Movimentação e armazenamento

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1ª.apostila - 2019
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Armazenagem
QUESTÃO ==> É conveniente para as 
organizações alocarem grandes espaços 
físicos para armazenagem e estocagem ?
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Então vamos começar:
Armazenagem: 
O que você entende por:
Estoque:
Almoxarifado:
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Então vamos começar:
Armazenagem: 
Atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de 
produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este 
fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição.
O que você entende por:
Estoque:
Atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de 
matérias primas a serem utilizadas na produção de transformação.
Almoxarifado:
é um importante setor das empresas, sejam públicas ou privadas, e 
consiste no lugar destinado à armazenagem em condições adequadas 
de produtos e ou materiais para uso interno. 
Material auxiliar a ser utilizado na empresa ao qual a produção não 
depende diretamente.
Conceito de Armazenagem
▪ Armazenagem
 São todas as atividades administrativas e operacionais 
de recebimento, armazenamento, distribuição dos 
materiais aos usuários e controle físico dos materiais 
estocados.
 (Barbieri, Machline)
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ARMAZENAGEM
Definição: Atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a 
distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais 
destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo 
de distribuição.
A Função da Logistica da Armazenagem
No passado , um armazém era definido como “ um lugar para 
guardar materiais”.
Hoje é Armazenagem integra a politica da empresa no que diz 
respeito a produção , marketing, finanças.
A essência fundamental da armazenagem é estar provido de espaço 
para o fluxo de materiais entre as funções comerciais e operacionais 
que em grande parte não mantem uma freqüência de fluxo, variando 
em função da demanda e capacidade de produção.
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A redução dos custos de armazenagem estão baseadas :
• Praticas operacionais;
• Administração de inventários;
• Técnicas de movimentação de materiais;
• Métodos de estocagem;
• Processamento de pedidos;
• Administração de trafego;
Estas atividades devem mutuamente integrar o mais alto nível de 
serviço para atender seus clientes dentro de prazos e custos 
reduzidos. E ainda se responsabilizando pelo recebimento, 
cuidados, entrega pontual do produto certo, na hora certa, na 
quantidade certa, condições adequadas e ao menor custo possível.
A movimentação de materiais é uma atividade de controle, desta 
forma a armazenagem controla e protege os materiais. A atividade 
de movimentação não transforma nada, a principal função da 
armazenagem é o controle.
1-4
Armazenagem no processo logístico 
10Profº. Agnaldo 
Ciclo da administração de materiais
11Profº. Agnaldo 
Estrutura dos recursos na administração de materiais
12
Profº. Agnaldo 
13Profº. Agnaldo 
1-5
Estrutura organizacional
14Profº. Agnaldo 
Conceito de Armazenagem
▪ Armazenagem
 São todas as atividades administrativas e operacionais 
de recebimento, armazenamento, distribuição dos 
materiais aos usuários e controle físico dos materiais 
estocados.
 (Barbieri, Machline)
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▪ 1 - As empresas, realmente, 
necessitam de espaço físico para a 
estocagem ?
▪ 2 - Quais são os fatores que levam 
as empresas a ter enormes 
armazéns para a estocagem ?
Demanda Parei Aqui 13/02
A demanda caracteriza intenção de
consumo e tem o objetivo básico de
fazer previsões, levando em
consideração dois importantes
aspectos relevantes, quais sejam
sua evolução histórica e seus
afastamentos, que podem ser
identificados analisando-se tipos de
funções (distribuições) da própria
demanda.
17Profº. Agnaldo 
Fundamentos do Gerenciamento
18Profº. Agnaldo 
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• Utilizar o espaço nas três dimensões, da maneira mais
eficiente possível.
Objetivos da armazenagem
Quais são as 3 dimensões
ARMAZENAGEM X MOVIMENTAÇÃO
MOVIMENTAÇÃO → FLUXO
(DINÂMICO)
ARMAZENAGEM → ESTOQUE
(ESTÁTICO)
Nos extremos de qualquer movimento (deslocamento), o material
permanece parado. Para cada deslocamento tem-se duas paradas
(estocagens).
Portanto: A Movimentação de Materiais depende da Armazenagem e
vice-versa. A Armazenagem é a Movimentação de Materiais com
velocidade ZERO.
