Avaliação Final Objetiva - Gestão de pessoas UNIASSELVI

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14/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Nicole Levandoski de Oliveira (1966490)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:455675) ( peso.:3,00)
Prova: 13035629
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A integração e socialização de novos colaboradores são processos nos quais as pessoas se envolvem, por exemplo,
com a compreensão e assimilação de determinados aspectos da organização. Tais processos têm se tornado, cada
vez mais, necessários para a adaptação dos colaboradores em suas tarefas. Sobre a socialização do profissional,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) O candidato deve ser integrado ao grupo apresentando sua experiência, iniciando com um teste de capacidade em
resolver grandes problemas.
 b) A socialização deve sempre ocorrer durante a seleção de candidatos, com jogos e dinâmicas avaliativas.
 c) A socialização tem o objetivo de criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial do
emprego.
 d) A socialização e integração de novos funcionários é uma oportunidade para que as pessoas avaliem a empresa e
apontem os pontos a serem melhorados.
2. Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um planejamento, estabelecendo
um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado confiável. Quais os processos que são usados para o
levantamento desse planejamento?
 a) Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório.
 b) Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e análise dos resultados.
 c) Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos resultados.
 d) Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e confecção do relatório.
3. A cultura organizacional é munida de algumas características que contribuem de forma positiva à organização,
mantendo-a estável e bem vista diante do mercado externo, favorecendo a possibilidade de manter um capital
intelectual atuante na mesma. Com relação às funções da cultura organizacional, analise as seguintes sentenças:
I- Os profissionais identificam-se com a organização, pois possuem as mesmas crenças e valores.
II- Ao conhecer as crenças e os valores, os colaboradores têm maior comprometimento com a organização.
III- Ao conhecer as crenças e os valores, os colaboradores são estimulados à competição entre si, para desenvolver
melhores resultados.
IV- O conhecimento da cultura organizacional pelo colaborador dificulta a sua integração e estabilidade. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
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4. Aprendizagem organizacional se refere ao desenvolvimento contínuo dos profissionais dentro da organização,
envolvendo-os, capacitando-os, para que possam obter o crescimento profissional, indiferentemente do cargo ou
função que eles executam. Por que a aprendizagem organizacional é importante?
 a) As organizações efetuam o treinamento dos profissionais em aprendizagem continuada como o famoso plano B,
caso as ações organizacionais atuais não deem certo.
 b) A organização adquire o maior número de capital intelectual, portanto, ela deverá proporcionar a aprendizagem
continuada.
 c) O capital intelectual é o último fator a ser levado em conta nas organizações, por isso, estas não optam pela
aprendizagem continuada.
 d) A organização adquire o maior nível de capital intelectual. Por conta do custo elevado, ela deve evitar o processo
de aprendizagem continuada.
5. É de grande valia o profissional integrar-se à cultura da organização, conhecer e compreender os projetos e situações
relacionadas aos objetivos e propósitos que determinam a sua existência. Portanto, sabe-se que:
 a) Observar o que acontece no ambiente interno e externo da organização é fundamental para sua integração.
 b) A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos clientes.
 c) A formação da cultura organizacional se dá com base em comportamentos negativos.
 d) A formação da cultura organizacional se dá com base no perfil dos fornecedores.
6. O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações deve acompanhar as mudanças
existentes, tanto relacionadas às estruturas organizacionais quanto com relação às mudanças internas e externas.
Sobre a noção de aprendizagem contínua, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Aprendizagem.
II- Treinamento.
III- Desenvolvimento.
IV- Educação.
( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, habilidades e atitudes, preparando-
as para os imprevistos do mercado de trabalho.
( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas
diretamente à execução de tarefas ou à otimização do trabalho.
( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia o crescimento pessoal do
colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho profissional específico.
( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser aprimorados através de
programas de treinamento e desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III - IV.
 b) III - II - I - IV.
 c) II - IV - III - I.
 d) IV - III - II - I.
