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PLANO DE MARKETING [Maio/2019] Elaborado por: Disciplina: Marketing Turma: MBA Gestão Empresarial Online 2018/2 3 Introdução Para a execução deste trabalho, foi selecionado o caso real de uma uma cervejaria artesanal de pequeno porte chamada Cervejaria Araucária. A Cervejaria Araucária foi fundada em 2012 e está localizada em Maringá-PR. O mercado de cervejas artesanais tem crescido exponencialmente no Brasil. De acordo com o site da revista Exame [vide referência bibliográfica n. 04], só em 2018 cerca de 185 novas fábricas foram registradas na Associação Brasileira de Cerveja Artesanal (Abracerva), indicando um crescimento de 35% no ramo. Para enfrentar esse cenário de alta competitividade, a implementação de ações de marketing podem ser decisivas no fortalecimento da marca, otimização de vendas e longevidade da Cervejaria Araucária. O presente documento tem o objetivo de apresentar um plano estratégico de marketing para a Cervejaria Araucária, contemplando desde a análise ambiental e pesquisa de mercado, até a análise competitiva e definição das estratégias. Ao final, o documento apresenta uma sugestão de plano de comunicação com o objetivo de fortalecer a marca e posicionar a Cervejaria Araucária estrategicamente no mercado. Desenvolvimento A seguir será apresentado o plano de marketing da Cervejaria Araucária. O plano de marketing será subdividido nos seguintes tópicos: ● Sumário executivo ● Análise ambiental da empresa ● Pesquisa de mercado ● Análise competitiva ● Objetivos e estratégias ● Proposta de comunicação de marketing Cabe ressaltar que toda coleta de informações foi efetuada através de publicações em sites e redes sociais na internet, referências estas que estão listadas no final deste documento. SUMÁRIO EXECUTIVO A Cervejaria Araucária surgiu no final do ano de 2012 em Maringá-PR. Atuando no mercado de cervejas artesanais no interior do Paraná, a Cervejaria Araucária busca o alto padrão de qualidade e a excelência em seus produtos. Com produção mensal de seis mil litros, a empresa já teve produtos premiados no Festival brasileiro da cerveja em Blumenau/SC e no South Beer Coup/Mar del Plata/ARG no ano de 2015. [Fonte: www.cervejariaaraucária.com.br] Em 2015 a empresa criou um espaço onde os clientes pudessem desfrutar da cerveja local da maneira mais fresca possível. Neste espaço acontecem eventos, e degustações, bem como treinamentos e venda de insumos para fabricação de cerveja. A empresa também foi a pioneira na criação de uma água com gás lupulada chamada de H2OP. [Fonte: www.h2op.com.br] 5 ANÁLISE AMBIENTAL DA CERVEJARIA ARAUCÁRIA ● Macroambiente O macroambiente que a empresa está inserida são as forças externas cuja a empresa não tem influência. A tabela a seguir apresenta a análise do macroambiente da Cervejaria Araucária, bem como o impacto esperado no negócio. VARIÁVEL TENDÊNCIAS IMPACTOS Demográfica O município de Maringá possui população em 2018 estimada em 417.010 pessoas. O IBGE projeta aumento da população do estado do Paraná para os próximos anos. Fonte: IBGE Impacto positivo na venda de cervejas artesanais Cultural Consumidor aumentando a exigência por produtos de maior qualidade; Cultura de cerveja muito forte no Brasil; Impacto positivo na venda de cervejas artesanais Legal-Política Pressão por redução de impostos para cervejarias artesanais. Exemplo: sancionada lei que permita às cervejarias artesanais o enquadramento no Simples Nacional [Vide ref. bibliográfica 05] Impacto positivo para a indústria de cervejas artesanais Tecnológica Automatização do processo, venda online, marketing online, desenvolvimento de aplicativos A tecnologia tende a aumentar a eficiência de processos antes manuais, causando impacto positivo na venda de cervejas artesanais Econômica Aumento do PIB; Redução do desemprego; Inflação sob controle; Impacto positivo na renda e otimismo do consumidor, favorecendo o mercado de cervejas artesanais ● Microambiente Com relação ao ambiente interno microambiente, está apresentado abaixo uma análise dos 5Ms (homens (men), dinheiro (money), máquinas, materiais e mercados específicos da Cervejaria Araucária. VARIÁVEL SITUAÇÃO ANÁLISE Homens (men) Empresa familiar, com profissionais qualificados e ambiente