REDAÇÕES DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

REDAÇÃO 1:
QUESTÃO:
Embora o orçamento empresarial seja uma excelente ferramenta orientativa para o gestor da empresa, ele possui algumas limitações que podem impactar de forma negativa no processo orçamentário (isso se não for bem administrado). Essas limitações podem ser decorrentes de fatores externos ou fatores internos. Quanto a esses aspectos, escreva uma redação com o tema: AS LIMITAÇÕES DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO.
RESPOSTA ESPERADA:
As principais limitações podem ser decorrentes do orçamento que não passa de estimativas, estando assim sujeito a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação e a própria incerteza inerente ao ramo de operações da empresa. Entretanto, se a finalidade é planejar, nada pode ser feito para eliminar inteiramente qualquer margem de erro. Afinal de contas, é melhor planejar com consciência do erro que possa estar sendo cometido do que simplesmente admitir o futuro como incerto e não fazer preparativos para enfrentá-lo. Quanto ao custo do sistema, essa técnica não pode ser usada com a mesma intensidade e complexidade por empresas de todos os tamanhos, ou seja, nem todas as empresas contam com os recursos necessários para contratar pessoal especializado em supervisão de orçamentos e desviar tempo do pessoal de linha para planejar e elaborar orçamentos. O uso de um sistema desta natureza ajusta-se melhor a uma dada filosofia e a um certo estilo de administração (com participação) que, talvez, não sejam aceitáveis em algumas empresas. Na empresa com administração de caráter excessivamente autoritário, não recomendamos o emprego desta técnica em suas ramificações de controle e responsabilidade. Planejar e controlar é sempre bom, mas, sem a correspondente delegação de autoridade e responsabilidade, o uso desta técnica acabará por transformar-se mais em um exercício dispendioso do que em uma forma de administrar mais racionalmente os recursos da empresa.
REDAÇÃO 2:
QUESTÃO:
O orçamento é constituído de planos específicos em determinados períodos e contém na sua base as unidades monetárias que visam atingir objetivos programados. Praticamente é o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício. Com base nessas premissas, escreva uma redação com o tema: ORÇAMENTO DE CURTO PRAZO E ORÇAMENTO DE LONGO PRAZO.
RESPOSTA ESPERADA:
O orçamento de curto prazo (geralmente um ano) é bastante detalhado e subdividido de acordo com as áreas da empresa, pois a cada mês ou semana vários fatores e condições externas e internas impactam nos seus resultados. A função é quantificar os planos e estabelecer as metas operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e quais recursos utilizar. O orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos estratégicos, pois em longo prazo vários fatores como a dinâmica da política governamental ou influência de decisões bilaterais podem impactar a longo prazo nas empresas.
REDAÇÃO 3:
QUESTÃO:
Orçamento é o ato de planejar algo para o futuro, definindo planos de ações concretas para que o planejado seja executado de forma a atingir os objetivos propostos na definição do plano orçamentário. Escreva uma redação com o tema: OS QUATRO TIPOS DE ORÇAMENTO. 
RESPOSTA ESPERADA: 
Orçamento Flexível como o próprio nome diz, é flexível, a administração permite que sejam feitos determinados ajustes nas peças orçamentárias, de acordo com as necessidades da empresa ou então pelas próprias oscilações do mercado. Orçamento Estático como o próprio nome diz, é parado, não ocorre mudança no decorrer de sua aplicação, a administração não permite que seja feita nenhuma alteração nas peças orçamentárias. Orçamento de Tendências - este tipo de orçamento se baseia no passado para definir um plano de ação para o futuro, porém, considerando um processo dinâmico, além dos eventos passados, novos elementos deverão ser projetados no processo de definição orçamentário. Orçamento Base Zero - este tipo de orçamento, como o próprio nome diz, parte de uma base zerada, consiste em buscar novos elementos sem se basear em dados passados.
REDAÇÃO 4:
QUESTÃO:
Cada setor ou departamento de uma empresa comporta-se como parte integrante de uma engrenagem, em que cada parte depende da outra para seu funcionamento. E o fluxo dos produtos ou informações geradas por essa engrenagem são resultados do seu funcionamento. Com base nisto, escreva uma redação com o tema: A EMPRESA COMO UM SISTEMA. 
RESPOSTA ESPERADA: 
A empresa age de tal forma que as atividades desenvolvidas formam uma sequência, como se fosse um sistema em que, para que ocorra o desempenho de uma determinada função, outras diversas devem ocorrer simultaneamente. Podemos observar que ela é composta por diversos departamentos e que cada departamento possui uma função específica. E é de suma importância conhecer essa estrutura e seu funcionamento. O bom desempenho de cada uma das funções propicia resultados positivos para toda a estrutura organizacional. A empresa pode ser vista como um sistema, porque todas as atividades estão interligadas. A divisão departamental existe apenas para centralizar e simplificar os processos. E cada departamento cumpre sua tarefa com o intuito de compor o produto final. A harmonia entre os departamentos é de extrema importância para que a informação flua e possibilite a correta tomada de decisões. Um fluxo problemático pode trazer resultados negativos para a organização.
REDAÇÃO 5:
QUESTÃO:
As empresas necessitam se adequar ao mercado em decorrência das constantes mutações na política e na economia, buscando sempre melhorar as atividades empresariais. Assim, o processo orçamentário das empresas também foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e do mercado. Escreva uma redação com o tema: AS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO.
