Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Aluno: DANIVANN ARAUJO DE LIMA Matr.: 201803361093 Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2019.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A PARTIR DAS INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO A SER PREENCHIDO OU DAS COMPETÊNCIAS A SEREM AGREGADAS, O PASSO SEGUINTE É A ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO PARA CONHECER, COMPARAR E ESCOLHER OS CANDIDATOS MAIS ADEQUADOS. QUAIS AS TÉCNICAS ABAIXO PODEM SER UTILIZADAS EM PROCESSOS SELETIVOS? ENTREVISTAS DIRIGIDAS E NÃO DIRIGIDAS, TESTES RADIOATIVOS E DINÂMICA DE GRUPO ENTREVISTAS COM RH, TESTES PSICOMÉTRICOS, QUESTIONÁRIOS TERMOESTÁTICOS PROVAS DE CAPACIDADE, TESTES DE APTIDÕES E EXAME DA OAB TESTES SITUACIONAIS, REDAÇÃO, ENTREVISTAS COM LÍDERES ATUANTES NO SEGMENTO JOGOS EMPRESARIAIS, TESTES DE PERSONALIDADE, PROVAS DE CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS Explicação: As técnicas de seleção utilizadas nos processos seletivos são: Entrevista pessoal Prova de conhecimentos ou capacidades Testes psicológicos Testes de personalidade Técnicas de simulação 2. A área de Gestão de Pessoas é responsável pela aplicação de diferentes técnicas tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo da organização. Citamos abaixo algumas, dentre estas qual podemos apontar como referentes ao ambiente EXTERNO? Treinamento e legislação trabalhista. Plano de benefícios e legislação trabalhista. Plano de carreira e higiene e segurança. Recrutamento e seleção e relacionamento com os sindicatos. Recrutamento e seleção e higiene e segurança. Explicação: Com foco no ambiente externo, as atividades de RH estão relacionadas ao Recrutamento & Seleção, pesquisas de mercado, relacionamento com sindicatos e associações, legislação trabalhista, pesquisas salariais com mercado, entre outras atividades. 3. As organizações são sistemas abertos, operam através de mecanismos de cooperação e de competição com outras organizações. Assinale a alternativa que define a missão de uma organização. É a facilitação e a identificação dos valores que a organização deve cultivar. É o comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda. É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É a declaração formal e escrita, para que os funcionários saibam para onde e como conduzir os negócios da empresa. É o resultado desejado e o que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo. Explicação: É a declaração formal e escrita, para que os funcionários saibam para onde e como conduzir os negócios da empresa. 4. Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA: Somente a afirmativa II está correta. Somente as afirmativas II e III estão corretas. As afirmativas I, II e III estão corretas. Somente as afirmativas I e III estão corretas. Somente as afirmativas I e II estão corretas. Explicação: Uma das atribuições da ARH é incentivar e criar condições para que o desenvolvimento aconteça e, por desdobramento, promover a ampliação da vantagem competitiva da organização. 5. Sobre a ARH : I. A administração estratégica de gestão de pessoas é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente externo da organização. II. Na gestão de pessoas focada em competências, a organização está preocupada em definir perfis profissionais e identificar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes requeridas para seu negócio.III Deve-se acreditar que depende da competência do capital humano para se atingir tais metas, desenvolvendo o conhecimento, as habilidades, com foco nos resultados, entre outros fatores. Em relação a essas afirmativas, assinale a seguir a alternativa correta: As afirmativas I, II e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta Somente a afirmativa III está correta As afirmativas II e III estão corretas. As afirmativas I e III estão corretas. Explicação: A única alternativa INCORRETA é a I, porqjue a administração estratégica de gestão de pessoas está voltada para questões que envolvam as pessoas no ambiente INETERNO da organização e não EXTERNO. 6. O conceito de empregabilidade é melhor exemplificado em: Fortalecimento das pessoas que trabalham em equipes com total responsabilidade por metas, resultados e total liberdade para tomar decisões (descentralização do poder). Transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolver, modificar comportamentos e elevar o nível de abstração ¿ desenvolver idéias e conceitos. Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos. É a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico Explicação: Empregabilidade é o conjunto de conhecimentos técnicos e comportamentais que um profissional possui e que é essencial ao universo organizacional. São requisitos que o mercado demanda e que uma pessoa precisa oferecer para se adequar ao grau de exigência requerido. 7. O desenvolvimento organizacional é uma atividade ampla e direta e, por si só, é um palco de estudo do comportamento organizacional de forma planejada, abrangendo toda a empresa, e que tem como meta levá-la de um estágio de menor para outro de maior eficácia. Diante disto, a ARH-Administração de Recursos Humanos é um espaço interdisciplinar e, por conseguinte, envolve os conceitos de quais áreas do conhecimento? Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial. Psicologia Industrial e Organizacional, Filosofia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial. Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Consumidor, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial. Psicologia Social e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial. Psicologia Comportamental e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial. Explicação: Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina doTrabalho e Engenharia Industrial. 8. A administração de pessoal é responsável por diversas funções, exceto: Treinamento de pessoal. Admissões de novos empregados. Demissões de empregados. Folha de pagamento. Administração de Benefícios Explicação: A área de administração de pessoal é responsável pelas atividades de admissão, demissão, folha de pagamento, férias, recolhimento de encargos trabalhistas, aumento pelos acordos coletivos, entre outros, sendo que as atividades de treinamento e desenvolvimento são responsabilidade do subsistema de Treinamento e Desenvolvimento que objetiva garantir a capacitação dos colaboradores.
Compartilhar