ATIVIDADE 02 GESTÃO INTEGRADA DE RH

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Aluno: DANIVANN ARAUJO DE LIMA Matr.: 201803361093 
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2019.3 EAD (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, 
mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla 
escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da 
mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua 
AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
A PARTIR DAS INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO A SER PREENCHIDO OU 
DAS COMPETÊNCIAS A SEREM AGREGADAS, O PASSO SEGUINTE É A 
ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO PARA CONHECER, COMPARAR E 
ESCOLHER OS CANDIDATOS MAIS ADEQUADOS. QUAIS AS TÉCNICAS 
ABAIXO PODEM SER UTILIZADAS EM PROCESSOS SELETIVOS? 
 
 
ENTREVISTAS DIRIGIDAS E NÃO DIRIGIDAS, TESTES RADIOATIVOS E DINÂMICA DE 
GRUPO 
 
ENTREVISTAS COM RH, TESTES PSICOMÉTRICOS, QUESTIONÁRIOS 
TERMOESTÁTICOS 
 
PROVAS DE CAPACIDADE, TESTES DE APTIDÕES E EXAME DA OAB 
 
TESTES SITUACIONAIS, REDAÇÃO, ENTREVISTAS COM LÍDERES ATUANTES NO 
SEGMENTO 
 
 
JOGOS EMPRESARIAIS, TESTES DE PERSONALIDADE, PROVAS DE CONHECIMENTOS 
ESPECÍFICOS 
 
 
 
Explicação: 
As técnicas de seleção utilizadas nos processos seletivos são: 
Entrevista pessoal 
Prova de conhecimentos ou capacidades 
Testes psicológicos 
Testes de personalidade 
Técnicas de simulação 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
A área de Gestão de Pessoas é responsável pela aplicação de diferentes 
técnicas tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo da 
organização. Citamos abaixo algumas, dentre estas qual podemos 
apontar como referentes ao ambiente EXTERNO? 
 
 
Treinamento e legislação trabalhista. 
 
Plano de benefícios e legislação trabalhista. 
 
Plano de carreira e higiene e segurança. 
 
 
Recrutamento e seleção e relacionamento com os sindicatos. 
 
Recrutamento e seleção e higiene e segurança. 
 
 
 
Explicação: 
Com foco no ambiente externo, as atividades de RH estão relacionadas ao Recrutamento & 
Seleção, pesquisas de mercado, relacionamento com sindicatos e associações, legislação 
trabalhista, pesquisas salariais com mercado, entre outras atividades. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
As organizações são sistemas abertos, operam 
através de mecanismos de cooperação e de 
competição com outras organizações. Assinale a 
alternativa que define a missão de uma organização. 
 
 
É a facilitação e a identificação dos valores que a organização 
deve cultivar. 
 
É o comportamento global e integrado da empresa em relação 
ao ambiente que a circunda. 
 
É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e 
do seu futuro. 
 
 
É a declaração formal e escrita, para que os funcionários 
saibam para onde e como conduzir os negócios da empresa. 
 
É o resultado desejado e o que se pretende alcançar dentro de 
um determinado período de tempo. 
 
 
 
Explicação: 
É a declaração formal e escrita, para que os funcionários saibam para onde e como conduzir 
os negócios da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração 
de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da ARH é ajudar a 
organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH 
tem por objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados 
e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da 
organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção 
CORRETA: 
 
 
Somente a afirmativa II está correta. 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
 
 
Explicação: 
Uma das atribuições da ARH é incentivar e criar condições para que o desenvolvimento 
aconteça e, por desdobramento, promover a ampliação da vantagem competitiva da 
organização. 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Sobre a ARH : I. A administração estratégica de gestão de pessoas é 
um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões 
relacionadas às pessoas no ambiente externo da organização. II. Na 
gestão de pessoas focada em competências, a organização está 
preocupada em definir perfis profissionais e identificar os 
conhecimentos, as habilidades e as atitudes requeridas para seu 
negócio.III Deve-se acreditar que depende da competência do capital 
humano para se atingir tais metas, desenvolvendo o conhecimento, as 
habilidades, com foco nos resultados, entre outros fatores. Em relação a 
essas afirmativas, assinale a seguir a alternativa correta: 
 
 
As afirmativas I, II e III estão corretas 
 
Apenas a afirmativa I está correta 
 
Somente a afirmativa III está correta 
 
 
As afirmativas II e III estão corretas. 
 
As afirmativas I e III estão corretas. 
 
 
 
Explicação: 
A única alternativa INCORRETA é a I, porqjue a administração estratégica de gestão de 
pessoas está voltada para questões que envolvam as pessoas no ambiente INETERNO da 
organização e não EXTERNO. 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O conceito de empregabilidade é melhor exemplificado em: 
 
 
Fortalecimento das pessoas que trabalham em equipes com total responsabilidade 
por metas, resultados e total liberdade para tomar decisões (descentralização do 
poder). 
 
Transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolver, 
modificar comportamentos e elevar o nível de abstração ¿ desenvolver idéias e 
conceitos. 
 
 
Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos. 
 
É a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e 
competitivas de seus membros 
 
Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico 
 
 
 
Explicação: 
Empregabilidade é o conjunto de conhecimentos técnicos e comportamentais que um 
profissional possui e que é essencial ao universo organizacional. São requisitos que o 
mercado demanda e que uma pessoa precisa oferecer para se adequar ao grau de exigência 
requerido. 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O desenvolvimento organizacional é uma atividade ampla e direta e, por 
si só, é um palco de estudo do comportamento organizacional de forma 
planejada, abrangendo toda a empresa, e que tem como meta levá-la 
de um estágio de menor para outro de maior eficácia. Diante disto, a 
ARH-Administração de Recursos Humanos é um espaço interdisciplinar 
e, por conseguinte, envolve os conceitos de quais áreas do 
conhecimento? 
 
 
 
 Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito 
do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e 
Engenharia Industrial. 
 
Psicologia Industrial e Organizacional, Filosofia Organizacional, Direito do Trabalho, 
Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial. 
 
Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do 
Consumidor, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia 
Industrial. 
 
Psicologia Social e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, 
Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial. 
 
Psicologia Comportamental e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do 
Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial. 
 
 
 
Explicação: 
 Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do 
Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina doTrabalho e Engenharia 
Industrial. 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
A administração de pessoal é responsável por diversas funções, exceto: 
 
 
 
Treinamento de pessoal. 
 
Admissões de novos empregados. 
 
Demissões de empregados. 
 
Folha de pagamento. 
 
Administração de Benefícios 
 
 
 
Explicação: 
A área de administração de pessoal é responsável pelas atividades de admissão, demissão, 
folha de pagamento, férias, recolhimento de encargos trabalhistas, aumento pelos acordos 
coletivos, entre outros, sendo que as atividades de treinamento e desenvolvimento são 
responsabilidade do subsistema de Treinamento e Desenvolvimento que objetiva garantir a 
capacitação dos colaboradores.