ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES   
	Aluno(a): FILIPE PEREIRA DO NASCIMENTO
	
	Acertos: 7,0 de 10,0
	09/10/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201904325016)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos 4 Vs da produção diz respeito ao volume e podemos afirmar que I. O grande volume repetitivo de produção gera a especialização das tarefas; II. Quanto maior o volume, menor o custo de produção. III. O cliente que escolhe um produto que ofereça menor variedade de características terá custo maior. Estão corretas:
		
	
	Somente II.
	
	II e III.
	
	I e III.
	 
	I e II.
	
	I, II e III.
	Respondido em 09/10/2019 15:45:05
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201904604515)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	 
A escolha da localização da unidade produtiva pode ser feita com o auxílio de diversas técnicas, algumas qualitativas (baseadas em pesquisas e opiniões) e outras quantitativas (baseadas em dados numéricos).O método que envolve, em primeiro lugar, a identificação de critérios que possam ser usados para avaliar as localizações.
Em segundo lugar, definem-se os pesos , ou seja, a importância para cada fator, de acordo com as estratégias da empresa.
O terceiro passo calcula a pontuação de cada alternativa de localização. Esse método é denominado:
		
	
	método de círculos inscritos
	
	método por centro de gravidade
	
	método do ponto de equilíbrio
	 
	método da pontuação ponderada
	
	método de pontuação de equilibrio
	Respondido em 09/10/2019 15:47:56
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201903186372)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
		
	
	20
	 
	30
	
	60
	
	50
	
	40
	Respondido em 09/10/2019 15:50:11
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	4a Questão (Ref.:201903807874)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É a dupla finalidade da função do PCP.
		
	
	direção da produção e a sua auditoria.
	
	controle da produção e o seu regulamento.
	 
	planejar a produção e controlar o seu desempenho.
	
	normas de produção e a sua direção.
	
	planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
	Respondido em 09/10/2019 15:55:09
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	5a Questão (Ref.:201904007758)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a revenda. Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana foram registradas as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as perdas não prevista são 5,4 horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é:
		
	 
	77,70
	
	82,67 horas
	
	88,00 horas
	
	83,10
	
	168,00 horas
	Respondido em 09/10/2019 15:53:14
	
	
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	6a Questão (Ref.:201903897983)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que:
		
	
	Existe gargalo no setor de Acabamento.
	 
	Não existe gargalo nessa linha de produção.
	
	Existe gargalo no setor de Corte.
	 
	Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
	
	Existe gargalo no deslocamento na esteira.
	Respondido em 09/10/2019 15:56:38
	
	
	Gabarito
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	7a Questão (Ref.:201904366937)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Geralmente, quanto maior a variedade do portfólio que uma empresa oferece, menor é o volume de produção. Exemplo: fazer 50 vasos para plantas diferentes.Uma maneira para o tempo de produção ser maior com baixos custos (fazer mais vasos para plantas por hora) seria:
		
	
	terceirizar uma empresa que saiba também sabe fazer os vasos para plantas
	
	diminuir o tamanho do vaso de planta para a produção ser mais rápida
	
	trabalhar com horas extras todos os dias para acelerar a meta de produção
	 
	procurar padronizar ao máximo procedimentos para os diversos tipos de vasos de plantas
	
	contratar mais mão de obra e mais máquinas para conseguir fazer a meta
	Respondido em 09/10/2019 16:07:24
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201903759067)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
		
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	
	Nenhum item está correto.
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
	 
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
	Respondido em 09/10/2019 16:21:22
	
	
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	9a Questão (Ref.:201906472181)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo:
Esse tipo de arranjo é mais adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, com produção em grandes quantidades e de forma contínua.
Esse tipo de arranjo é indicado para processos e equipamentos do mesmo tipo e que são desenvolvidos na mesma área e também para operações e montagens semelhantes e que são agrupadas no mesmo local.
Esse tipo de arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização.
É correto o que se afirma em:
		
	
	I, II e III
	
	I e II, apenas
	 
	II, apenas
	
	I, apenas
	
	III, apenas
	Respondido em 09/10/2019 16:28:23
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201903379676)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações de qualquer empresa. Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendo apresentados abaixo. Correlacione o tipo de arranjo com sua descrição e assinale a opção correta.
I - Arranjo Linear ou por Produto
II - Arranjo Posicional
III - Arranjo por Processo ou Departamental
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local.
c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução.
		
	
	I - a , II - c , III - b
	 
	I - b , II - a , III - c
	 
	I - c , II - a , III - b
	
	I - a , II - b , III - c
	
	I - c , II - b , III - a
	Respondido em 09/10/2019 16:27:50
	
	
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