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AV 07-02

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Assinale a alternativa que apresenta corretamente as fases do ciclo de vida de uma equipe.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as duas principais características dos grupos, segundo Minicucci (2009).
RELAÇÕES HUMANAS
 GST0904_A7_201901027163_V3 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VICTOR AMADEU OLIVEIRA PIRES DOS SANTOS Matr.: 201901027163
Disc.: RELAÇÕES HUMANAS 2019.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Concepção, Iniciação, Elaboração, Término.
Rejeição, Aproximação, Afastamento e Desintegração.
Formação, Conflito, Inflexão, Desempenho e Desintegração.
Formação, Normatização, Conflito, Desempenho e Desintegração.
Formação, Conflito, Normatização, Desempenho e Desintegração.
 
 
 
Explicação:
seis estágios são considerados os momentos evolutivos mais importantes do processo, de acordo com Bruce Tuckman,
psicólogo que desenvolveu a teoria pioneira sobre o processo de formação de grupos. 1) Formação: a equipe ainda tem
ideias imprecisas e a visão comum ainda não está desenvolvida; 2) Conflito: com a consciência das diferenças, os conflitos
começam a ser enfrentados e ainda não há consenso sobre a visão e objetivo; 3) Normatização: Nesse estágio, o grupo já
pode ser considerado uma equipe. Começa a existir o consenso sobre visão, objetivos mais claros, aceitação das diferenças e
descobertas de talentos, habilidades e estilos de cada um; 4) Acomodação: Com o desempenho surge a autoconfiança
exagerada que leva à conformidade e à acomodação. O propósito é enfraquecido e há menor motivação pela visão; 5)
Transformação/desintegração: mudanças de propósito, rediscussão da visão e dos objetivos, compartilhamento das
diferenças
 
 
 
 
2.
Interdependência e unidade.
Interdependência e reciprocidade.
Independência e reciprocidade.
Congruência e reciprocidade.
Independência e amizade.
Aproximando a compreensão da liderança do estudo de grupos e equipes, dizemos que o líder não participa das atividades-
fim desempenhadas nos grupos, ainda que responda administrativa ou tecnicamente por seu sucesso. O líder é parte
integrante das equipes e participa ativamente das tarefas em clara interação com outros membros.
 Assinale a alternativa que NÃO APRESENTA uma característica de equipe.
 
As equipes de trabalho, após seu nascimento ou sua formação, passam por diferentes fases até atingir o estágio em que o
desempenho das tarefas é favorecido. Uma destas fases é de normatização. Assinale a alternativa que apresenta
corrtamente um exemplo deste momento.
 
 
 
Explicação:
Dentre as principais características dos grupos sociais estão: a pluralidade de indivíduos: precisa haver mais de uma pessoa
num grupo. ... A organização: precisa haver uma certa ordem no grupo. Objetividade e exterioridade: o grupo está acima do
indivíduo. A visão de grupo é portanto de natureza essencialmente relacional, de interação e alianças afetivas, que
conferem unidade e identidade ao conjunto de pessoas, devendo haver uma interdependência entre seus membros ára que se
atinja os resultados esperados
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
3.
Responsabilidade compartilhada.
Menor autonomia.
Esforços coletivos.
Trabalho interdependente.
Objetivos comuns.
 
 
 
Explicação:
Apesar da liderança, em uma equipe de alta performance, espera-se que os membros sejam os responsáveis por seus
próprios comportamentos, decisões e aprendizados. Para isso, precisam saber claramente quais são suas funções e como
executá-las, reduzindo, assim, o nível de risco e a dependência em relação aos outros. Assim, para que as equipes prosperem
é necessário que ajam de forma a desempunhar suas atividades com autonomia; portanto a resposta errada é aquela que
aponta a 'menor autonomia' como característica de uma equipe
 
 
 
 
4.
Os integrantes de um grupo de agentes de segurança começaram a negociar e a ajustar os procedimentos necessários
à realização de uma dada missão.
Para a realização de uma missão em segurança pública, foram realizados contatos com vistas à realização do trabalho.
Os membros da equipe efetivam a atividade planejada.
Para a realização de um trabalho em equipe, foram definidos claramente os papéis de cada membro, suas
responsabilidades e competências, metodologias de trabalho e processo a forma de relacionamento interpessoal.
Os membros da equipe são identificados com vistas à coesão do grupo.
 
