Tipos de Empreendedorismo e Análise SWOT

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Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Resposta Correta: a. 
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resposta:
Muitas pesquisas sobre o tema empreendedorismo buscam definir um estereótipo universal para o
empreendedor, mas até hoje não foi possível chegar a este perfil. Portanto, não existe um único perfil
ou modelo padrão de empreendedor, o que aumenta a dificuldade para defini-lo e rotulá-lo. Por outro
lado, demonstra que o empreendedor pode assumir diferentes perfis, sendo algo que pode ser
desenvolvido ou que pode acontecer com qualquer um. Conhecer os diferentes tipos de
empreendedor facilita o entendimento do conceito de empreendedorismo como um todo.
Relacione os diferentes tipos de empreendedor com a sua descrição.
1. Corporativo
2. Público
3. por Oportunidade
4. Informal
5. Externo
( ) Dono de seu próprio negócio.
( ) Que tem um negócio sem CNPJ.
( ) Trabalha com serviços para a população.
( ) É funcionário em uma empresa.
( ) Teve uma ideia para explorar o mercado. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
5 , 4 , 2 , 1 , 3.
5 , 4 , 2 , 1 , 3.
Sua resposta está correta. Ser empreendedor não significa necessariamente abrir seu
próprio negócio. Saber identificar os principais tipos de empreendedor demonstra o seu
conhecimento sobre o assunto.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e.
Resposta
Correta:
b.
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da
resposta:
“A análise do ambiente de negócios (oportunidades e ameaças) mostra como o mercado se apresenta
para a empresa. No entanto, é preciso que a empresa conheça seus pontos fortes e fracos, para que
consiga definir as oportunidades de negócio mais atrativas e a quais riscos (ameaças) está mais
suscetível, para então definir objetivos e metas, bem como a estratégia de negócio. Uma boa técnica
para identificar essas oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, além de seus relacionamentos, é
a elaboração de uma análise SWOT da empresa.” 
Fonte: DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. São Paulo:
Empreende/Atlas, 2017, p. 145. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a função da análise SWOT no Plano de Negócios.
Permitir a análise do mercado, traçando um perfil dos clientes em potenciais e
avaliando a concorrência, servindo de base para o plano de marketing. 
Possibilitar um profundo autoconhecimento do empreendedor e do empreendimento,
fornecendo informações para elaboração de um Plano de Ação para o
desenvolvimento do negócio.
Sua resposta está incorreta. Entender para que serve e como se fazer uma análise
SWOT é importante e você demonstrou que ainda tem dúvidas a respeito dessa
ferramenta. Releia o ebook, item 3.3, sobre o assunto. 
Pergunta 3
1 em 1 pontos
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1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
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resposta:
“O momento atual pode ser chamado de a era do empreendedorismo, pois são os empreendedores
que estão eliminando barreiras comerciais e culturais, encurtando distâncias, globalizando e
renovando os conceitos econômicos, criando novas relações de trabalho e novos empregos,
quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade. A chamada nova economia, a era da
Internet, das startups e das redes sociais, tem mostrado que boas ideias inovadoras, know-how, um
bom planejamento (...) e, principalmente, uma equipe competente e motivada são ingredientes
poderosos que, quando somados no momento adequado, acrescidos do combustível indispensável à
criação de novos negócios – o capital –, podem gerar negócios grandiosos em curto espaço de tempo.
Isso era inconcebível há alguns anos.” 
Fonte: DORNELAS, J. Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6. ed. São Paulo:
Atlas, 2016, p. 8. 
Diferentes tipos de empreendimento têm se destacado nesta “era do empreendedorismo”. Sobre os
tipos de empreendimento existentes, julgue as seguintes afirmações:
I. O empreendimento com franquia pode facilitar a abertura de um novo negócio, já que o modelo e os
produtos e/ou serviços foram previamente testados e padronizados.
II. Aproveitando a grande popularidade das redes sociais, o empreendimento social tem crescido
muito, sendo bastante comum pessoas ganhando dinheiro explorando o Facebook, Instagram, entre
outros.
III. O mercado de startups nunca esteve tão aquecido, são geralmente empresas jovens, inovadoras e
com alto potencial de crescimento, e representam o exemplo mais comum do empreendimento
inovador.
Agora, assinale a alternativa que traz a(s) afirmativa(s) correta(s). 
I e III.
I e III.
Sua resposta está correta. Muitos empreendedores, quando já estão com negócio
funcionando bem, optam por expandir e uma opção são as franquias e, para isso, devem
trabalhar para padronizar os seus produtos e processos. As startups são exemplos de
empreendimento inovador, que aposta na inovação como ponto principal.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: d. 
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da
resposta:
Uma questão foco de diversos estudos relacionados ao empreendedorismo é a identificação das
principais características de empreendedores de sucesso. Essas características não têm muita relação
com o perfil psicológico da pessoa e, sim, com a sua forma de agir e seu envolvimento com a
empresa. O SEBRAE agrupa as características dos empreendedores de sucesso em três grandes
grupos: as características relacionadas com a realização, as relacionadas com o planejamento e as
com o poder. 
