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Avaliação Final Objetiva Logística de Suprimentos

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02/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Erivelton Corsino da Piedade (1284391)
Disciplina: Logística de Suprimentos e Distribuição (LOD11)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:454741) ( peso.:3,00)
Prova: 13162014
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
1. A gerência interfuncional é uma metodologia aplicada para melhorar os resultados operacionais de uma
organização. O objetivo desse tipo de gerência é aumentar o retorno nos resultados da organização, além de fazer
com que ela cresça focada num futuro promissor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A gerência interfuncional trata das dificuldades emergentes encontradas na alta administração da empresa.
(    ) Dentro da gerência interfuncional, é necessária uma sintonia entre os coordenadores das diversas áreas da
empresa, para que consigam chegar a uma diminuição de custos operacionais dentro da organização.
(    ) Dentro da gerência interfuncional, cada área trabalha de forma separada, focada nos objetivos individuais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V.
 b) F - V - F.
 c) F - F - V.
 d) V - V - F.
2. Na logística de suprimentos e distribuição, há uma divisão de atividades chamadas de primárias e de apoio ou
secundárias. Mesmo que as atividades primárias sejam essenciais para a coordenação e o cumprimento da tarefa
logística, ainda assim existem as atividades secundárias, que servem de apoio às atividades primárias. Diante do
exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento, sistema de informação são as
atividades de apoio ou secundárias.
II- Armazenagem é a atividade que se refere à administração do espaço necessário para manter estoques.
III- Sistemas de Informação: nenhuma função logística dentro de uma empresa poderia operar eficientemente sem
as necessárias informações de custo e desempenho. Tais informações são essenciais para o correto planejamento
e controle logístico.
IV- Manuseio de materiais é a atividade responsável por toda a movimentação de materiais dentro da empresa,
sem se preocupar com a armazenagem.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
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3. Canal de distribuição é a forma como uma empresa organiza seus recursos de distribuição para realizar a entrega
de seus produtos e serviços. A estrutura do canal varia conforme o grau de serviço agregado ao produto, distância
entre produtor e consumidor, entre outros. Os tipos de distribuição podem ser classificados como distribuição
direta, exclusiva e intensiva. Sobre os três tipos de distribuição, analise as sentenças a seguir:
I- Distribuição direta é aquela em que a empresa vende seus produtos diretamente ao consumidor final, também
conhecida como porta a porta. 
II- Distribuição exclusiva é quando o produtor concede exclusividade a um distribuidor em determinado território
III- Distribuição intensiva tem por objetivo disponibilizar um produto no maior número possível de pontos de venda
de uma região.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) I e III, apenas.
 b) I e II, apenas.
 c) I, II e III.
 d) II e III, apenas.
4. Logística de suprimentos compreende todo o processo de movimentação e armazenamento que possam facilitar o
fluxo dos produtos. Após analisar a estrutura da cadeia de suprimentos, identificando suas atividades, é preciso
classificá-las, pois a gestão estratégica da cadeia de suprimentos depende da função de cada atividade dentro da
cadeia. As atividades de uma cadeia de suprimentos podem ser classificadas como atividades primárias e
atividades de apoio. Com relação aos itens que compõem as atividades primárias, classifique V para as opções
verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Planejamento.
(    ) Embalagem.
(    ) Processamento de pedidos.
(    ) Transportes.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - V - V.
 c) V - F - V - V.
 d) V - V - F - F.
5. Com o aumento das exigências por parte dos consumidores, surge a necessidade da logística trabalhar de maneira
otimizada. Através do sistema de informação logístico, é possível que as empresas compartilhem as informações
em tempo real. Esse sistema está subdividido em três: SGP ? Sistema de Gerenciamento de Pedidos, SGA ?
Sistema de Gerenciamento de Armazéns, e o SGT ? Sistema de Gerenciamento de Transportes. Sobre as
características do SGA - Sistema de Gerenciamento de Armazéns, analise as sentenças a seguir:
I- Geralmente abrange o SGP, fazendo com que o comercial tenha plena noção do que a empresa oferece para a
venda.
II- Subsistema que tem como função auxiliar o gerenciamento de fluxo ou armazenamento de produtos.
III- Os elementos mais importantes do SGA é somente a entrada e a preparação do embarque.
