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2ªLISTA DE EXERCÍCIOS – REFERENTES AO PMBOK O que é o termo de abertura de um projeto? Quais são os principais pontos no desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto? O que é o escopo do projeto? O que é a EAP? Por que é importante as atualizações nos documentos do projeto? Qual a importância do gerenciamento do tempo em um projeto? Descreva algumas técnicas para gerenciamento do tempo. Qual é o objetivo do planejamento do gerenciamento dos custos? Para determinar o orçamento do projeto, qual é a principal entrada? Por que a previsão de custos é importante em um projeto? Como pode ser garantida a qualidade do projeto? Cite e explique duas técnicas de controle da qualidade. Qual a diferença entre prevenção e inspeção? Qual o papel do gerenciamento de recursos humanos no projeto? O que é matriz de responsabilidade? O que é a escada de Tuckman? Qual o principal objetivo do desenvolvimento da equipe do projeto? Quais são as principais técnicas para o gerenciamento das comunicações? E como escolher o melhor método ou a melhor tecnologia para a comunicação? Por que o gerenciamento das comunicações é tão importante no projeto? Qual o principal beneficio do gerenciamento e do controle de riscos? Quais são as ferramentas/técnicas mais utilizadas na análise quantitativa dos riscos? O que significa PCCE? E DOMP? Explique. Quais são os três grandes tipos de contrato? Quais fatores influenciam na seleção do tipo de contrato? O que é uma licitação? Descreva alguns critérios para seleção das fontes das aquisições. Para que servem as auditorias de aquisições? Por que a identificação das partes interessadas é importante? Como é feita a análise das partes interessadas? Como a técnica do engajamento aumenta a possibilidade de sucesso do projeto? Como as habilidades interpessoais e de gerenciamento ajudam no gerenciamento das partes interessadas?
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