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26/09/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1630445&courseId=579&classId=1186066&topicId=762410&p0=03c7c0ace395d80182db07ae… 1/3 GESTÃO DE DESEMPENHO 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1122_EX_A2_201504480414_V1 15/09/2019 Aluno(a): ROSANGELA SILVA DOS SANTOS 2019.2 Disciplina: GST1122 - GESTÃO DE DESEMPENHO 201504480414 1a Questão A avaliação de desempenho tem como função básica contribuir com o desenvolvimento das pessoas. Este deste principal, pode-se considerar outros objetivos da avaliação de desempenho, EXCETO Melhorar o desenvolvimento da organização identificando pessoas com potencial de promoção e apontar as necessidades de desenvolvimento. Motivar os funcionários, oferecendo-lhes feedback sobre o seu desempenho. Ajudar ou estimular as lideranças a observar seus colaboradores mais de perto e a desempenhar melhor a função de treinadores (coaching) . Estabelecer uma base de comparação entre os funcionários para avaliar a qualidade dos líderes. Oferecer dados de apoio para as decisões gerenciais no que diz respeito aos aumentos por mérito, transferências, demissões e assim por diante. Respondido em 15/09/2019 10:11:07 Gabarito Coment. 2a Questão Qual o nível estratégico deve encampar uma campanha de implantação de avaliação de desempenho organizacional? Acionistas Estratégico Parceiros Estratégicos Tatico Operacional Respondido em 15/09/2019 10:11:39 3a Questão Escolha entre as alternativas apresentadas, aquela que melhor representa o objetivo da avaliação de desempenho. Promover a melhoria do desempenho através da penalização dos erros e reconhecimento dos acertos Promover a melhoria do desempenho através de bônus e não privilegiar o castigo e as penalizações Identificar as pessoas mais competentes para serem promovidas e as pessoas que necessitam desenvolver suas competências Promover a melhoria do desempenho através do incentivo e de medidas tendentes ao aperfeiçoamento e não privilegiar o castigo e as penalizações Identificar os profissionais a serem promovidos e os que devem ser desligados da organização. 26/09/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1630445&courseId=579&classId=1186066&topicId=762410&p0=03c7c0ace395d80182db07ae… 2/3 Identificar as pessoas que não contribuem para os resultados da organização e promover sua dispensa ou transferência Respondido em 15/09/2019 10:12:31 4a Questão Avaliação de Desempenho é: Atividade exclusiva dos chefes em relação a seus subordinados. O trabalho feito para definir possíveis chefes O trabalho feito para definir os padrões de desligamento de funcionários. O modo de vigiar os funcionários em suas atividades profissionais. Um sistema formal de revisão e avaliação do desempenho das pessoas ou equipes de trabalho. Respondido em 15/09/2019 10:13:05 5a Questão Vários são os objetivos de um sistema de gestão do desempenho. No foco dos gestores, podemos destacar quatro objetivos. Escolha entre as opções abaixo a opção que retrata estes objetivos Desenvolver habilidades de comunicação e discussão de objetivos, Negociar salários e benefícios, Identificar e diagnosticar problemas de desempenho, Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras Estabelecer a autoridade dos gestores na definição de metas e comportamentos, Negociar salários e benefícios, Identificar e diagnosticar problemas de desempenho, Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras Desenvolver habilidades de comunicação e discussão de objetivos, Negociar padrões de desempenho, Identificar e diagnosticar problemas de desempenho, Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras Estabelecer quem deve ser avaliado, Definir padrões de desempenho, Identificar e diagnosticar problemas de salários, Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras Melhorar o clima organizacional, Negociar padrões de desempenho, Negociar salários e benefícios, Identificar e diagnosticar problemas de salários Respondido em 15/09/2019 10:14:36 Gabarito Coment. 6a Questão Quanto às vantagens da avaliação de desempenho é correto afirmar:I)Serve de justificativa para discussões salariais;II)Integra as pessoas na atual estrutura organizacional;III)Não incentiva a utilização do Coaching;IV)Orienta ações para o planejamento e elaboração de Programas de Treinamento e Desenvolvimento de pessoal;V)Auxilia o aprimoramento da qualidade de vida. III, IV, V I, II e III I, III E V Todas as respostas estão corretas II, IV e V Respondido em 15/09/2019 10:16:19 Gabarito Coment. 7a Questão A avaliaçao de desempenho deve ser mensurada com base no cargo e seus resultados. O modelo contigencial é uma abordagem complexa e envolvente que leva em conta principalmente duas variáveis: as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas no trabalho. Esse modelo propaga-se para três variáveis: Centralização, descentralização, poder. Clássica, humanística, tecnológica. Ambiente externo, gestores, funcionários e suas relações. Estrutura organizacional, tarefas, pessoas para desempenhá-las. Econômicas, financeira, estrutura organizacional. Respondido em 15/09/2019 10:17:45 26/09/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1630445&courseId=579&classId=1186066&topicId=762410&p0=03c7c0ace395d80182db07ae… 3/3 Gabarito Coment. 8a Questão Considere a afirmação: É importante para a organização fazer a avaliação de desempenho. I - quanto melhor o desempenho do funcionário, melhor será o desempenho da organização II - a organização terá mais oportunidade de conquistar espaços junto aos concorrentes III - mensura e controla resultados IV - consegue comparar como as atividades eram realizadas antes e comparadas com o tempo presente Assinale a alternativa correta: II, IV estão corretas I, III estão corretas I, II estão corretas I, IV estão corretas I, II, III, IV estão corretas Respondido em 15/09/2019 10:18:52 Explicação: Todas as alternativas estão corretas em relação a empresa realizar a avaliação de desempenho.
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