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26/09/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1630445&courseId=579&classId=1186066&topicId=762410&p0=03c7c0ace395d80182db07ae… 1/3
 
 
 
 GESTÃO DE DESEMPENHO 2a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1122_EX_A2_201504480414_V1 15/09/2019
Aluno(a): ROSANGELA SILVA DOS SANTOS 2019.2
Disciplina: GST1122 - GESTÃO DE DESEMPENHO 201504480414
 
 1a Questão
A avaliação de desempenho tem como função básica contribuir com o desenvolvimento das pessoas. Este deste principal, pode-se
considerar outros objetivos da avaliação de desempenho, EXCETO
Melhorar o desenvolvimento da organização identificando pessoas com potencial de promoção e apontar as necessidades
de desenvolvimento.
Motivar os funcionários, oferecendo-lhes feedback sobre o seu desempenho.
Ajudar ou estimular as lideranças a observar seus colaboradores mais de perto e a desempenhar melhor a função de
treinadores (coaching) .
 Estabelecer uma base de comparação entre os funcionários para avaliar a qualidade dos líderes.
Oferecer dados de apoio para as decisões gerenciais no que diz respeito aos aumentos por mérito, transferências,
demissões e assim por diante.
Respondido em 15/09/2019 10:11:07
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Qual o nível estratégico deve encampar uma campanha de implantação de avaliação de desempenho organizacional?
Acionistas
 Estratégico
Parceiros Estratégicos
 Tatico
Operacional
Respondido em 15/09/2019 10:11:39
 
 
 3a Questão
Escolha entre as alternativas apresentadas, aquela que melhor representa o objetivo da avaliação de desempenho.
Promover a melhoria do desempenho através da penalização dos erros e reconhecimento dos acertos
Promover a melhoria do desempenho através de bônus e não privilegiar o castigo e as penalizações
Identificar as pessoas mais competentes para serem promovidas e as pessoas que necessitam desenvolver suas
competências
 Promover a melhoria do desempenho através do incentivo e de medidas tendentes ao aperfeiçoamento e não privilegiar o
castigo e as penalizações Identificar os profissionais a serem promovidos e os que devem ser desligados da organização.
26/09/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1630445&courseId=579&classId=1186066&topicId=762410&p0=03c7c0ace395d80182db07ae… 2/3
Identificar as pessoas que não contribuem para os resultados da organização e promover sua dispensa ou transferência
Respondido em 15/09/2019 10:12:31
 
 
 4a Questão
Avaliação de Desempenho é:
 Atividade exclusiva dos chefes em relação a seus subordinados.
O trabalho feito para definir possíveis chefes
O trabalho feito para definir os padrões de desligamento de funcionários.
O modo de vigiar os funcionários em suas atividades profissionais.
 Um sistema formal de revisão e avaliação do desempenho das pessoas ou equipes de trabalho.
Respondido em 15/09/2019 10:13:05
 
 
 5a Questão
Vários são os objetivos de um sistema de gestão do desempenho. No foco dos gestores, podemos destacar quatro objetivos.
Escolha entre as opções abaixo a opção que retrata estes objetivos
Desenvolver habilidades de comunicação e discussão de objetivos, Negociar salários e benefícios, Identificar e diagnosticar
problemas de desempenho, Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras
Estabelecer a autoridade dos gestores na definição de metas e comportamentos, Negociar salários e benefícios, Identificar
e diagnosticar problemas de desempenho, Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras
 Desenvolver habilidades de comunicação e discussão de objetivos, Negociar padrões de desempenho, Identificar e
diagnosticar problemas de desempenho, Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras
Estabelecer quem deve ser avaliado, Definir padrões de desempenho, Identificar e diagnosticar problemas de salários,
Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras
Melhorar o clima organizacional, Negociar padrões de desempenho, Negociar salários e benefícios, Identificar e
diagnosticar problemas de salários
Respondido em 15/09/2019 10:14:36
Gabarito
Coment.
 
 6a Questão
Quanto às vantagens da avaliação de desempenho é correto afirmar:I)Serve de justificativa para discussões salariais;II)Integra as
pessoas na atual estrutura organizacional;III)Não incentiva a utilização do Coaching;IV)Orienta ações para o planejamento e
elaboração de Programas de Treinamento e Desenvolvimento de pessoal;V)Auxilia o aprimoramento da qualidade de vida.
III, IV, V
I, II e III
I, III E V
Todas as respostas estão corretas
 II, IV e V
Respondido em 15/09/2019 10:16:19
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
A avaliaçao de desempenho deve ser mensurada com base no cargo e seus resultados. O modelo contigencial é uma abordagem
complexa e envolvente que leva em conta principalmente duas variáveis: as diferenças individuais das pessoas e as tarefas
envolvidas no trabalho. Esse modelo propaga-se para três variáveis:
Centralização, descentralização, poder.
Clássica, humanística, tecnológica.
 Ambiente externo, gestores, funcionários e suas relações.
 Estrutura organizacional, tarefas, pessoas para desempenhá-las.
Econômicas, financeira, estrutura organizacional.
Respondido em 15/09/2019 10:17:45
26/09/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1630445&courseId=579&classId=1186066&topicId=762410&p0=03c7c0ace395d80182db07ae… 3/3
Gabarito
Coment.
 
 8a Questão
Considere a afirmação: É importante para a organização fazer a avaliação de desempenho.
I - quanto melhor o desempenho do funcionário, melhor será o desempenho da organização
II - a organização terá mais oportunidade de conquistar espaços junto aos concorrentes
III - mensura e controla resultados
IV - consegue comparar como as atividades eram realizadas antes e comparadas com o tempo presente
Assinale a alternativa correta:
II, IV estão corretas
I, III estão corretas
I, II estão corretas
I, IV estão corretas
 I, II, III, IV estão corretas
Respondido em 15/09/2019 10:18:52
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas em relação a empresa realizar a avaliação de desempenho.

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