7. O processo de recrutamento e de seleção são atividades que requerem conhecimento, habilidade, capacidades de
tomada de decisão diante da escolha de um candidato para trabalhar na organização. Para isso, a organização pode
optar pelo recrutamento interno, externo ou misto. Baseado nessa informação, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O recrutamento misto tem esse nome por ser responsável pela contratação de pessoas que tenham habilidades
técnicas e comportamentais.
 b) A renovação do quadro de funcionários se dá através do recrutamento interno, que é responsável por colocar
dentro da empresa novos talentos.
 c) O recrutamento interno serve como motivador para aqueles funcionários que buscam promoções e crescimento na
empresa.
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 d) Uma das vantagens do recrutamento externo é o menor custo, pois a mão de obra pode ser aproveitada dentro da
própria organização.
8. No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do cargo que a organização
precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas responsáveis pelo processo. Assinale a alternativa
CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos:
 a) Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo, escolaridade, cursos
específicos, experiência.
 b) Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios, atribuições conhecidas,
prática na função.
 c) Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado, habilidades no
fazer e no saber fazer.
 d) Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de crescimento,
escolaridade específica para a função.
9.Nos métodos tradicionais de avaliação de desempenho, é utilizada a ferramenta entrevista. Essa ferramenta faz parte
da modalidade de pesquisa de campo e gera um resultado mais apurado na avaliação. Com relação à pesquisa de
campo, analise as seguintes sentenças:
I- Para fazer o levantamento das informações, é considerado o preenchimento de um formulário de perguntas e
respostas.
II- Esse método só tem a participação de um gerente e de um especialista, sendo que o colaborador não participa da
pesquisa.
III- As perguntas geralmente pedem uma nota de 0 a 10, sendo 0 para insatisfatório e 10 para mais que satisfatório.
IV- Sua elaboração é simples, não envolvendo custos elevados.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
10. Na administração de Recursos Humanos acontece o processo de manutenção de pessoas, que compreende
atividades como remuneração, benefícios, higiene, segurança e relações sindicais. Outro processo que também ocorre
é a monitoração das pessoas. Quando a monitoração de pessoas acontece?
 a) A empresa dispõe de bancos de dados, controles e sistemas de informações com dados referentes aos
colaboradores.
 b) Quando a organização trabalha com a constante análise e descrição de cargos e avaliação de desempenho.
 c) A organização oferece treinamento e desenvolvimento das pessoas a partir de um planejamento prévio.
 d) Existe uma atividade interna de recrutamento e seleção de pessoas em um planejamento organizacional.
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11. (ENADE, 2015) Hoje em dia, a palavra competência tornou-se requisito fundamental para empregabilidade. Dessa
maneira, a seleção por competências passou a ser considerada a ferramenta mais eficaz na contratação de pessoas.
Com relação à seleção por competências, avalie as afirmações a seguir:
I- Na seleção por competências, parte-se da premissa de que cada tipo de negócio necessita de pessoas com perfil
específico, as quais contribuirão para otimizar os recursos empregados na organização.
II- O perfil de competências é elaborado a partir da análise de equipamentos, área física da organização, cultura da
empresa, cultura da equipe, perfil do líder da equipe, atribuições atualizadas do cargo e seus desafios.
III- A seleção por competências, realizada a partir do perfil que o profissional desempenhará na organização, deve
estar alinhada ao negócio da área e da empresa simultaneamente, de forma a eliminar a subjetividade do processo.
IV- Na seleção por competências, emprega-se a entrevista comportamental, com perguntas abertas e específicas, uso
de verbos de ação no passado, a fim de favorecer o relato de comportamentos vivenciados pelo candidato em
situações específicas da função desempenhada.
É correto o que se afirma em:
FONTE: MATOS, P. P. A importância da seleção por competências. [s.d.] Disponível em: <http://www.rhportal.com.br>.
Acesso em: 27 jul. 2015 (adaptado).
 a) IV.
 b) I e III.
 c) I, II e IV.
 d) I, II e III.
12. (ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo com que
empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um projeto
dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado,
ao estado onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para
assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um profissional pronto e
alinhado à cultura da empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é
vantajoso principalmente porque:
FONTE: Disponível em: <http://vocesa.abril.com.br>. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
 a) Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua sobrevivência, além de
garantir o preenchimento da vaga por um funcionário reconhecidamente capaz.
 b) Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a manutenção da
cultura organizacional da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
 c) Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o aumento das vendas
na nova localidade.
 d) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e proporciona bom clima
organizacional, decorrente da transferência de funcionários para local onde residem pessoas da família.