20Profº Agnaldo 
DEFINIÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO 
DE MATERIAIS
Antes:
Atual:
21Profº Agnaldo 
Definição Instituto IMAM
Movimentação de Materiais é “A ARTE E A CIÊNCIA”,
envolvendo a embalagem, a movimentação e a
estocagem e o controle de materiais em alguma
forma.
Movimentação de Materiais é a criação de “TEMPO E
ESPAÇO” a ser utilizado por um material.
Movimentação de Materiais é “MATERIAIS EM
MOVIMENTO”.
22Profº Agnaldo 
Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais.
OBJETIVO DA MOVIMENTAÇÃO 
DE MATERIAIS
O Objetivo da Movimentação de Materiais:
-
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FUNDAMENTO DA 
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
1º. MANUSEIO –
2º. MOVIMENTAÇÃO –
3º. TRANSPORTE –
24Profº Agnaldo 
ELEMENTOS DA MOVIMENTAÇÃO
Se considerarmos a Movimentação de Materiais como
sendo uma função de: movimento, tempo, lugar,
quantidade e espaço, vamos encontrar os elementos
dessa transação
Material – qualquer material, volume ou carga unitizada,
em qualquer forma (sólido-líquido-gasoso);
Quantidade - a demanda varia entre operações em
qualquer processo de produção;
Movimento – ação de deslocamento de materiais, peças
e produtos acabados de um lugar para outro;
Tempo - cada passo ou processo, os suprimentos
precisam estar disponíveis conforme a necessidade;
25Profº Agnaldo 
ELEMENTOS DA MOVIMENTAÇÃO
Lugar – o material tem pouco significado se não
estiver no local próprio para o uso;
Estocagem – funciona como um pulmão entre as
operações, facilita o uso eficiente de pessoas e
máquinas e oferece organização eficiente de material;
Espaço – espaço de armazenagem, usado ou não, é
um dos mais importantes elementos em qualquer
fábrica (ou empresa), pois o custo é sempre alto; e
Controle – é o controle (físico) do material e suas
condições.
soma de todos os elementos = movimentação
26Profº Agnaldo 
ELEMENTOS DA MOVIMENTAÇÃO
Para concluirmos o que é Movimentação, não podemos
separar esses oito elementos pois um afeta o outro.
Para se projetar um bom sistema, todos esses
elementos devem estar integrados, para que o
desempenho em conjunto resultem numa
movimentação: suave, eficiente e segura dos materiais
(peças/produtos).
“a Movimentação de Materiais fornece a quantidade certa
do material certo, na condição certa, no lugar certo, na
posição certa, pelo método certo, seguramente, na
sequência certa pelo custo certo”
27Profº Agnaldo 
Armazenagem X Estocagem
Armazenagem Estocagem
A
estocagem
é uma
parte
da
armazenagem 
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“CROSS DOCKING”
(cruzando docas ou atravessando docas)
RECEBIMENTO
EXPEDIÇÃOALMOXARIFADO
CONTROLE 
DA
QUALIDADE
CD
OU
PRODUÇÃO
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“CROSS DOCKING”
30Profº Agnaldo 
Pré-requisito para o Cross Docking
1.
31Profº Agnaldo 
CROSS DOCKING COM
PALETES COMPLETOS
“Em uma operação de Cross Docking que movimenta
somente paletes cheios, a economia potencial na
movimentação por não ter estoque é enorme e,
algumas vezes, é realmente possível transferir
paletes dos veículos de entrega aos veículos de
despacho sem que as cargas toquemo chão”
Moura (2005)
32Profº Agnaldo 
ATRIBUTOS DO CROSS DOCKING
- O Cross Docking pode ser aplicado a qualquer operação de
recebimento/expedição em qualquer tipo de ambiente de
movimentação;
- Na tentativa de estoque zero (0) de inventário, o Cross
Docking se torna uma importante estratégia de
movimentação;
- O Cross Docking exige parceiros que trabalham visando o
mesmo fim;
- O intercâmbio eletrônico de dados pode ser o protocolo de
comunicação mais importante ao Cross Docking;
- O Cross Docking não dita uma única estratégia de
movimentação. Diversos níveis de mecanização podem ser
adequados.