Fonte: DORNELAS, J. Empreendedorismo na Prática - Mitos e Verdades do Empreendedor de
Sucesso, 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015.
Sobre a carreira do empreendedor, avalie as proposições a seguir e a relação entre elas.
1 – Qualquer pessoa pode empreender desde que se capacite.
PORQUE
2 – Capacitação envolve o desenvolvimento dos conhecimentos, habilidades e atitudes para
empreender. 
As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I.
As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I.
Sua resposta está correta. A capacitação é um dos fatores mais importantes para o
sucesso do empreendedor e envolve o desenvolvimento das competências necessárias
para ser dono de um negócio. 
Pergunta 5
“Conceitos como missão, visão, valores e objetivos globais são fundamentais para nortear os rumos
do negócio. Quando todos esses conceitos são bem definidos e estabelecidos, o negócio se torna
mais racional, uma vez que todas as decisões e ações são regidas e orientadas para o alcance de
determinados fins que se tem em vista. (...). Uma vez definida a missão, a visão, os valores e os
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Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: d. 
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resposta:
objetivos globais, o passo seguinte é definir a estratégia para conduzir esses aspectos em direção ao
alcance dos objetivos estabelecidos.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Empreendedorismo dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri:
Manole, 2012, p. 163. 
O texto acima mostra a importância da missão e visão para a definição da estratégia da empresa.
Sobre os conceitos de missão e visão, assinale com V a(s) alternativa(s) verdadeira(s) e com F a(s)
falsa(s).
( ) Missão é a razão de existir da organização.
( ) É um exemplo de visão: “Ser o restaurante favorito dos nossos consumidores” (McDonald’s).
( ) A visão da empresa é o que indica a direção para o futuro.
( ) A missão deve responder às questões: “como fazer?” , “o que fazer?”, “para quem fazer?”. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas. 
V, F, V, V.
V, F, V, V.
Parabéns, sua resposta está correta. A missão e a visão devem ser de conhecimento
de todos os funcionários da empresa para servir de inspiração e motivação.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Resposta Correta: a. 
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resposta:
“O projeto Global Entrepreneurship Monitor (GEM), iniciativa conjunta do Babson College,nos Estados
Unidos, e da London Business School, na Inglaterra, com o objetivo de medir a atividade
empreendedora dos países e observar seu relacionamento com o crescimento econômico. Esse pode
ser considerado o projeto mais ambicioso e de maior impacto até o momento, no que se refere ao
acompanhamento do empreendedorismo nos países. Trata-se de uma iniciativa pioneira, que tem
trazido novas informações a cada ano sobre o empreendedorismo mundial e também em nível local
para os países participantes”. 
Fonte: DORNELAS, J. Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6. ed. São Paulo:
Atlas, 2016, p. 13.
Entender quais as principais tendências e o contexto do empreendedorismo no Brasil é muito
importante para quem deseja empreender.
Nesse sentido, assinale com V as alternativas verdadeiras e com F as alternativas falsas.
( ) A preocupação financeira e a falência são dois dos principais riscos para empreender no Brasil.
( ) Uma das principais dificuldades para empreender é a falta de ideias para um novo negócio.
( ) Empreender está entre os cinco maiores sonhos do brasileiro.
( ) O empreendedorismo no Brasil é caracterizado pela criação de empresas com foco em inovação e
tecnologia.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas. 
V, F, F, V.
V, F, V, F.
Sua resposta está incorreta. Compreender as tendências do empreendedorismo no Brasil
é fundamental para todos que desejam empreender, tenha atenção aos detalhes. Vale
reler o tópico 1.2 do capítulo.
Pergunta 7
O planejamento estratégico é um elemento muito importante do plano de negócios para a criação de
um empreendimento. Biagio (2013, p. 31) ilustra esta importância com a seguinte analogia:
“provavelmente, você̂ já ouviu a célebre frase atribuída ao filósofo grego Sêneca: ‘Para um navio que
não sabe a que porto vai, qualquer vento lhe será́ favorável’. Pois saiba que não fazer o Planejamento
Estratégico da empresa, achando que ele deve ser feito apenas para empresas grandes, é estar
correndo o sério risco de pilotar uma nau sem leme, e pior, no meio de uma tormenta.” 
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Resposta Selecionada: c. 
Resposta Correta: b. 
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resposta:
Fonte: BIAGIO, L. A. Como Elaborar o Plano de Negócios. Barueri: Manole, 2013, p. 31. 
Relacione os diferentes conceitos com a sua descrição.
1. Planejamento2. Estratégia3. Planejamento estratégico4. Planejamento tático5. Planejamento
operacional
( ) Plano de longo prazo definido pela alta direção.
( ) Plano de médio prazo definido pelo nível gerencial.
