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1) Assinale a sequência que indica corretamente os elementos que fazem parte de um projeto: A) Recursos, reuso e natureza temporária. B) Objetivo, natureza temporária e recursos. C) Objetivo, reuso e recursos. D) Recursos, natureza temporária e reuso. E) Objetivo, natureza temporária e reuso. 2) Uma organização, ao adotar o EAP (Estrutura Analítica do Projeto) no gerenciamento de seu projeto, não terá como resultado: A) Análise de resultados do projeto. B) Um orçamento mais assertivo. C) Uma melhor especificação do cronograma. D) A definição do escopo total do projeto. E) Um melhor planejamento 3) Um dos motivadores para o surgimento da Engenharia de Software foi a chamada “crise do software”. Assinale a questão que descreve o termo: A) A crise do software se deu porque os componentes computacionais de hardware eram muito caros, o que impedia a construção de software com qualidade. B) A crise do software aconteceu porque as empresas ainda possuiam muito ceticismo em relação à eficácia dos softwares, fato que muitas vezes impediam o investimento em softwares. C) "Crise do software" é um termo que representa os problemas causados para as empresas de tecnologia em períodos de crise econômica. D) "Crise do software" foi um termo que especificava a falta de profissionais competentes para a produção de software com qualidade. E) "Crise do software" foi um nome dado para a dificuldade do desenvolvimento de software frente à demanda por novos projetos e pela dificuldade de desenvolvimento causada pela inexistência de técnicas e ferramentas para apoiar os processos. 4) O MPS-BR é um padrão nacional para qualidade do processo de desenvolvimento de software. Ao optar por este modelo, ao invés do CMMI, uma empresa encontrará um modelo com diversas características, exceto: A) expansão para outros países B) ideal para pequenas e médias empresas C) voltado para a realidade brasileira D) com o processo de certificação mais caro E) mais enxuto que o CMMI 5) Para cada definição apresentada escolha o termo relacionado abaixo: 1 - Levantamento de Requisitos 2 - Análise 3 - Projeto 4 - Implementação 5 - Implantação 6 - Testes 7 - Qualidade 8 - Manutenção 9 - Gerência ( ) Realizar conversão e carga dos dados. ( ) Criar solução física (telas, banco de dados) para o sistema. ( ) Transformação de requisitos em uma definição detalhada, clara e sem ambiguidade das funções. ( ) Avaliar se o programa funciona como especificado e se a interação entre os programas geram os resultados especificados. ( ) Realizar alterações por erro, novos requisitos ou mudança de tecnologia. ( ) Identificar desejos, intenções, procedimentos atuais e definir escopo do Projeto. ( ) Desenvolvimento de Programas. ( ) Realizar o planejamento e acompanhamento do andamento do projeto. ( ) Determina características necessárias para satisfazer a necessidade dos usuários do negócio. A) 4 - 3 - 2 - 5 - 9 - 7 - 2 - 6 - 8 B) 1 - 3 - 5 - 4 - 9 - 2 - 7 - 8 - 6 C) 4 - 3 - 2 - 6 - 8 - 1 - 5 - 9 - 7 D) 2 - 3 - 1 - 5 - 8 - 9 - 7 - 6 - 4 E) 4 - 3 - 1 - 5 - 6 - 9 - 8 - 7 - 2 6) Uma organização decidiu implementar o conceito de EAP (Estrutura Analítica do Projeto) em um projeto. Esse processo vai acarretar a execução de alguns procedimentos na execução do projeto. Assinale a alternativa que traz um procedimento que acontecerá a partir dessa decisão: A) Divisão do projeto em pacotes menores e melhor gerenciáveis B) Definição analítica de cada tarefa C) Junção de pessoas dispersas para realizar tarefas genéricas D) Divisão do projeto para um grupo de pessoas em tarefas igualmente distribuídas E) Junção de várias tarefas de um projeto, com o objetivo de melhorar o controle do tempo de execução de cada uma delas 7) Durante o planejamento de um projeto, geramos alguns artefatos que apoiam e ajudam a conduzir todo o projeto. Cite um desses artefatos e o seu respectivo objetivo. Justificativa: O aluno pode citar o Termo de Abertura do Projeto (documento oficial que declara o início do projeto), a Declaração de Escopo (documento que lista os limites do projeto), ou o Plano de Gerenciamento (documento criado pelo gerente de projeto para a sua condução) 8) Com base no ciclo de vida conhecido como Cascata, cite os motivos pelos quais afirmamos que esse modelo é inflexível em relação às mudanças de requisitos em um projeto. Justificativa: O aluno deverá citar a natureza do modelo de esgotar todas as atividades de cada fase antes do início da próxima. Essa característica impede o retorno à fase anterior, sem prejuízos ao projeto.