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Faculdade Cenecista de Rio das Ostras Curso: Bacharelado em Engenharia de Produção Disciplina: Administração de Operações Aluno: Rodrigo Antunes de Almeida Localização Horizontal 𝐿𝐻 = (𝑞𝑡𝑑1𝑥 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑥 𝑐𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑑𝑎 𝐻) + ⋯ (𝑞𝑡𝑑𝑒 𝑛𝑥 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑛 𝑥 𝑐𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑑𝑎 𝐻𝑛) ( 𝑞𝑡𝑑1 𝑥 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 ) + ⋯ ( 𝑞𝑡𝑑 𝑛 𝑥 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑛 ) 𝐿𝐻 = (4000𝑥3𝑥100) + (3000𝑥1𝑥400) + (4000𝑥3𝑥100) (4000𝑥3) + (3000𝑥1) + (4000𝑥3) 𝐿𝐻 = 133,33 Localização Vertical 𝐿𝐻 = (𝑞𝑡𝑑1𝑥 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑥 𝑐𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑑𝑎 𝑉) + ⋯ (𝑞𝑡𝑑𝑒 𝑛𝑥 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑛 𝑥 𝑐𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑑𝑎 𝑉𝑛) ( 𝑞𝑡𝑑1 𝑥 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 ) + ⋯ ( 𝑞𝑡𝑑 𝑛 𝑥 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑛 ) 𝐿𝐻 = (4000𝑥3𝑥200) + (3000𝑥1𝑥100) + (4000𝑥3𝑥100) (4000𝑥3) + (3000𝑥1) + (4000𝑥3) 𝐿𝐻 = 144,44 O ponto X desejado representa a localização aproximada Calculado para a quantidade Q= O U = Uberlândia = R$ 4.000.000,00 G = Goiânia = R$ 3.500.000,00 C = Campo Grande = R$ 4.300.000,00 Calculo dos pontos de interseção 𝐶𝐹𝑈 + 𝐶𝑉𝑢𝑈 . 𝑞 = 𝐶𝐹𝐺 + 𝐶𝑉𝑢𝐺 . 𝑞 4000000 + 6 . 𝑞 = 3500000 + 7 . 𝑞 4000000 − 3500000 = 7 . 𝑞 − 6 . 𝑞 500000 = 𝑞 𝐶𝐹𝑈 + 𝐶𝑉𝑢𝑈 . 𝑞 = 𝐶𝐹𝐶 + 𝐶𝑉𝑢𝐶 . 𝑞 4000000 + 6 . 𝑞 = 4300000 + 5 . 𝑞 6 . 𝑞 − 5 . 𝑞 = 4300000 − 4000000 𝑞 = 300000 𝐶𝐹𝐺 + 𝐶𝑉𝑢𝐺 . 𝑞 = 𝐶𝐹𝐶 + 𝐶𝑉𝑢𝐶 . 𝑞 3500000 + 7 . 𝑞 = 4300000 + 5 . 𝑞 7 . 𝑞 − 5 . 𝑞 = 4300000 − 3500000 2. 𝑞 = 800000 𝑞 = 400000 Para a q= 800.000 𝐶𝑇 = 𝐶𝐹 + 𝐶𝑉𝑢. 𝑞 𝐶𝑇𝑈 = 4.000.000 + 6 𝑥 800.000 → 𝐶𝑇𝑈 = 8.800.000 𝐶𝑇𝐺 = 3.500.000 + 7𝑥 800.000 → 𝐶𝑇𝐺 = 9.100.000 𝐶𝑇𝐶 = 4.300.000 + 5𝑥 800.000 → 𝐶𝑇𝐶 = 8.300.000 Solução: Para uma produção de 1 até 399.999 unidades a melhor localização é Goiânia, acima de 401.000 unidades a melhor localização é Campo grande. 𝑀 = (𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒 𝑥 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 𝑥 𝑑𝑖𝑠𝑡â𝑛𝑐𝑖𝑎) 𝑀 = ((𝑋. 𝑌. 𝑍) + (𝑋. 𝑌. 𝑍) … (𝑋. 𝑌. 