Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
02/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4 Acadêmico: Erivelton Corsino da Piedade (1284391) Disciplina: Logística de Suprimentos e Distribuição (LOD11) Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:454741) ( peso.:3,00) Prova: 13162014 Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. A gerência interfuncional é uma metodologia aplicada para melhorar os resultados operacionais de uma organização. O objetivo desse tipo de gerência é aumentar o retorno nos resultados da organização, além de fazer com que ela cresça focada num futuro promissor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A gerência interfuncional trata das dificuldades emergentes encontradas na alta administração da empresa. ( ) Dentro da gerência interfuncional, é necessária uma sintonia entre os coordenadores das diversas áreas da empresa, para que consigam chegar a uma diminuição de custos operacionais dentro da organização. ( ) Dentro da gerência interfuncional, cada área trabalha de forma separada, focada nos objetivos individuais. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V. b) F - V - F. c) F - F - V. d) V - V - F. 2. Na logística de suprimentos e distribuição, há uma divisão de atividades chamadas de primárias e de apoio ou secundárias. Mesmo que as atividades primárias sejam essenciais para a coordenação e o cumprimento da tarefa logística, ainda assim existem as atividades secundárias, que servem de apoio às atividades primárias. Diante do exposto, analise as sentenças a seguir: I- Armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento, sistema de informação são as atividades de apoio ou secundárias. II- Armazenagem é a atividade que se refere à administração do espaço necessário para manter estoques. III- Sistemas de Informação: nenhuma função logística dentro de uma empresa poderia operar eficientemente sem as necessárias informações de custo e desempenho. Tais informações são essenciais para o correto planejamento e controle logístico. IV- Manuseio de materiais é a atividade responsável por toda a movimentação de materiais dentro da empresa, sem se preocupar com a armazenagem. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II e IV estão corretas. b) Somente a sentença I está correta. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) As sentenças II e IV estão corretas. 02/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4 3. Canal de distribuição é a forma como uma empresa organiza seus recursos de distribuição para realizar a entrega de seus produtos e serviços. A estrutura do canal varia conforme o grau de serviço agregado ao produto, distância entre produtor e consumidor, entre outros. Os tipos de distribuição podem ser classificados como distribuição direta, exclusiva e intensiva. Sobre os três tipos de distribuição, analise as sentenças a seguir: I- Distribuição direta é aquela em que a empresa vende seus produtos diretamente ao consumidor final, também conhecida como porta a porta. II- Distribuição exclusiva é quando o produtor concede exclusividade a um distribuidor em determinado território III- Distribuição intensiva tem por objetivo disponibilizar um produto no maior número possível de pontos de venda de uma região. Assinale a alternativa CORRETA: a) I e III, apenas. b) I e II, apenas. c) I, II e III. d) II e III, apenas. 4. Logística de suprimentos compreende todo o processo de movimentação e armazenamento que possam facilitar o fluxo dos produtos. Após analisar a estrutura da cadeia de suprimentos, identificando suas atividades, é preciso classificá-las, pois a gestão estratégica da cadeia de suprimentos depende da função de cada atividade dentro da cadeia. As atividades de uma cadeia de suprimentos podem ser classificadas como atividades primárias e atividades de apoio. Com relação aos itens que compõem as atividades primárias, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) Planejamento. ( ) Embalagem. ( ) Processamento de pedidos. ( ) Transportes. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V. b) F - V - V - V. c) V - F - V - V. d) V - V - F - F. 5. Com o aumento das exigências por parte dos consumidores, surge a necessidade da logística trabalhar de maneira otimizada. Através do sistema de informação logístico, é possível que as empresas compartilhem as informações em tempo real. Esse sistema está subdividido em três: SGP ? Sistema de Gerenciamento de Pedidos, SGA ? Sistema de Gerenciamento de Armazéns, e o SGT ? Sistema de Gerenciamento de Transportes. Sobre as características do SGA - Sistema de Gerenciamento de Armazéns, analise as sentenças a seguir: I- Geralmente abrange o SGP, fazendo com que o comercial tenha plena noção do que a empresa oferece para a venda. II- Subsistema que tem como função auxiliar o gerenciamento de fluxo ou armazenamento de produtos. III- Os elementos mais importantes do SGA é somente a entrada e a preparação do embarque. IV- Estocagem, gerenciamento de estoques e processamento e retirada de pedido não fazem parte do SGA. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e II estão corretas. b) As sentenças I, II e III estão corretas. c) As sentenças II, III e IV estão corretas. d) As sentenças III e IV estão corretas. 