Prova II - Gestao de Carreiras - Uniasselvi

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Acadêmico: Deise Rangel Vargas (1160537) 
Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:455549) ( peso.:1,50) 
Prova: 13452945 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Uma empresa implantou um programa de trainee para busca de talentos universitários em formação ou 
recém-formados. No entanto, com o passar dos anos houve uma queda acentuada de inscrições no 
programa. Preocupada, a empresa realizou uma pesquisa entre os trainees e constatou três grandes 
problemas: 1. Na divulgação do programa de trainee, a empresa prometia carreira rápida aos candidatos 
que se destacassem, porém ao entrar nas empresas, raramente conseguiam alcançar cargos gerenciais 
devido à baixa rotatividade nesse nível hierárquico. 2. Eram oferecidas poucas atividades desafiadoras 
devido à cultura conservadora da empresa com estrutura de cargos definidos e padronizados. 3. Os 
empregados mais antigos não agiam de forma amistosa com os novos trainees, negando-se muitas vezes 
o compartilhamento de informações. Considerando essa situação hipotética e com relação às possíveis 
soluções para estes problemas, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A empresa deve criar equipes de projetos em diversas áreas para fortalecer o trabalho em grupo, 
independente da faixa etária dos colaboradores, favorecendo o compartilhamento de conhecimento. 
 b) A empresa deve buscar candidatos com perfil mais conservador, para adequar a cultura e a estrutura 
de cargos da empresa. 
 c) A empresa deve implantar a carreira em Y, para solucionar os problemas de insatisfação dos 
funcionários que gostariam de avançar na hierarquia. 
 d) A empresa deve criar programas hierárquicos bem definidos e padronizados para que seja percebido 
como uma vantagem pelo trainee. 
 
2. A carreira caleidoscópica é uma nova forma de encarreiramento, criada e administrada pelo próprio 
indivíduo, integrando aspectos pessoais, profissionais e familiares. Segundo Scalabrin (2008), as decisões 
de carreira envolvem a atenção de três grupos de necessidades: autenticidade, balanço e desafio. Analise 
as sentenças a seguir: 
 
I- A autenticidade se caracteriza pela necessidade de encontrar acordo entre o trabalho e suas aptidões 
pessoais. 
II- O balanço se caracteriza pela busca de trabalhos que permite ao indivíduo tempo vago para si e para a 
família. 
III- A necessidade de aprender, de se desenvolver como pessoa e de encontrar inspiração no trabalho 
caracteriza o grupo do desafio. 
IV- A necessidade que aponta para a busca de um trabalho que esteja relacionado às suas aspirações e 
motivações é conhecida como desafio. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo descritivo 
sobre decisões de OPT-OUT. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, 
Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008. 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) As sentenças II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
3. Uma empresa multinacional do Brasil, com mais de 3000 mil funcionários, reúne várias empresas em 
uma só. Seus produtos são de fitas adesivas e autopeças a insumos médicos e odontológicos. Essa 
diversidade permite que os funcionários da empresa tenham grande mobilidade na carreira, podendo 
mudar de área, ou mesmo de unidade. A partir destas informações, verifica-se que a estrutura de carreira 
da empresa apresentada é: 
 a) Piramidal, com base na mudança de cargos na hierarquia. 
 b) Por competências, deixando o funcionário livre para se candidatar a novas oportunidades na 
organização. 
 c) Em Y ou paralelas, no qual permite a trajetória ser de natureza profissional ou gerencial. 
 d) Em rede, o qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual posição da empresa ele 
quer seguir. 
 
4. Atualmente, verificamos na organização a interação de gestores envolvidos nas decisões que envolvem as 
carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve planejamento e administração de carreira, 
em que cada um tem suas responsabilidades específicas. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Disponibilizar um sistema de informações que contenha dados suficientes para prover os chefes de 
informações para a tomada de decisão. 
( ) Informar aos funcionários sobre as oportunidades existentes nas vagas sob sua responsabilidade. 
( ) Apontar as oportunidades existentes para o desenvolvimento de carreira, bem como a existência de 
novas vagas, oportunidades de treinamento e rodízios de funções aos colaboradores. 
( ) Acompanhar os indicadores de promoções e o encarreiramento de seu pessoal, mensalmente. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - F. 
 b) V - V - F - V. 
 c) F - F - V - V. 
 d) F - V - V - F. 
 
