AV2 Princípios de Gestão 2019.02

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15/10/2019 EPS: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
1a Questão (Ref.:201912195698) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para que o administrador possa desempenhar eficazmente o processo administrativo, ele precisa possuir três habilidades, a saber:
de comunicação, técnica e pragmática
de comunicação, conceitual e de informação
 técnica, humana e conceitual
técnica, pragmática e humana
humana, técnica e de comunicação
Respondido em 27/09/2019 18:30:12
Compare com a sua resposta:
2a Questão (Ref.:201911590132) Pontos: 0,1 / 0,1 
É a essência de qualquer esforço de planejamento estratégico porque exige que os dirigentes avaliem as Forças (pontos fortes), Oportunidades, Fraquezas (pontos fracos), e
Ameaças para poder identificar um nicho que a organização possa explorar. Este conceito refere-se:
Ciclo PDCA
Brainstorming
5W2H
 Analise Swot
Planejamento tático
Respondido em 27/09/2019 18:32:52
Compare com a sua resposta: Estudaria os movimentos das tarefas. Faria uma seleção dos funcionários baseada nas características das atividades. Estabeleceria uma meta de
cópias que cada funcionário deveria atingir. Estudaria o lay-out, tentando reduzir os esforços dos funcionários. Entre outros.
3a Questão (Ref.:201911590563) Pontos: 0,0 / 0,1 
O ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros¿, é assim que diversos autores costumam definir a
Administração,Para desenvolver as habilidades de administrador, é necessário compreender o processo decisório. Assim, assinale a opção incorreta.
O processo decisório é a sequência de etapas que vai da identificação de uma situação que oferece um problema ou oportunidade até a escolha e colocação em pratica de
uma ação ou solução.
 As categorias principais do processo decisório são as decisões programadas, estas sendo preparadas uma a uma, para atacar problemas que as soluções padronizadas não
conseguem resolver; e as decisões não programadas, sendo aquelas que fazem parte do acervo de soluções prontas da organização.
As decisões programadas são aquelas que economizam tempo e energia intelectual, evitando que os gerentes se desgastem resolvendo problemas que já estão resolvidos.
15/10/2019 EPS: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
 O processo decisório possui cinco fases principais: identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; geração de alternativa; escolha de uma alternativa; avaliação da
decisão.
As decisões tomadas nas organizações dividemse em duas categorias principais: programadas e não programadas.
Respondido em 27/09/2019 18:34:58
Compare com a sua resposta: Eficácia se preocupa com os fins, focada nos resultados.Eficiência,atingir os objetivos com menos recursos possíveis, foco nos meios.
4a Questão (Ref.:201912129820) Pontos: 0,1 / 0,1 
Diversas decisões são tomadas em qualquer empresa. Essas decisões podem ser definidas como uma escolha entre diversas alternativas possíveis para que se possa alcançar
determinado objetivo, resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Marque a alternativa que apresenta o desenvolvimento do planejamento para toda a empresa?
d) Programação operacional.
 a) Planejamento estratégico.
b) Planejamento tático.
d) Planejamento de clima organizacional
c) Planejamento operacional.
Respondido em 27/09/2019 18:29:27
Compare com a sua resposta:
5a Questão (Ref.:201911590597) Pontos: 0,1 / 0,1 
Ao pensarmos nas organizações como sistemas, assinale a única afirmativa INCORRETA :
Matéria-prima, pessoas (mão de obra) e energia podem ser consideradas as entradas desse sistema.
Os departamento das organizações podem ser considerados seus sub-sistemas e estão sob seu controle.
Produtos e serviços podem ser considerados as saídas desse sistema.
Economia e política são fatores externos que influenciam esse sistema.
 As organizações consistem em um sistema fechado.