de trabalho agradável. Ponto forte da empresa Fornecedores Não há informação suficiente para a análise deste item Não analisado Intermediários De acordo com o site, a Cervejaria Araucária possui 10 intermediários, todos eles localizados em Maringá-PR Facilidade de comunicação com os intermediários por se localizarem na mesma cidade Concorrentes Ao se fazer uma pesquisa rápida encontra-se ao menos três concorrentes diretos na cidade de Maringá: Eden Beer, Hórus Cervejaria Artesanal e Cervejaria Cathedral Dois concorrentes (Hórus e Cathedral) possuem bar junto com a cervejaria e parecem ter capacidade produtiva maior, obtendo vantagem sobre a Cervejaria Araucária Clientes Os clientes da Cervejaria Araucária parecem bastante satisfeitos com os produtos e o atendimento. Todas as 173 avaliações no Facebook deram a nota máxima Grande ponto positivo para a empresa 7 ● Matriz SWOT Após a análise do macro e micro ambiente, demonstra-se abaixo um quadro contendo a matriz SWOT da Cervejaria Araucária. PONTOS FORTES (S) Produtos de qualidade; Profissionais capacitados e comprometidos; Inovação (lançamento de produtos); Clientes satisfeitos; OPORTUNIDADES (O) Expansão para outras regiões; Desenvolver mercado eletrônico; Redução do custo operacional mediante automatização; PONTOS FRACOS (W) Limitação da capacidade de produção; Estoque reduzido; AMEAÇAS (T) Forte concorrência; Novos entrantes no mercado; PESQUISA DE MERCADO Para este trabalho, foi executado uma pesquisa de mercado qualitativa, utilizando os dados encontrados na internet. Através do Facebook, observa-se que a Cervejaria Araucária possui quase oito mil seguidores no Facebook e todas as avaliações com a nota máxima (173 avaliações). Já no Google, a empresa possui apenas sete avaliações, mas também todas com a nota máxima. No Instagram são mais de três mil e quinhentos seguidores. Facebook e Instagram - Cervejaria Araucária - 04/05/2019 Os comentários dos usuários elogiam principalmente a qualidade dos produtos, mas também há aqueles que fazem referência ao local da cervejaria e ao atendimento ao público. Observa-se que o principal público da Cervejaria Araucária situa-sena classe média e possui entre 25 e 45 anos. Maioria predominante é do sexo masculino, mas público feminino não deve ser menosprezado. Pode-se supor ainda, que boa parcela do público gosta de shows de rock, devido à diversos vídeos com esse tema publicados na página da empresa no Facebook. O público da Cervejaria Araucária parece dominar o assunto de cervejas artesanais, bem como é um público disposto a pagar mais por um produto diferenciado, ao invés de apenas adquirir cervejas comuns em supermercados. ANÁLISE COMPETITIVA Para efetuar a análise das influências do mercado nas atividades desenvolvidas pela empresa, será adotado o modelo das cinco forças competitivas de Porter, conforme demonstrado abaixo: ● Grau de rivalidade entre os concorrentes (baixo) Observa-se que, apesar da existência de diversos concorrentes, o mercado de cerveja artesanal não possui uma grande rivalidade entre as empresas. Há diversas indicações que existe uma competição saudável e cooperação entre os concorrentes, ao invés de uma estratégia agressiva. A própria Cervejaria Araucária chegou a engarrafar e produzir as cervejas de um concorrente (RedCor), vide texto extraído do site: topview.com.br/estilo/gastronomia/cervejarias-de-maringa/ ● Ameaça de novos entrantes no mercado (alto) O mercado de cervejas artesanais está em crescimento exponencial e não há barreira para novos entrantes no mercado. A matéria da revista Exame online cita que “de acordo com a Associação Brasileira de Cerveja Artesanal (Abracerva), em dez anos o Brasil foi de 70 para 700 cervejarias, fora as que não possuem registro.” [vide referência bibliográfica n. 04] ● Ameaça dos produtos substitutos (baixo) Pode-se dizer que a ameaça de produtos substitutos à cerveja artesanal é baixa. Os vinhos ou outras bebidas alcoólicas não competem exatamente com o público de cervejas artesanais. ● Poder de barganha dos compradores (baixo) Apesar da grande oferta de cervejas artesanais, pode-se afirmar que o poder de barganha dos compradores é baixo, visto que os produtos são comercializados com preços muito semelhantes entre os concorrentes. ● Poder de barganha dos fornecedores (baixo) A existência de um grande número de fornecedores de insumos para cervejas faz com que o poder de barganha dos fornecedores seja baixo. 