5. O estudo das carreiras fornece vários modelos de carreira estudados com o passar das décadas. Autores 
como Cecília Bergamini, Tim Hall, Joel Dutra, entre outros, concordam num aspecto: os novos modelos 
de encarreiramento se afastam do modelo tradicional de carreira, cujas características são bem 
conhecidas. Sobre as características da Carreira Tradicional, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Instabilidade no vínculo empregatício e negociabilidade em redes de relacionamento. 
II- Progressão descontínua, no curto prazo, tanto verticalmente quanto horizontalmente e variedade de 
experiências em muitas empresas diferentes. 
III- Estabilidade profissional e progressão linear vertical, vinculada ao tempo de função. 
IV- Características burocráticas e dependência da organização. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a afirmativa II está correta. 
 b) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 c) As afirmativas III e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 
6. Os modelos de carreiras são classificados de diversas maneiras. Entre eles, temos a carreira proteana. 
Nesse modelo de carreira, os indivíduos eram ocasionados pelas necessidades individuais, na qual os 
objetivos pessoais estão acima das necessidades da organização. Sobre as características da carreira 
proteana, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Nesse modelo de carreira, o gerenciamento é feito pelas pessoas. 
II- A carreira é uma sequência de capacidades, conhecimentos, experiências e mudanças na sua vida. 
III- A organização oferece competências leves, informações fracas e relacionamentos não construtivos. 
IV- A carreira proteana apresenta como característica um cunho dinâmico e o desenvolvimento de um 
estudo contínuo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença I está correta. 
 
7. Um dos modernos modelos de carreira é a ?Proteana?, desenvolvida por Tim Hall, em 1976, e oriunda da 
lenda de Proteu. Neste padrão de carreira, muito moderno e atual, há mudanças profissionais frequentes, 
grande autonomia e autogerenciamento. Sobre a lenda de Proteu, que deu origem a esse encarreiramento, 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I- A principal habilidade que Proteu tinha era a capacidade de disfarçar, fugir das atividades profissionais 
em caso de necessidade. 
II- Proteu tinha como principal habilidade a prática de proteger as carreiras dos soldados romanos, 
quando em guerra. 
III- Proteu tinha como principal habilidade a aptidão de se transformar sucessivamente em quaisqueranimais e até mesmo em elementos como água e fogo, conforme a necessidade. 
IV- Proteu apresentava a capacidade de assumir compromissos no lugar de outras pessoas como principal 
habilidade. Dessa forma, Proteu conseguia aproveitar somente o melhor das atividades profissionais, 
levando o crédito pelo trabalho alheio. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa III está correta. 
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
8. A elaboração de planejamento de carreira é uma atividade que requer inicialmente conhecimentos básicos 
sobre sua composição, especificamente o significado de cada componente. Dentre esses componentes 
estão a Administração de Carreira, o Planejamento de Carreira e o Plano de Carreira. Sobre os 
componentes do planejamento de carreiras, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Administração de carreira ? período no qual há interação entre a empresa e o funcionário, com 
objetivo de alinhar as expectativas mútuas e acordar os interesses de ambas as partes. 
( ) Plano de carreira ? é um documento ou ferramenta que tem a função de formalizar as intenções 
futuras sobre o colaborador e sua projeção na carreira, considerando critérios de promoção e prazos de 
concretização de etapas e competências requeridas. 
( ) Planejamento de carreira ? etapa da administração de carreira na qual há interação entre a empresa e 
o funcionário, com objetivo de acordar os objetivos e os interesses de ambas as partes. 
( ) Administração de carreira ? é o cuidado da organização com relação às suas demandas futuras, e que 
para supri-las a organização trabalha na seleção, avaliação, dá atribuições e desenvolve os colaboradores. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - F. 
 b) F - V - V - V. 
 c) V - V - F - V. 
 d) F - V - F - V. 
 
9. Scalabrin (2008) e Guedes (2009) abordam em seus estudos as pesquisas realizadas por 
Lisa A. Mainiero e Sherry E. Sullivan, que questionam sobre por que as pessoas estão deixando as 
organizações e construindo novas formas de carreira. Dentro desse contexto, assinale a seguir a 
alternativa CORRETA, portanto, a que melhor representa a "Carreira Caleidoscópica": 
 
FONTE: GUEDES, S. A. A carreira do empreendedor. 2009. 160f. Dissertação (Mestrado em 
Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade 
de São Paulo, São Paulo, 2009. 
SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo descritivo 
sobre decisões de OPT-OUT. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de 
Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008. 
 a) A carreira caleidoscópica satisfaz principalmente a necessidade de ascensão salarial rápida, embora 
ela desequilibre a vida pessoal. 
 b) Na carreira caleidoscópica, o encarreiramento do indivíduo é definido por um conjunto de atores, que 
engloba a empresa e suas relações sociais. 
 c) As pessoas procuram maneiras alternativas de gerir suas carreiras, para valorizar e harmonizar 
diferentes aspectos de suas vidas, como as amizades e a família. 
 d) Este tipo de carreira é pouco dinâmica, pois não é diretamente administrada pelo indivíduo. 
 
10. Com relação aos modelos de carreira, temos ainda carreira e empreendedorismo, que nos proporciona a 
oportunidade de crescer por meio do saber empreender ou ser um empreendedor ou intraempreendedor. 
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O interesse pelo empreendedorismo aumenta a capacidade do desenvolvimento da carreira. 
( ) Ser empreendedor é tornar-se criativo, inovador e positivo nas tomadas de decisões. 
( ) As organizações não incentivam seus profissionais a serem empreendedores, pois os tornam 
desmotivados. 
( ) Um dos fatores para a desmotivação é envolver o empreendedorismo junto à carreira. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F. 
 b) V - V - F - V. 
 c) F - F - V - V. 
 d) V - F - V - F.