33Profº Agnaldo 
ARMAZENAGEM E CONTROLE
A Armazenagem e Manuseio de mercadorias são
componentes essenciais do conjunto de atividades
logísticas. Seus custos podem absorver de 10 a 40% das
despesas logísticas de uma empresa.
A Armazenagem e o Manuseio de materiais acontecem em
algumas localidades fixadas, por isso, os custos dessas
atividades estão intimamente associados à seleção desses
locais.
Pozo (2008) 
34Profº Agnaldo 
ARMAZENAGEM E CONTROLE
Para a Armazenagem, o efetivo trabalho da Logística é:
prover disponibilidade de produtos, onde e quando forem
necessários.
Isso significa coordenar o fluxo de produtos de vários
fornecedores dispersos pelo país e, cada vez mais,
dispersos pelo mundo, para que cheguem até aos clientes
finais, nas mais distantes regiões.
No Gerenciamento Logístico, uma preocupação é a base do
atendimento ao cliente, ou seja, como estruturar sistemas de
distribuição capazes de atender de forma econômica aos
mercados geograficamente distantes das fontes de
produção, oferecendo níveis de serviço cada vez mais altos
em termos de disponibilidade de estoque e tempo de
atendimento.
35Profº Agnaldo 
ARMAZENAGEM E CONTROLE
Para atender eficientemente às metas estabelecidas de nível
de serviço, as instalações de armazenagem é foco essencial
para o gerenciamento. Podemos classificar as estruturas de
distribuição de duas formas:
1. Estruturas escalonadas –
2. Estruturas diretas –
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ARMAZENAGEM E CONTROLE
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Os Canais de Distribuição são estruturas
funcionais que mediante suas operações geram
movimentação de produtos e serviços entre os
membros participantes de um mercado.
Kotler (1997)
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ARMAZENAGEM E CONTROLE
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
“Essas estruturas são indispensáveis para o processo de
Distribuição, pois criam as utilidades de tempo, lugar e
posse, atendendo as necessidades de servir à demanda”.
“As operações feitas através de Canais de Distribuição
permitem economias e eficiência para as empresas que
pertencem estes canais”
Bowersox & Closs (1989) 
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ESTRUTURA DE 
CENTRO DE DESTRIBUIÇÃO
CLIENTES
FORNECEDOR
OU
ARMAZÉM 
CENTRAL
CARGA CONSOLIDADA
DISTÂNCIA GRANDE 
CENTRO 
DE 
DISTRIBUIÇÃO
1
2
3
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CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
AVANÇADOS 
Os Centros de Distribuição Avançados são típicos de
sistemas de distribuição escalonados, em que o estoque é
posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos.
Seu objetivo é permitir rápido atendimento às necessidades
dos clientes de determinada área geográfica distante dos
centros produtores. Para prover utilidade no tempo e
garantir um transporte mais barato, avançam-se os
estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos
são então atendidos com eficiência.
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CROSS DOCKING
(cruzando docas ou atravessando docas)
1. É o fluxo acelerado de produtos do recebimento à
expedição;
2. Podem ir diretamente para a estocagem;
3. As cargas que entram são levadas diretamente à
expedição como parte do fluxo de saída;
4. O Cross Docking é um passo a mais na rota da
redução de estoque;
5. Tem atributos do JIT.
“É uma disposição na qual o produto chega a um
armazém e é despachado sem ir para o estoque”
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Bibliografia
 Bibliografia Básica
 MOURA, Reinaldo A. ARMAZENAGEM: DO RECEBIMENTO À 
EXPEDIÇÃO. São Paulo: Ed. IMAM 2006.
 NOVAES, Antonio G. LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA 
CADEIA DE DISTRIBUIÇÃO - 3ª EDIÇÃO. São Paulo: Campus 
2007.
 CHING, HONG YUH. GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE 
LOGÍSTICA INTEGRADA: SUPPLY CHAIN. São Paulo: Atlas 2006.
 Bibliografia Complementar 
 MOURA, Cássia E. De. GERENCIAMENTO DA LOGÍSTICA E 
CADEIA DE ABASTECIMENTO. São Paulo: IMAM 2006.
 WANKE. Peter F. LOGÍSTICA PARA MBA EXECUTIVO EM 12 
LIÇÕES. São Paulo: Atlas 2010.
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