 
 
Explicação:
Trabalho em equipe ocorre quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um
problema; pode também ser descrito como um conjunto ou grupo de pessoas que se dedicam a realizar uma determinada
tarefa ou missão; existe, portanto, um objetivo comum a unir os integrantes de uma mesma equipe e tudo irá depender de
atividade planejada e ajuste de procedimentos. Na fase de normatização de desenvolvimento de equipe, as pessoas começam
a se sentir parte do time e percebem que podem ser mais eficientes em seu trabalho se aceitarem os pontos de vista dos
outros. Como ex. desse momento temos que para a realização de um trabalho em equipe devem ser definidos claramente os
papéis de cada membro, suas responsabilidades e competências, metodologias de trabalho e a forma de relacionamento
interpessoal.
 
 
 
 
Em um destacamento de profissionais de Segurança Pública nota-se que, apesar de pertencentes a uma mesma
organização, seus membros nem sempre agem de forma coordenadada e interdependente, às vezes comprometendo o
sucesso das operações. Podemos dizer que sobre o trabalho deste destacamento, EXCETO que
Com relação ao estudo dos grupos e equipes, considere as afirmações abaixo:
I - Uma diferença importante entre os conceitos de grupo e equipe de trabalho diz respeito a em quem recai a
responsabilidade pelos resultados do trabalho. No caso das equipes de trabalho, a responsabilidade pelo resultado final é
compartilhada, no caso dos grupos, é individual.
 II - No grupo de trabalho o desempenho das pessoas deixa de ser um problema particular para ser uma questão coletiva.
 III - Uma equipe de trabalho interage principalmente para partilhar informação e tomar decisões que ajudem cada membro
a desempenhar sua função dentro de sua área de responsabilidade.
Assinale a alternativa correta:
 Responsável por definir as condições estruturais que o grupo cria para atender aos interesses de seus membros a Organização é
uma das características intrínsecas de um grupo . Assinale a alternativa , abaixo , que não corresponde às características
intrínsecas de um grupo:
5.
O esforço conjunto por vezes não é verificado.
Tem um objetivo comum.
Prevalece o esforço individual.
Pode ser reconhecido como um grupo.
Pode ser caracterizado como uma equipe.
 
 
 
Explicação:
OO trabalhado não pode ser próprio de uma equipe, uma vez que se considera equipe o conjunto ou grupo de indivíduos
aplicados na realização de uma mesma tarefa e se seus "membros nem sempre agem de forma coordenadada e
interdependente, às vezes comprometendo o sucesso das operações', claro está que os mesmo não podem ser considerados
uma equipe
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
6.
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
Apenas as afirmativas I é verdadeira.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Apenas as afirmativas III é verdadeira.
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
 
 
 
Explicação:
O que existe é um compartilhamento de informaçõespara ajudar cada membro com sua própria responsabilidade.
Num grupo não existe a atitude de colaboração mútua capaz de aumentar o nível de desempenho geral. Já em uma equipe,
as pessoas se unem em um esforço coordenado. Um ajuda o outro e a responsabilidade é de todos
 
 
 
 
7.
Qualificação
Tamanho
Papéis
Status
Normas
 
 
 
Não constitui um papel construtivo em um grupo.
Explicação:
A organização do trabalho atua precisamente para conseguir um objetivo que se define como qualidade; trata-se do fator pelo
qual uma empresa consegue alcançar todos os seus objetivos, 
 
 
 
 
 
 
 
8.
Animador.
Ovinte.
Mediador.
Reivindicador.
Conciliador.
 
 
 
Explicação:
Com base no significado de reivindicar: Demandar esforços para recuperar algo que pertence ou está na posse de outrem,
podemos admitor que entre as afirmativas que não se coaduna com o propósito da questão é REIVINDICAR
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 17/10/2019 11:28:33.

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