9 VISÃO E MISSÃO Abaixo será apresentado uma sugestão de missão e visão para a Cervejaria Araucária, tendo como base as informações extraídas de seu site na internet. Visão Tornar-se referência para os apreciadores de cerveja, sendo reconhecida como a melhor cervejaria de Maringá. Missão Produzir cervejas artesanais diferenciadas, revolucionando o conceito desta bebida milenar, proporcionando um novo mundo de sabores e aromas para os apreciadores de cerveja, através do uso de matérias primas de primeira qualidade e com a autenticidade de nosso Mestre Cervejeiro. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS A Cervejaria Araucária possui uma marca forte e reconhecida pelos seus consumidores. Após a análise do ambiente da empresa, bem como as oportunidades, fraquezas e pontos fortes, recomenda-se que a empresa adote uma estratégia de expansão do negócio. Dessa forma, a Cervejaria Araucária poderia aumentar o volume de vendas dos produtos já consolidados no mercado, bem como preparar-se para o lançamento de novos produtos. A estratégia de crescimento/expansão poderia ser utilizada em conjunto com a estratégia de distribuição, visando levar o produto ao alcance de um público maior. Abaixo serão propostas ações, divididas de acordo com os 8Ps propostos por Philip Kotler (2012): Produto Os produtos comercializados pela Cervejaria Araucária são de alta qualidade e agradam o público. Recomenda-se o lançamento de novos produtos, observando-se sempre a aceitação do consumidor. Praça A rede de distribuição da Cervejaria Araucária parece adequada para o tamanho atual da empresa. Como se está buscando a expansão, recomenda-se o desenvolvimento de novos distribuidores. Como estratégia de comunicação, neste caso, sugere-se que a mesma seja feita através do contato pessoal de um funcionária da Cervejaria Araucária com bares e distribuidoras de bebidas de cidades vizinhas, como por exemplo, Londrina-PR. Além disso, existe um mercado ainda não explorado que é o da venda direta ao consumidor através de comércio eletrônico. Esta alternativa, por necessitar do desenvolvimento de uma cadeia logística, sugere-se deixar para ser explorada em outra oportunidade. Promoção Recomenda-se a contratação de profissionais de áudio/vídeo para elaboração de vídeos promocionais. Preço Recomenda-se a manutenção dos preços atualmente praticados para não afastar o público. O aumento do faturamento se dará pelo aumento das vendas e não dos preços. Pessoas A contratação de um profissional, mesmo que temporariamente, para edição de vídeos é recomendada. Quando da expansão da produção, talvez seja necessário novos funcionários na operação da fábrica. Posicionamento A Cervejaria Araucária já possui um posicionamento consolidado junto ao mercado, fornecendo produtos e serviços de qualidade. Este posicionamento deve ser mantido e reforçado. Performance A Cervejaria Araucária é vista como uma empresa de alta performance, pois oferece produtos de qualidade para uma determinada faixa de mercado. Busca-se manter ou aumentar essa performance, através da participação em concursos e eventos relacionados à cervejas artesanais. Physical environment (ambiente físico) Recomenda-se continuar com a mesma qualidade apresentada atualmente com relação ao ambiente físico, visto que o mesmo foi elogiado em redes sociais. Quando da expansão física de equipamentos, recomenda-se adotar a mesma identidade visual dos equipamentos existentes. 11 PROPOSTA DE COMUNICAÇÃO DE MARKETING Sumário da proposta de comunicação de marketing para Cervejaria Araucária: ● Objetivo: consolidação e expansão da marca Cervejaria Araucária; ● Produto: divulgação dos produtos atualmente fabricados pela empresa; ● Público-alvo: público das classes B e A, com idade entre 25 e 40 anos, tanto masculino quanto feminino; ● Orçamento: baixo orçamento; ● Estratégia de comunicação: devido ao baixo orçamento, a estratégia adotada será predominantemente via redes sociais e sites; Ferramentas de comunicação e ações propostas Sugere-se que sejam adotadas as seguintes ações e ferramentas de comunicação: ● Propaganda: criação