AV2 AVALICAO DE GESTAO E DESEMPENHO

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1a Questão (Ref.:201705443883)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Num ambiente em constante transformação é natural que devemos estar preparados para que as mudanças não tenham impacto negativo nos resultados da organização. O que irá ganhar a empresa se percebermos a necessidade de mudança e a fizermos de forma rápida e eficaz?
		
	 
	Permanência no mercado
	
	Vantagem apenas para os colaboradores
	
	Impacto pouco representativo
	 
	Vantagem perante os concorrentes
	
	Crescimento não muito ordenado
	Respondido em 30/09/2019 18:00:13
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201702210574)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No ambiente em que vivemos devemos estar sempre preparados para as constantes mudanças que ocorrem nas organizações tentando evitar um impacto negativo nos resultados. Estar sempre preparado é o que garantirá:
		
	
	O insucesso das ações a serem implementadas.
	
	A credibilidade dos seus concorrentes.
	
	O equilíbrio das organizações e dos concorrentes.
	 
	O sucesso ou insucesso das organizações.
	
	A garantia da credibilidade dos seus clientes.
	Respondido em 30/09/2019 18:00:42
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201703114718)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gestão de desempenho encontra os alicerces no modelo de gestão, que compreende quatro ações principais:
		
	
	( b ) Organização, recursos, PDCA e fornecedores.
	
	( a ) Planejamento, comunicação, gestão de conflitos e gestão e equipes.
	
	( e ) Recursos financeiros, mercados, organização e comunicação.
	
	( c ) Controle, gestão de conflitos, comunicação e recursos financeiros.
	 
	( d ) Planejamento, organização, direção e controle.
	Respondido em 30/09/2019 18:44:43
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201702726593)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato (2010) o desempenho é extremamente contingencial. Varia de pessoa para pessoa e depende de vários fatores. ¿O valor das recompensas e a percepção de que elas dependem de esforço determinam o volume de esforço individual que a pessoa está disposta a realizar. É uma relação de custo-benefício¿. Por sua vez, o esforço individual depende
		
	
	da existência de um ambiente agradável e sem pressões excessivas.
	
	do bônus que as empresas pagam para os indivíduos que superam as expectativas da empresa.
	 
	das habilidades e competências da pessoa e sua percepção do papel a ser desempenhado.
	
	da necessidade do ser humano em ser reconhecido e elogiado em qualquer situação.
	
	da formação acadêmica e dos cursos técnicos do indivíduo.
	Respondido em 30/09/2019 18:02:42
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201702274238)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Hatz e Kahn descreveram na teoria do sistema aberto que o ambiente exerce influência direta sobre os sistemas, assim como os sistemas também influenciam o ambiente. Eles construíram um modelo de organização amplo e complexo, onde se procura:
		
	
	Aplicar a teoria geral dos sistemas às ciências sociais
	
	A tendência de integração das várias ciências sociais
	
	Apontar sua divergência rumo à teoria das organizações
	
	Apontar sua convergência rumo à teoria geral das organizações
	 
	Aplicar a teoria geral dos sistemas à teoria das organizações
	Respondido em 30/09/2019 18:45:59
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201702231405)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações se caracterizam como sistemas abertos. Escolha, das alternativas abaixo, a que melhor explica essa afirmativa
		
	
	Elas não interagem com o seu ambiente operacional, portanto, não o afeta nem são afetadas pelo mesmo
	 
	Elas interagem com o seu ambiente operacional sendo afetadas pelas ações e/ou reações de outros atores deste ambiente, da mesma forma que afeta esse ambiente com suas ações
	
	Elas interagem com o seu ambiente operacional afetando-o com suas ações mas não sofrem os efeitos das ações e/ou reações de outros atores deste ambiente devido à sua capacidade de antecipação e prevenção
	
	Elas são sistemas abertos devido a possibilidade de qualquer pessoa ingressar no corpo de profissionais da mesma
	
	Elas interagem com o seu ambiente operacional e são afetadas pelas ações desse ambiente, mas não consegue afetá-lo com suas ações
	Respondido em 30/09/2019 18:47:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201702401785)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação à estratégia: I . A estratégia representa o meio ou o caminho escolhido pela organização para realizar a sua missão. II .A estratégia deve envolver decisões compatíveis com a visão da organização. III. A estratégia molda os valores (crenças ou princípios) da organização.
		
	
	Somente a afirmativa II é falsa.
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	 
	Somente a afirmativa III é falsa.
	
	Somente a afirmativa I é falsa.
	
	As afirmativas II e III são falsas.
	Respondido em 30/09/2019 18:48:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201702210735)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O alinhamento da estratégia com os ambientes em que ela atua (interno e externo), é condição necessária para a sua sobrevivência em um ambiente:
		
	
	Desenvolvido
	
	Adequado
	 
	Competitivo
	
	Estruturado
	
	Uniforme
	Respondido em 30/09/2019 18:48:33
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201702812318)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os cargos são definidos, hoje em dia, como algo que requer maior flexibilidade e capacitação contínua de quem os ocupa devido à necessidade de seu desempenho ser cada vez maior. Assinale dentre as alternativas abaixo aquela que melhor se adequai a esta exigência.
		
	
	João tem 18 anos e acabou de concluir o ensino médio. Está procurando emprego, mas pensa que não há necessidade de habilidades com informática para conseguir um emprego.
	
	José trabalha há 30 anos como Contador na empresa WXY e não admite que os processos sejam alterados, pois sempre funcionaram desta forma
	 
	Aldair José está há 20 anos ocupando o cargo de Gerente de Produção e busca continuamente novas alternativas para aplicar em seus processos produtivos.
	
	Joseilton é um empresário que estes sofrendo com a crise económica, mas não pensa que deva rever as descrições de cargos de sua empresa para adequa-las ao novo mercado de trabalho, pois o problema que o atinge são as vendas e não a produção.
	
	Maria acabou de ingressar na empresa QRT como Analista de RH e como é recém formada percebe que não precisa de mais capacitações
	Respondido em 30/09/2019 18:56:04
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201702812356)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Assinale a opção que apresenta o correto encadeamento de uma estrutura por funções ou cargos.
		
	
	Presidência- Gerência de Contabilidade - Departamento de analise Quimica - Analista de Contabilidade
	
	Diretoria de RH - Gerência de Treinamento - Presidência - Analista de Treinamento
	
	Presidência- Gerência de Contabilidade - Analista de Contabilidade - Seção de Treinamento
	 
	Presidência - Diretoria de RH - Gerência de Treinamento - Analista de Treinamento
	 
	Presidência- Departamento de analise Quimica - Diretoria de Produção - Analista de Contabilidade
	Respondido em 30/09/2019 18:57:47
	
	
	Gabarito
Coment.