IV- Estocagem, gerenciamento de estoques e processamento e retirada de pedido não fazem parte do SGA.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
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6. O sistema Just in time representou uma filosofia operacional adotada pelos japoneses para reerguer a economia
após o período de pós-guerra. O sistema consistia em não utilizar estoques de produção, pois estes geravam um
alto custo de aquisição e manutenção, mas defendia o conceito do fornecimento de insumos e demais materiais
disponibilizados somente no momento do consumo. Sobre o sistema Just in time, analise as sentenças a seguir:
I- O termo Jidoka é conhecido por representar a delegação ao operador para pausar a produção em casos de não
conformidade.
II- O termo Jeitsuki é utilizado por referir-se ao nível necessário de relacionamento entre as empresas para
obtenção dos resultados conjuntamente.
III- Entregas devem feitas no momento certo e na quantidade exata.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) I e III, apenas.
 b) I e II, apenas.
 c) I, II e III.
 d) II e III, apenas.
7. A falta de controle de estoques causa problemas na cadeia produtiva, aumento de custos, ociosidade de recursos e
redução da margem de lucratividade em toda a cadeia de abastecimento. Para minimizar os custos de estocagem
e de aquisição, utilizamos o lote econômico de compras. Nesta perspectiva, analise as sentenças a seguir:
I- Aplica-se nas operações, cuja demanda é conhecida e constante.
II- Existem algumas restrições com relação ao tamanho de lote que devem ser analisadas.
III- Pode ser aplicado a qualquer operação, independente do conhecimento da demanda.
IV- Não existem restrições para tamanho de lote, os custos de troca de ferramenta (set up) ou de pedido e de
guarda de estoque são importantes.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MARTINS, Petrônio G.; ALT, Paulo R. C. Administração de materiais e recursos patrimoniais. 2. ed. São
Paulo: Saraiva, 2006.
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
8. Os produtos e serviços disponíveis, independente da atividade desempenhadapela empresa, contam com recursos
produzidos no meio externo à organização. Dessa forma, o foco da atividade é a manutenção da cadeia produtiva
para garantir os critérios de qualidade e a satisfação do cliente final. Tal perspectiva na mudança da importância
estratégica de compras vem contribuindo para o alcance dos objetivos das organizações. Sobre os principais
objetivos a serem alcançados pelas organizações nesta perspectiva, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
(    ) Aumento do investimento em inventários, devido às parcerias entre fornecedor e clientes, aumentando a
qualidade de informações.
(    ) Baixa no nível da qualidade quando o fornecedor não atende às especificações solicitadas pela empresa, a fim
de garantir satisfação ao cliente final.
(    ) Fornecimento contínuo, dado o grau de maior integração entre os parceiros comerciais, permitindo uma maior
segurança aos participantes. 
(    ) Desenvolvimento do fornecedor, na medida em que a integração busque um processo de melhoria contínua
pelo compartilhamento de informações e perspectivas de negócios exigidas pelos mercados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - V - F.
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9. A demanda refere-se à quantidade de um bem ou de um serviço que o mercado ou um conjunto de consumidores
deseja comprar. Para aumentar a acurácia da demanda de produtos e serviços, empresas podem utilizar métodos
de previsão da demanda. Estes métodos são agrupados em duas grandes categorias, qualitativos e quantitativos.
Sobre os métodos qualitativos e quantitativos da gestão da demanda, analise as sentenças a seguir:
I- Técnicas do método quantitativo utilizam modelos matemáticos baseados em informação histórica.
II- Técnicas do método qualitativo baseiam-se no julgamento de especialistas de um determinado campo de
estudo.
III- Os métodos qualitativos e quantitativos são mutuamente excludentes.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) I e II, apenas.
 b) I, II e III.
 c) II e III, apenas.
 d) I e III, apenas.
10. A função compras está em franco processo de transformação. Cada vez mais suas práticas e estratégias
contribuem para reforçar a posição competitiva das empresas, pela contribuição que as decisões de suprimento
trazem à geração de valor aos clientes. Nem todas as empresas, no entanto, percebem ou utilizam esse potencial
de contribuição. Sobre a mudança que contribui para que a empresa alcance objetivos, analise as sentenças a
seguir:
I- Integrar os parceiros comerciais, aumentando o fornecimento contínuo.
II- Devido ao fortalecimento do relacionamento com as transações, a empresa pode conseguir preços e descontos
melhores.
III- Maior custo entre os Centros de Distribuições.
IV- Menor flexibilidade na negociação entre cliente e fornecedor.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.

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