𝑍)) 𝐴 = (100.7.40) + (180.8.30) + (250.5.10) + (300.4.15) + (280.3.25) = 122700 𝐵 = (100.5.30) + (100.8.30) + (180.5.10) + (230.4.15) + (210.3.25) = 77550 𝐶 = (180.5.30) + (100.7.40) + (80.5.10) + (130.4.15) + (110.3.25) = 75050 𝐷 = (250.5.30) + (180.7.40) + (80.8.30) + (50.4.15) + (30.3.25) = 112350 𝐸 = (300.5.30) + (230.7.40) + (130.8.30) + (50.5.10) + (80.3.25) = 149100 𝐹 = (280.5.30) + (210.7.40) + (110.8.30) + (30.5.10) + (80.4.15) = 133500 A melhor localização é a C 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢çã𝑜 𝑇 = 1 𝑥0,80𝑥60𝑥60 → 𝑇 = 2880𝑠 A) 𝑇𝑐 = 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢çã𝑜 𝑄𝑡𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑒ç𝑎𝑠 𝑛𝑜 𝑡𝑒𝑚𝑝 𝑜𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢çã𝑜 → 𝑇𝑐 = 2880 32 → 𝑇𝑐 = 90𝑠/𝑝𝑒ç𝑎 B) 𝑁 = ∑𝑇𝑖 = tempo da peça em cada operação 𝑇𝐶 = 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝐶𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑁 = 40 + 80 + 30 + 25 + 20 + 15 + 60 + 45 + 75 + 10 + 15 90 𝑁 = 415 90 𝑁 = 4,61 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 C) POSTO 1 2 3 4 5 OPERAÇÃO A+C+E B G+L F+I D+H+K TEMPO 90 80 70 90 85 OCUPAÇÃO 100% 88,88% 77,78% 100% 94,44% NR = 5 Operadores D) 𝐸 = 𝑁 𝑁𝑅 = 𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑟𝑒𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 → 𝐸 = 4,61 5 → 𝐸 = 0,922 Eficiência de 92,2% A) O gargalo é a operação de 1,2 minutos, pois este é o processo que limita a capacidade de produção. B) 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢çã𝑜 𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 𝑇 = 44 𝑥0,85𝑥60 → 𝑇 = 2244 𝑚𝑖𝑛 𝑄𝑡𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑒ç𝑎𝑠 = 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢çã𝑜 𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 tempo total por peça → 𝑄𝑡𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑒ç𝑎𝑠 = 2244 𝑚𝑖𝑛 1,2𝑚𝑖𝑛 𝑄𝑡𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑒ç𝑎𝑠 = 1870 C) 𝐸 = 1000 1870 → 𝐸 = 53,47% A) Calculando a capacidade de produção de cada departamento obtém-se: Departamento 1: 4 x 100 pç/h = 400 x 0,85 = 340 pç/h Departamento 2: 3 x 150 pç/h = 450 x 0,80 = 360 pç/h Departamento 3: 1 x 500 pç/h = 500 x 0,82 = 410 pç/h O gargalo da produção é o departamento 1, que restringe a quantidade produzida. B) Como a produção segue um layout em linha, o departamento 1 limita a produção das peças em 340 pç/h. Portanto para 44 horas semanais, a capacidade máxima será de capacidade máxima = 340 x 44 = 14960 peças. C) 𝐸 = 13000 14960 𝑥100 → 𝐸 = 86,89% Garrafas para vinho 200 0,95 = 210,53𝑔 210,53 x 20.000 = 4,21 toneladas Garrafas para cerveja 150 0,90 = 166,67𝑔 166,67 x 100.000 = 16,66 toneladas Garrafas para champanha 300 0,85 = 352,94𝑔 352,94 x 10.000 = 3.53 toneladas Demanda total = 24,4 toneladas A) A empresa não deve adquirir a compra desse processo pois esse não supri a demanda solicitada B) A capacidade mínima é de 24,4 toneladas com 100% de eficiência
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