Gestão de Projetos e Processos DISCURSIVA FINAL

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Gestão de Projetos e Processos (EMD28)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:456028) ( peso.:4,00)
Prova: 12519041
Nota da Prova: 9,00
1. São muitos os benefícios da adoção de escritórios de projetos por parte das empresas, assim como de uma estrutura voltada ao gerenciamento d
tais como: redução dos riscos, ampliação da previsibilidade, definição de papéis e relacionamentos dos componentes da equipe etc. Acerca das
características desta tipologia de estrutura, disserte sobre as características da estrutura múltipla de projetos por meio de escritórios de projetos.
Resposta Esperada:
O escritório de projetos configura-se como o local onde se centralizam todas as etapas do projeto. O escritório de projetos possui como finalidade pr
manutenção de toda a propriedade intelectual relacionada ao gerenciamento de projetos, auxiliando na manutenção da base do conhecimento e ges
conhecimento das organizações. Geralmente, o escritório encontra-se subordinado à alta gestão da organização, neste caso, demonstrando com iss
importância dada aos programas implantados nas empresas.
2. A Modelagem de Processos auxilia na identificação das áreas envolvidas no negócio, assim como todos os passos necessários para a execução 
documentação de um processo específico. O objetivo da Modelagem é identificar e propor mudanças visando entender e repensar a empresa par
as novas necessidades desta, assegurando a mesma visão entre todos os envolvidos. Disserte sobre os princípios que geram resultados na mod
processos.
Resposta Esperada:
Princípios que geram resultados na modelagem de processos são:
? Determinar que valores criar para os clientes do processo.
? Mapear as ferramentas, habilidades, competências e informações e determinar as métricas de medição com o processo.
? Engajar seu pessoal durante a modelagem dos processos, pedir ajuda para determinar quais problemas eles enfrentaram e quais as possíveis sol