GESTÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL3

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GESTÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL 
CCE1038_A3_201503123006_V4 
 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
PPT 
 
MP3 
 
Aluno: KAYWRY BEZERRA DA SILVA 
Disc.: GEST. CONST. CIVIL 2019.2 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
A importância dos suprimentos na construção civil é indiscutível, não é mesmo. 
Assim, ar a devida atenção aos suprimentos proporciona, diversos resultados, exceto: 
 
 
 Redução dos resíduos gerados. 
 
 Ganho de qualidade na construção. 
 
 Redução de custos. 
 
 Logística otimizada. 
 
 Garantia que a obra não receberá multas e/ou autuações. 
 
 
 
Explicação: 
Logística otimizada; Redução nos resíduos gerados; Melhor relação com fornecedores; 
Ganho de qualidade à obra como um todo; e, Redução de custos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Podemos afirmar que a falta de competitividade das empresas de construção civil no 
Brasil, está relacionada a: 
 
 
 Excesso de mão de obra especializada. 
 
 
Deixar de considera o seguimento de logística como valor agregado ao 
seguimento. 
 
 Lucro excessivo deste seguimento no Brasil. 
 
 Considerável concorrência de empresa internacionais 
 
 Nenhuma afirmativa acima é verdadeira. 
 
 
 
Explicação: 
Por muitos anos o ramo da construção civil fundamentou-se na área técnico estrutural, 
negligenciando outras áreas, como a logística, não possuindo, deste modo, um 
gerenciamento do fluxo de suprimentos eficiente, acarretando contínuos desperdícios e 
improvisação, tornando as empresas do ramo menos competitivas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Em relação a indústria da construção civil, podemos afirmar: 
 
 
 
Não há dúvidas que a construção civil é determinante para o crescimento da 
economia brasileira e, neste contexto, traduz-se em forte setor de 
empregabilidade. 
 
 
O Brasil está longe de conseguir implementar uma forte cadeia produtiva no setor 
da construção civil. 
 
 
Em função da crise de mercado, o seguimento da construção civil já não mais 
representa importância para a geração de empregos. 
 
 
Todas as afirmativas estão muito bem alinhadas quanto ao atual cenário da 
indústria da construção civil. 
 
 
A indústria da construção civil é importante, mas não tem o mesmo ¿peso¿ 
econômico que o setor petrolífero, por exemplo. 
 
 
 
Explicação: 
Está claro que o setor de construção apresenta efeitos multiplicadores sobre a geração de 
emprego e valor agregado e podem, portanto, contribuir para a redução de disparidades 
econômicas e sociais, na medida que suas atividades forem tornando-se palco de políticas 
setoriais em potencial. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Sobre a metodologia Lean Manufacturing, é correto afirmar: 
 
 
 Redução de acidentes 
 
 Eliminação de impactos ambientais 
 
 Redução de multas 
 
 Eliminação de desperdícios 
 
 Punições aos trabalhadores 
 
 
 
Explicação: 
Lean Manufacturinge baseia na eliminação progressiva de desperdícios, fluxo contínuo de 
processos, produção de acordo com a demanda, just in time - no tempo e quantidade pré-
estabelecidos, e pela relação próxima e de parceria com fornecedores. Também, capaz de 
reduzir o leadtime do momento em que o cliente realiza o pedido até a entrega do produto 
final, removendo movimentos que não agregam valor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Em relação a logística, marque a alternativa correta: 
 
 
 Logística está diretamente relacionada a cadeia de suprimentos. 
 
 Logística é o processo de gestão ambiental. 
 
 Logística está relacionado a intervenções governamentais. 
 
 Logística é a melhor forma de prevenção de acidentes. 
 
 Logística está relacionada apenas a redução de custos de uma obra. 
 
 
 
Explicação: 
Logística é a parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e 
controla o fluxo e armazenamento eficiente de matérias-primas, materiais e produtos 
semiacabados, as informações a eles relativas, do início da cadeia ao ponto de consumo, 
com o propósito de atender às exigências dos clientes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Um sistema de gerência dos materiais deve incluir as funções de 
identificar, adquirir, distribuir e dispor dos materiais demandados 
pela construção. Todos são seus objetivos, EXCETO: 
 
 
 
Comprar os materiais pelo menor preço 
 
 
Garantir a disponibilidade dos matérias quando forem solicitados 
 
 
Fornecer eficientemente os custos de transporte, segurança e armazenamento dos materiais 
dentro dos locais de construção 
 
 
Reduzir os materiais em estoque ao nível mais baixo possível 
 
 
Assegurar a qualidade dos materiais 
 
 
 
Explicação: 
Comprar os materiais pelo menor preço ofertado não é uma boa prática. O recomendado é comprar 
pela proposta mais vantajosa, o que exige o balanceamento entre a qualidade, preço e prazo de entrega. 
De nada adianta comprar um material barato, de baixa qualidade com prazo de entrega que não atende 
as necessidade do cronograma da obra.