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2a lista Exercicios - PII

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2ªLISTA DE EXERCÍCIOS – REFERENTES AO PMBOK
O que é o termo de abertura de um projeto?
	
	
	
	
	
	
Quais são os principais pontos no desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto?
	
	
	
	
	
	
O que é o escopo do projeto?
	
	
	
	
	
	
O que é a EAP?
	
	
	
	
	
	
Por que é importante as atualizações nos documentos do projeto?
	
	
	
	
	
	
	
Qual a importância do gerenciamento do tempo em um projeto?
	
	
	
	
	
	
Descreva algumas técnicas para gerenciamento do tempo.
	
	
	
	
	
	
Qual é o objetivo do planejamento do gerenciamento dos custos?
	
	
	
	
	
	
Para determinar o orçamento do projeto, qual é a principal entrada?
	
	
	
	
	
	
Por que a previsão de custos é importante em um projeto?
	
	
	
	
	
	
Como pode ser garantida a qualidade do projeto?
	
	
	
	
	
	
Cite e explique duas técnicas de controle da qualidade.
	
	
	
	
	
	
Qual a diferença entre prevenção e inspeção?
	
	
	
	
	
	
Qual o papel do gerenciamento de recursos humanos no projeto?
	
	
	
	
	
	
O que é matriz de responsabilidade? O que é a escada de Tuckman?
	
	
	
	
	
	
Qual o principal objetivo do desenvolvimento da equipe do projeto?
	
	
	
	
	
	
Quais são as principais técnicas para o gerenciamento das comunicações? E como escolher o melhor método ou a melhor tecnologia para a comunicação?
	
	
	
	
	
	
Por que o gerenciamento das comunicações é tão importante no projeto?
	
	
	
	
	
	
Qual o principal beneficio do gerenciamento e do controle de riscos?
	
	
	
	
	
	
Quais são as ferramentas/técnicas mais utilizadas na análise quantitativa dos riscos?
	
	
	
	
	
	
O que significa PCCE? E DOMP? Explique.
	
	
	
	
	
	
Quais são os três grandes tipos de contrato? Quais fatores influenciam na seleção do tipo de contrato?
	
	
	
	
	
	
O que é uma licitação? Descreva alguns critérios para seleção das fontes das aquisições.
	
	
	
	
	
	
Para que servem as auditorias de aquisições?
	
	
	
	
	
	
Por que a identificação das partes interessadas é importante? Como é feita a análise das partes interessadas?
	
	
	
	
	
	
Como a técnica do engajamento aumenta a possibilidade de sucesso do projeto?
	
	
	
	
	
	
Como as habilidades interpessoais e de gerenciamento ajudam no gerenciamento das partes interessadas?

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