relativa ao LEF, esses custos são iguas, ou seja, o cuso de setup é igual ao custo de
armazenagem e, portanto, nesse ponto, o custo total (CT) é mínimo.
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23/05/2019 unigranrio
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5 \uf0ca Código: 9445 - Enunciado: Em relação à Pesquisa Operacional (PO), analise as afirmativas abaixo e classifique em V (verdadeiro) e F (Falso).   (  ) A maioria
dos problemas de PO enfrentados na prática começam com uma descrição de forma vaga e imprecisa do problema.   (  ) A aplicação da PO, no caso da
Administração da Produção, tem a missão de minimizar a rentabilidade da cadeia produtiva.   (  )  Existem várias situações em que a PO pode colaborar para a
solução de problemas, além de facilitar o processo de tomada de decisões.   (   ) Na PO, é possível aplicar a programação linear no cálculo de maximização de
função.   Marque a alternativa que contém a ordem correta:
 a) V \u2013 F \u2013 F \u2013 V.
\uf058 b) V \u2013 F \u2013 V \u2013 V.
 c) F \u2013 V \u2013 F \u2013 V.
 d) V \u2013 V \u2013 V \u2013 F.
 e) F\u2013 V \u2013 V \u2013 V.
 
Alternativa marcada:
b) V \u2013 F \u2013 V \u2013 V.
Justificativa: A PO inicia com uma visão vaga do problema, e aos poucos, vai sendo aprofundada pela equipe. É uma ferramenta que auxilia na resolução de
problemas e na tomada de decisões.
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6 \uf0ca Código: 9466 - Enunciado: Um Gerente de Produção calculou o IROG da empresa em que trabalha, especializada na produção de peças para a indústria
automobilística. No setor de produção escolhido para o cálculo, a máquina estudada não é considerada um recurso com capacidade restrita como \u201cGargalo\u201d
ou \u201cCCR\u201d e os cálculos são baseados na OEE. Ao final dos estudos, o gerente encontrou a expressão abaixo:   \u3bc global = IROG = \u3bc1 x \u3bc2 x \u3bc3 = 0,6050 x 1,28 x
0,951 = X Sendo:   Cálculo do Índice de Disponibilidade - \u3bc1; Cálculo da  Eficiência de Desempenho - \u3bc2; Cálculo da