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PIM V - Redes de Computadores

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UNIP 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
Curso Superior de Tecnologia 
 
 
 
 
 
 
 
PIM V 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Novo Hamburgo 
2019 
 
 
 
 
UNIP 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
Curso Superior de Tecnologia 
 
 
 
 
 
 
 
 
PIM V 
 
 
 
 
 
Autor: 
Emerson Luis De Paula 
RA-1878073 
Curso: Superior Tecnologia em Redes de 
Computadores. 
Semestre: 2º 
 
 
 
 
 
 
 
Polo Novo Hamburgo/RS 
2019 
 
 
RESUMO 
Este trabalho tem o objetivo de apresentar uma solução de TI, analisando as 
tecnologias disponíveis e mais adequadas para a reestruturação do ambiente de rede da 
empresa Challenge. Também é avaliado toda a estrutura organizacional da empresa, 
apresentando conceitos e visões estratégicas na administração de recursos humanos, com a 
finalidade de oferecer qualidade e eficiência nos serviços oferecidos. O trabalho aborda, 
também, os conceitos da microeconomia apresentando parâmetros para tornar a organização 
mais competitiva no mercado atual. 
Palavras chave: Rede de computadores, MPLS, gerenciamento de rede, recursos humanos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ABSTRACT 
This work aims to present an IT solution, analyzing the technologies available and 
more suitable for the restructuring of the network environment of the company Challenge. It 
also evaluates the entire organizational structure of the company, presenting concepts and 
strategic visions in the administration of human resources, with the purpose of offering 
quality and efficiency in the services offered. The paper also discusses the concepts of 
microeconomics presenting parameters to make the organization more competitive in the 
current market. 
 
Keywords: Computer network, MPLS, network management, human resources 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................5 
2. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL...................................................................................6 
2.1. Recursos Humanos.............................................................................................................6 
2.2. Visão Estratégica................................................................................................................6 
2.3. Organograma.....................................................................................................................7 
3. MICROECONOMIA............................................................................................................8 
4. REDES MPLS.......................................................................................................................8 
4.1 Componentes da rede MPLS.............................................................................................8 
4.2 Topologia..............................................................................................................................9 
4.3 Modelo Hierárquico de Rede...........................................................................................10 
4.4 Endereçamento IPv4.........................................................................................................11 
5. ATIVOS DE REDE.............................................................................................................12 
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................14 
REFERÊNCIAS......................................................................................................................15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
1. INTRODUÇÃO 
A necessidade de comunicação cada vez mais vem se tornando um fator primordial 
em nossa sociedade, tanto entre as pessoas como entre as empresas. As tecnologias de 
telecomunicações e transmissões de dados estão em constante evolução, possibilitando a 
comunicação em locais geograficamente remotos, impossíveis anteriormente devido ao fator 
da distância. 
O presente trabalho tem por finalidade apresentar um projeto técnico de solução de 
TI, desenvolvido pela empresa UNIP PIM V, para a empresa Challenge, visando o 
aprimoramento e integração na comunicação entre sua matriz e suas, atualmente, cinco filiais. 
A proposta irá apresentar a implantação de uma rede a longa distância, ou WAN (Wide Area 
Network), tendo em vista que as filiais da empresa Challenge situam-se em alguns estados 
brasileiros e, também, em outro país. 
O projeto abordará os conhecimentos das disciplinas de Redes I – longa distância e 
alto desempenho, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos, aplicando 
conceitos e fundamentos utilizados no mercado atual, com a finalidade de propiciar maior 
competitividade de mercado para a organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
2. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 
O conceito de organização dentro de uma empresa é caracterizado pelo seu quadro 
estrutural de cargos definidos por respectivos títulos, responsabilidades, relações formais, 
nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais. 
Mesmo que fatores do ambiente externo possam parecer iguais para as organizações 
que fazem parte de um mesmo setor, são as singularidades do ambiente interno que tornam 
uma organização diferente da outra. Essas particularidades são denominadas de cultura 
organizacional da empresa, funcionando como diretriz para guiar o comportamento e a 
mentalidade de seus colaboradores, engajando-os em torno dos objetivos da empresa. 
2.1. Recursos Humanos 
A administração de recursos humanos possui um papel fundamental em uma 
organização, indo além da função de entrevistar, contratar e demitir colaboradores e passou a 
ser uma área interdisciplinar envolvendo Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, 
Psicologia Industrial, Sociologia Organizacional, Medicina do Trabalho, etc. 
Para Chiavenato (2009): 
A ARH consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e no 
controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente das pessoas, ao 
mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que 
com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou 
indiretamente com o trabalho (pag.274). 
2.2 Visão Estratégica 
Uma das principais preocupações que as organizações possuem é conseguir atender 
as exigências de mercado com qualidade nos serviços oferecidos e buscando sempre o seu 
aprimoramento, tendo em vista que o mercado atual está em constante mudança. 
É com essa premissa que a relação entre o indivíduo e a organização se tornam 
essenciais, visto que o colaborador possuí os fatores de produção necessários para a empresa. 
Esse relacionamento gira em torno da reciprocidade, onde a organização oferece remuneração, 
recompensas, benefícios sociais, oportunidades de crescimento dentro da empresa e 
desenvolvimento intelectual, em contrapartida o colaborador se sente valorizado e produz 
 
 
7 
 
com mais eficiência e qualidade, gerando um impacto benéfico desde a sua estrutura 
organizacional até o produto ou serviço final. 
2.3 Organograma 
Uma organização necessita de uma base sólida de planejamento estratégico a fim de 
estruturar da melhor forma o seu negócio, a sua empresa. O organograma surge como uma das 
alternativas para essa necessidade,