( ) Conjunto de planos para alcançar uma situação desejada.
( ) Plano de curto prazo para ações do dia-a-dia. 
( ) Processo para se atingir uma situação desejada com eficácia. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1, 4, 3, 2, 5.
3, 4, 2, 5, 1.
Sua resposta está incorreta. Depois da empresa definir sua estratégia, ela deve elaborar
um plano de longo prazo para alcançá-la. Esse plano vai servir para o planejamento nos
mais diversos níveis hierárquicos da empresa e conhecer esses conceitos é muito
importante.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Resposta Correta: a. 
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resposta:
“As pessoas que procuram uma Incubadora de Empresas, com o objetivo de abrir um negócio,
geralmente conhecem muito bem como fabricar o produto ou prestar o serviço. No entanto, não
conhecem o mercado e acreditam que, para atrair os clientes, basta abrir as portas do negócio e eles
entrarão espontaneamente. Clientes podem trocar de fornecedor; porém, é necessário que o novo
fornecedor ofereça alguma vantagem para que eles efetuem a troca, e essa vantagem tem de partir,
necessariamente, de uma análise do comportamento do cliente.” 
Fonte: BIAGIO, L. A. Como Elaborar o Plano de Negócios. Barueri: Manole, 2013, p. 51. 
Sobre a análise de mercado, avalie as proposições a seguir e a relação entre elas.
1 – Na análise de mercado, além de avaliar o perfil do cliente em potencial é necessário analisar os
possíveis concorrentes da empresa. 
PORQUE
2 – É necessário conhecer as alternativas que os clientes têm disponíveis no mercado e entender os
motivos pelos quais eles optam pelo produto do concorrente.
Agora, assinale a alternativa correta. 
As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I.
As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I.
Correto, você acertou. O conhecimento e a análise da concorrência são muito
importantes e podem ser determinantes no sucesso do empreendimento. É um erro
muito grande achar que não se tem concorrentes, é necessário examinar
produtos/serviços similares que podem ser uma opção para o cliente.
Pergunta 9
“Formular estratégias significa a empresa escolher a forma como irá́ atuar no mercado para cumprir
suas metas e atingir seus objetivos. Segundo M. Porter, existem 3 abordagens estratégicas genéricas
que podem ser adotadas por uma empresa, com potencial de serem bem-sucedidas na superação da
concorrência em um segmento de mercado: liderança total em custos, diferenciação e enfoque. Outros
especialistas indicam outros tipos de estratégias, porém, de forma geral, pode-se dizer que todas as
estratégias se resumem nas três abordagens defendidas por M. Porter, que ainda se apresentam mais
consistentes e mais coerentes com a necessidade.” 
Fonte: BIAGIO, A.; BATOCCHIO, A. Plano de Negócios: Estratégia para Micro e Pequenas Empresas.
2. ed. Barueri: Manole, 2012, p. 90.
Sobre as estratégias genéricas de Porter, julgue as seguintes afirmações:
I. A liderança no custo total tem como objetivo sacrificar a rentabilidade no curto prazo para eliminar a
concorrência, oferecendo produtos com preço muito baixo.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: d. 
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resposta:
II. Ter um diferencial no produto ou serviço que o torne único para atender um mercado de massa é o
que busca a estratégia de diferenciação.
III. Definir um nicho específico no mercado, seja um perfil de cliente ou uma região geográfica, por
exemplo, para desenvolver um produto ou serviço é a base da estratégia do enfoque.
Assinale a alternativa com a(s) afirmativa(s) correta(s). 
II e III.
II e III.
Correto, você acertou a resposta. A definição da estratégia é um passo importante para
estabelecer como a empresa vai atuar em seu mercado. A partir dessa definição, pode
ser iniciado o processo de planejamento estratégico para implementá-la.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Resposta Correta: b. 
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resposta:
É difícil encontrar um consenso na literatura quanto a uma definição única para o empreendedorismo.
Oliveira (2014), por exemplo, considera que “é válido conceituar o termo empreendedorismo como um
processo evolutivo e inovador das capacidades, habilidades e atitudes profissionais direcionadas à
alavancagem dos resultados dos empreendimentos e à consolidação de novos projetos
estrategicamente relevantes.” 
Fonte: OLIVEIRA, D. D. P. R. D. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas
para o plano de negócios. São Paulo: Atlas, 2014, p. 3. 
Contudo, uma definição mais ampla de empreendedorismo deveria incluir pelo menos dois aspectos
muito relevantes quando se trata desse assunto.
Selecione a alternativa que apresenta corretamente os dois aspectos. 
Descobrir novos negócios e evitar riscos.
Assumir riscos e identificar oportunidades.
Sua resposta está incorreta. Você precisa compreender melhor todos os aspectos da
definição de empreendedorismo. Vale a pena reler o tópico 1.1 do capitulo para se
aprofundar no assunto 
0 em 1 pontos