RESPOSTA ESPERADA:
Com relação às características do processo orçamentário, este deve projetar o futuro da empresa no seu mercado de atuação, deverá ser flexível quanto à sua aplicação, de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados. Também os responsáveis pela sua elaboração deverão ter a participação direta e seu respectivo acompanhamento. Outra característica é que precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado. Também deverá estar adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo x benefício dos investimentos. O orçamento demonstra capacidade para apresentar com rapidez possíveis problemas na relação entre os gastos e os retornos financeiros; também permite o seu imediato ajuste operacional com encaminhamentos corretivos.
REDAÇÃO 6:
QUESTÃO:
Para que o Orçamento Empresarial alcance sucesso, deverá buscar o envolvimento de todos os departamentos. No entanto, cabe ao comitê orçamentário orientar, fornecer e consolidar as informações fornecidas pelos outros departamentos. Quanto a esses aspectos, escreva uma redação com o tema: O FLUXO DO ORÇAMENTO GLOBAL.
RESPOSTA ESPERADA:
Todo e qualquer orçamento empresarial pode ser adaptado a qualquer unidade de negócio, ressalvando-se o orçamento de fabricação, que não se aplica às empresas do ramo comercial e nem de prestação de serviços. O orçamento inicia-se com a previsão de vendas que está vinculada ao orçamento do estoque final, orçamento de fabricação e orçamento das despesas.
Por sua vez, o orçamento de fabricação tem relação com o orçamento dos custos de materiais diretos e, por conseguinte, tem o seu reflexo no orçamento do custo dos produtos vendidos. Tudo isso está relacionado com o orçamento operacional da empresa, pois se devem prever, a partir das receitas de vendas, todos os gastos operacionais que a empresa possa ter de acordo com a demanda do mercado. Por final, existe o orçamento financeiro, que vai apresentar todo o resultado da movimentação acima descrita e as informações são extraídas com o uso da demonstração de resultado orçada, do orçamento de capital, do balanço patrimonial orçado e doorçamento de caixa. Isto comprova a facilidade e a sistematização das informações do orçamento.
REDAÇÃO 7:
QUESTÃO:
As pessoas envolvidas no processo orçamentário possuem personalidades e objetivos profissionais bastante distintos. Quando ocorre a execução do orçamento, muitas vezes nos deparamos com situações que necessitam ser avaliadas sob a ótica comportamental. 
Devemos entender como o comportamento daqueles que estão envolvidos no processo pode interferir no bom andamento do orçamento. Considerando os efeitos que o orçamento pode causar nas pessoas, escreva uma redação com o tema: A MÁ QUALIDADE DA COMUNICAÇÃO E OS S EUS EFEITOS NOS RESULTADOS DO ORÇAMENTO. 
RESPOSTA ESPERADA: 
A comunicação de todos os fatos relevantes previstos para o período orçado deve ser repassado aos responsáveis pela elaboração do orçamento. Essa comunicação deve ocorrer independente do resultado que apresentar. 
Pode ocorrer em empresas que possuem gestores extremamente autoritários: as pessoas responsáveis por elaborar as estimativas em suas áreas disfarçam os valores, afim de evitar atritos com o gestor. 
Essa atitude, além de ser ruim para a empresa, apresentará um orçamento diferente de sua realidade, e no momento de sua aplicação fará com que o realizado se apresente diferente do orçado. 
O resultado final de um orçamento apresentado com falta de qualidade na prestação das informações terá um resultado ruim, podendo inclusive causar a demissão das pessoas envolvidas na sua elaboração. 
Para evitar problemas de comunicação entre áreas e pessoas, é importante que o profissional responsável por elaborar a peça orçamentária tenha autonomia para sua elaboração e facilidade de comunicação.
REDAÇÃO 8:
QUESTÃO:
O orçamento é essencial para o controle e o planejamento da empresa, pois ele sintetiza um plano de ação, determinando os objetivos para um determinado período. Escreva uma redação com o tema: OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO ORÇAMENTO.
RESPOSTA ESPERADA:
O acadêmico deve escrever os principais objetivos do orçamento (Planejamento, Direção e Controle), que são direcionados para o bom funcionamento das empresas. Na gestão da empresa, a definição das metas pode ser compreendida como uma função administrativa de planejamento. A execução dos planos e das ações de acordo com o processo orçamentário pode ser entendida como uma função administrativa de direção. A direção está ligada ao processo de coordenação das ações individuais e grupais do processo orçamentário. Já a comparação dos resultados pode ser entendida como uma função administrativa de controle. Nesse momento ocorrem as análises comparativas entre os valores orçados e realizados.
REDAÇÃO 9:
QUESTÃO:
Cada modelo de gestão de cada empresa contém as suas especifidades, e isso reflete na projeção dos resultados das quais os gestores necessitam. Esses resultados projetos são feitos a partir de diversos tipos de relatórios que contêm as informações gerenciais importante para uma empresa. De acordo com essas informações, escreva uma redação com o tema: OS DIVERSOS TIPOS DE RELATÓRIOS QUE CONTÊM INFORMAÇÕES GERENCIAIS.
RESPOSTA DO LIVRO:
Com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes para a gestão de uma empresa, como os seguintes: 
- relatórios de análise de desempenho por áreas de responsabilidade; 
- relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto; 
- relatórios de investimentos em imobilizado, que possibilitam a identificação do pay-back; 
- relatórios de performance econômica e financeira da empresa, como o ROAL - Retorno Operacional sobre os Ativos Líquidos -, que é o resultado gerado em relação aos investimentos dos ativos descontando-se os impostos recuperáveis conforme sua aquisição; 
- demonstrações financeiras, como o balanço patrimonial, a demonstração de resultado de exercício e a demonstração do fluxo de caixa projetado.