02/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4 6. O sistema Just in time representou uma filosofia operacional adotada pelos japoneses para reerguer a economia após o período de pós-guerra. O sistema consistia em não utilizar estoques de produção, pois estes geravam um alto custo de aquisição e manutenção, mas defendia o conceito do fornecimento de insumos e demais materiais disponibilizados somente no momento do consumo. Sobre o sistema Just in time, analise as sentenças a seguir: I- O termo Jidoka é conhecido por representar a delegação ao operador para pausar a produção em casos de não conformidade. II- O termo Jeitsuki é utilizado por referir-se ao nível necessário de relacionamento entre as empresas para obtenção dos resultados conjuntamente. III- Entregas devem feitas no momento certo e na quantidade exata. Assinale a alternativa CORRETA: a) I e III, apenas. b) I e II, apenas. c) I, II e III. d) II e III, apenas. 7. A falta de controle de estoques causa problemas na cadeia produtiva, aumento de custos, ociosidade de recursos e redução da margem de lucratividade em toda a cadeia de abastecimento. Para minimizar os custos de estocagem e de aquisição, utilizamos o lote econômico de compras. Nesta perspectiva, analise as sentenças a seguir: I- Aplica-se nas operações, cuja demanda é conhecida e constante. II- Existem algumas restrições com relação ao tamanho de lote que devem ser analisadas. III- Pode ser aplicado a qualquer operação, independente do conhecimento da demanda. IV- Não existem restrições para tamanho de lote, os custos de troca de ferramenta (set up) ou de pedido e de guarda de estoque são importantes. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: MARTINS, Petrônio G.; ALT, Paulo R. C. Administração de materiais e recursos patrimoniais. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2006. a) As sentenças I, II e IV estão corretas. b) As sentenças II e III estão corretas. c) As sentenças III e IV estão corretas. d) As sentenças I e IV estão corretas. 8. Os produtos e serviços disponíveis, independente da atividade desempenhadapela empresa, contam com recursos produzidos no meio externo à organização. Dessa forma, o foco da atividade é a manutenção da cadeia produtiva para garantir os critérios de qualidade e a satisfação do cliente final. Tal perspectiva na mudança da importância estratégica de compras vem contribuindo para o alcance dos objetivos das organizações. Sobre os principais objetivos a serem alcançados pelas organizações nesta perspectiva, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Aumento do investimento em inventários, devido às parcerias entre fornecedor e clientes, aumentando a qualidade de informações. ( ) Baixa no nível da qualidade quando o fornecedor não atende às especificações solicitadas pela empresa, a fim de garantir satisfação ao cliente final. ( ) Fornecimento contínuo, dado o grau de maior integração entre os parceiros comerciais, permitindo uma maior segurança aos participantes. ( ) Desenvolvimento do fornecedor, na medida em que a integração busque um processo de melhoria contínua pelo compartilhamento de informações e perspectivas de negócios exigidas pelos mercados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F - V. b) V - V - F - F. c) F - F - V - V. d) V - F - V - F. 02/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4 9. A demanda refere-se à quantidade de um bem ou de um serviço que o mercado ou um conjunto de consumidores deseja comprar. Para aumentar a acurácia da demanda de produtos e serviços, empresas podem utilizar métodos de previsão da demanda. Estes métodos são agrupados em duas grandes categorias, qualitativos e quantitativos. Sobre os métodos qualitativos e quantitativos da gestão da demanda, analise as sentenças a seguir: I- Técnicas do método quantitativo utilizam modelos matemáticos baseados em informação histórica. II- Técnicas do método qualitativo baseiam-se no julgamento de especialistas de um determinado campo de estudo. III- Os métodos qualitativos e quantitativos são mutuamente excludentes. Assinale a alternativa CORRETA: a) I e II, apenas. b) I, II e III. c) II e III, apenas. d) I e III, apenas. 10. A função compras está em franco processo de transformação. Cada vez mais suas práticas e estratégias contribuem para reforçar a posição competitiva das empresas, pela contribuição que as decisões de suprimento trazem à geração de valor aos clientes. Nem todas as empresas, no entanto, percebem ou utilizam esse potencial de contribuição. Sobre a mudança que contribui para que a empresa alcance objetivos, analise as sentenças a seguir: I- Integrar os parceiros comerciais, aumentando o fornecimento contínuo. II- Devido ao fortalecimento do relacionamento com as transações, a empresa pode conseguir preços e descontos melhores. III- Maior custo entre os Centros de Distribuições. IV- Menor flexibilidade na negociação entre cliente e fornecedor. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) As sentenças III e IV estão corretas. c) As sentenças I e IV estão corretas. d) As sentenças I e II estão corretas.
Compartilhar