de vídeos promocionais das cervejasfabricadas. Deverá ser contratado profissional para produção audiovisual com maior qualidade. Estes vídeos, além de divulgados em rede sociais, poderiam ficar no site da empresa. A figura abaixo foi retirada do site Facebook e mostra os últimos oito vídeos publicados pela Cervejaria Araucária. Com doze mil visualizações, o vídeo promocional da água lupulada supera em muito o alcance dos demais vídeos. Vídeos da Cervejaria Araucária publicados através do Facebook - 04/05/2019 ● Promoção de vendas: Atualmente já ocorrem promoções de vendas com divulgação nas redes sociais. Recomenda-se manter tais ações; ● Eventos: aumentar a realização de eventos no espaço criado para degustação. Avaliar a possibilidade de incluir show de bandas locais, pois atraem o público-alvo da Cervejaria Araucária. ● Marketing digital: observa-se grande interesse do público em vídeos mostrando partes do processo produtivo ou fatos relevantes, como por exemplo a chegada de um novo equipamento. Recomenda-se a elaboração e divulgação de mais vídeos neste sentido, seja envolvendo matérias primas, partes do processo ou testes de qualidade. Um exemplo de como o público reage a este tipo de vídeos pode ser observado na página do instagram da cervejaria Bodebrown, um concorrente de renome na cidade de Curitiba. Um vídeo mostrando uma etapa do processo produtivo teve mais de seis mil visualizações, número muito maior do que os demais vídeos da página (vide imagem abaixo). Vídeo da Bodebrown no Instagram - Mais de 6 mil visualizações https://www.instagram.com/p/BwhomTXlktG/ ● Marketing de relacionamento: criar um cartão fidelidade para os consumidores que abastecem growlers de cerveja. Após um certo valor o cliente ganharia benefícios ou poderia trocar por produtos na loja; 13 Considerações finais O mercado de cervejas artesanais no Brasil está em expansão. A Cervejaria Araucária existe há quase sete anos e apresenta-se consolidada no mercado, pois possui produtos de alta qualidade. Além disso, a empresa possui um viés de inovação que pode e deve ser explorado sempre que possível. Após a análise do cenário competitivo, recomenda-se que a empresa adote uma estratégia de crescimento. Aumento de produção e criação de novos produtos vão ajudar a empresa a se consolidar no mercado, aumentando suas vendas e faturamento. No que tange à comunicação, apesar de estar sendo considerando um orçamento baixo para o marketing, observa-se que existem ações direcionadas principalmente relacionadas ao marketing digital que ajudarão a consolidar a imagem e posicionar a Cervejaria Araucária estrategicamente. A Cervejaria Araucária possui excelentes pontos fortes, principalmente com relação à qualidade de seus profissionais, relacionamento com o público e produtos diferenciados. A expansão de seus negócios, alinhado com uma boa comunicação é a certeza de um futuro próspero para a empresa. Referências bibliográficas 1. BLOG MUNDO DA CERVEJA http://www.blogmundodacerveja.com.br/?p=5333. “Resenha Cervejeira: Água Lupulada H₂OP Cervejaria Araucária”. 24 de outubro de 2018 2. TOP VIEW https://topview.com.br/estilo/gastronomia/cervejarias-de-maringa/. “4 cervejarias de Maringá que você precisa conhecer. A cidade no Norte do Paraná, assim como Curitiba, também ganha força no mercado de cervejas artesanais.” 6 de setembro de 2017 3. BEM PARANÁ https://www.bemparana.com.br/blog/comerecurtir/post/cervejaria-araucaria-lanca-primeira-a gua-com-lupulo-do-brasil#.XM2oAvlKiUk. “Cervejaria Araucária lança primeira água com lúpulo do Brasil”. 20 de novembro de 2018 4. EXAME https://exame.abril.com.br/negocios/dino/mercado-de-cervejas-artesanais-cresce-exponencial mente-no-brasil/. “Mercado de cervejas artesanais cresce exponencialmente no Brasil”. 04 de fevereiro de 2019 5. LEANDRO MARKUS https://www.leandromarkus.com.br/consultoria-tributaria/simples-nacional-para-cervejarias-e ntenda-o-que-vai-mudar-nesta-area/. “Simples Nacional para Cervejarias: Entenda o que vai mudar nesta área”. 15 de julho de 2017 6. IBGE https://cidades.ibge.gov.br/brasil/pr/panorama. Acessado em 04 de maio de 2019 7. BODEBROWN - INSTAGRAM https://www.instagram.com/bodebrown/. Acessado em 04 de maio de 2019 15
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